近日，在互金領(lǐng)域雷聲滾滾、投資界寒風瑟瑟的背景下，西米信儲業(yè)務(wù)持續(xù)高歌猛進，完成A輪融資，融資金額3000萬人民幣。由百咖創(chuàng)投和丘陵資本聯(lián)合領(lǐng)投，凌志漢理創(chuàng)投基金及老股東跟投，漢理豐足擔任本次融資獨家財務(wù)顧問。此前，西米信儲曾獲得美味不用等、信天創(chuàng)投、華映資本、千杉投資的投資，其中，美味不用等是中國最大的互聯(lián)網(wǎng)餐廳服務(wù)商，其服務(wù)覆蓋國內(nèi)90%的頭部餐廳，并獲得了阿里、百度、大眾點評、攜程等投資與戰(zhàn)略資源支持。

西米信儲本輪戰(zhàn)略投資機構(gòu)凌志軟件是中國領(lǐng)先的高端金融IT服務(wù)及行業(yè)解決方案提供商，已為亞太最大的證券公司持續(xù)穩(wěn)定地提供了13年以上的軟件服務(wù)。業(yè)務(wù)范圍涵蓋咨詢及解決方案、IT服務(wù)以及業(yè)務(wù)流程外包服務(wù)等，凌志軟件是證券、電商、銀行、保險等行業(yè)重要的IT綜合服務(wù)提供商和戰(zhàn)略合作伙伴。

本輪融資完成后，西米信儲已完成餐飲金融資產(chǎn)端和資金端重要資源的階段性整合，公司發(fā)展將邁入一個嶄新的階段。

1、2016年創(chuàng)立公司，創(chuàng)始人是餐飲金融領(lǐng)域最早的探索者和踐行者

西米信儲創(chuàng)立于2016年，以“讓餐企融資更簡單”為使命，是一家依托智能科技，發(fā)展餐飲金融的金融科技企業(yè)，主要解決優(yōu)質(zhì)連鎖餐企擴張性融資需求。目前，西米信儲已經(jīng)構(gòu)建了從“批量獲客——信用評估——智能風控管理”為一體的完整作業(yè)閉環(huán)體系。

創(chuàng)始人張慶錦曾管理過餐飲企業(yè)，并有多年的餐飲供應(yīng)鏈領(lǐng)域工作和創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。早在2013年，其作為聯(lián)合創(chuàng)始人和總裁的餐飲供應(yīng)鏈公司旗中旗獲得了呷哺呷哺的大筆牛羊肉訂單，僅45天的賬期解決了旗中旗花了一年多時間未解決周轉(zhuǎn)資金問題。以此為契機，張慶錦開始以供應(yīng)鏈金融的形式切入呷哺呷哺的小品類胡蘿卜供應(yīng)，并開始了在北京連鎖餐飲、高校食堂、國企食堂的食材供應(yīng)鏈金融探索和實踐。

西米信儲卡

2、打造餐飲行業(yè)“螞蟻金服”，構(gòu)筑餐飲金融基礎(chǔ)設(shè)施

數(shù)萬億餐飲金融市場是一塊待開發(fā)的處女地，資金供應(yīng)端和資金需求端都有強痛點。餐飲行業(yè)已經(jīng)持續(xù)近三十年快速發(fā)展，品牌化、連鎖化是餐飲業(yè)發(fā)展的未來趨勢，不過，產(chǎn)業(yè)金融發(fā)展卻嚴重滯后，其核心原因是餐飲金融缺少必要的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

對于資金供應(yīng)端的金融機構(gòu)而言，很難快速切入，主要痛點體現(xiàn)在四個方面：

一、行業(yè)特性導(dǎo)致缺少現(xiàn)行可參照的量化信用評估標準；

二、缺少批量獲客能力；

三、餐飲SAAS高度分散，導(dǎo)致貸后管理缺少數(shù)據(jù)和工具；

四、缺少行業(yè)資產(chǎn)的處置能力。

對于資金需求端的連鎖餐飲品牌而言，擁有經(jīng)過批量驗證的商業(yè)模式、成熟穩(wěn)定的團隊、穩(wěn)定現(xiàn)金流，正處于快速擴張期，一般普惠金融所提供的幾十萬元以內(nèi)的資金難以滿足其整體的額度偏大的擴張性融資需求，痛點主要體現(xiàn)在三個方面：

一、融資效率低，百萬級以上融資周期平均在40天以上；

二、融資成本高，單一資金方無法滿足企業(yè)合理的相對大額的融資需求，多頭融資產(chǎn)生的資金方重復(fù)資料收集、征信查詢、盡調(diào)、貸后管理等成本最終會附加到企業(yè)借款成本，從而導(dǎo)致融資成本居高不下。

三、融資風險大，連鎖餐飲品牌擴張性融資需求對資金穩(wěn)定性、及時性的要求高于對融資成本的要求，資金方受政策、資金募集能力等影響產(chǎn)生的不穩(wěn)定性加劇連鎖品牌的運營風險。

“西米信儲”首創(chuàng)“信用儲蓄”模式，通過整合餐企多維度的經(jīng)營、資質(zhì)類的動態(tài)數(shù)據(jù)，以及各類場景化交易數(shù)據(jù)，形成滿足行業(yè)金融業(yè)務(wù)需求的西米信用分，促進連鎖餐飲品牌的“數(shù)據(jù)資產(chǎn)”向“信用資產(chǎn)”、“場景化金融資產(chǎn)”的鏈式轉(zhuǎn)化。

對于資金供應(yīng)端的的金融機構(gòu)，西米信儲提供從優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)批量獲客、量化信用評估、大數(shù)據(jù)智能風控、資產(chǎn)及時有效處置的完整餐飲金融業(yè)務(wù)閉環(huán)。

對于資金需求端的連鎖餐飲品牌，西米信儲打造了餐飲企業(yè)的超級信用卡【西米信儲卡】，其對白名單預(yù)授信模式讓餐企百萬級借款融資效率提升到“T+1”；統(tǒng)一智能風控和量化盡調(diào)以及資金批發(fā)模式能夠有效降低資金方的業(yè)務(wù)和貸后管理成本，最終降低連鎖餐企的借款成本；通過結(jié)構(gòu)化資金配置方式確保連鎖餐飲品牌在西米信用分的合理范圍之內(nèi)的資金供應(yīng)穩(wěn)定性。

西米信儲信用體系

3、科技創(chuàng)新和模式創(chuàng)新相結(jié)合，快速成長，脫穎而出

“對餐飲與金融的雙向深度理解與融合是西米信儲團隊獨特的競爭力”，張慶錦介紹：“做餐飲金融需要團隊上身穿著西裝遵從金融基本規(guī)則，下身必須短褲光腳踩在泥里結(jié)合餐飲行業(yè)特性進行科技創(chuàng)新和模式創(chuàng)新，不接地氣的科技創(chuàng)新很難有實際的應(yīng)用場景，不依靠科技的模式創(chuàng)新很難有持續(xù)的競爭力”。

西米信儲以信用為核心，以餐飲企業(yè)的店鋪租賃、設(shè)計裝修、設(shè)備采購、食材采購囤貨、資金周轉(zhuǎn)等實際需求為場景，以【西米信儲卡】為紐帶，聯(lián)合50余家小貸、保理、互金、保險、信托、銀行、券商等不同類型資金機構(gòu)完成了對6000個優(yōu)質(zhì)連鎖品牌（5-50家門店）50000家火爆餐廳預(yù)授信200億元。預(yù)計未來三年，西米信儲將會為優(yōu)質(zhì)連鎖餐飲企業(yè)提供超過500億元資金服務(wù)，為優(yōu)質(zhì)連鎖餐飲品牌做大做強提供金融血液。

西米信儲創(chuàng)始人張慶錦表示：本輪融資將重點用于升級技術(shù)研發(fā)實力，完成戰(zhàn)略性產(chǎn)品“西米錢包”的打造、擴充及提升團隊實力，持續(xù)鞏固西米信儲在餐飲金融領(lǐng)域的技術(shù)壁壘以及品牌優(yōu)勢，持續(xù)做好用戶服務(wù)及產(chǎn)品體驗， 持續(xù)踐行“讓餐企融資更簡單”的企業(yè)使命。

丘陵資本合伙人肖立表示：吃是永恒的主題，吃好是我們大家共同的生活追求。改革開放四十年，餐企行業(yè)的發(fā)展速度一直保持高于GDP增速在發(fā)展，2017年連鎖餐企市場規(guī)模已突破萬億，連鎖餐飲市場配套業(yè)務(wù)也存在巨大機會。我們認為連鎖餐企目前有三個特點：1、連鎖企業(yè)的管理水平高于一般餐企或門店；2、餐飲供應(yīng)鏈和餐企的互聯(lián)網(wǎng)化程度在快速提高，各類餐飲SaaS、服務(wù)平臺覆蓋了餐企的從供應(yīng)鏈管理、物流管理、外賣平臺、排隊、點單結(jié)算及點評；3、國內(nèi)連鎖餐飲已開啟品牌化和規(guī)?；?，品牌下沉三四五線，還有巨大發(fā)展空間。

雖說餐飲行業(yè)是十足的現(xiàn)金奶牛、發(fā)展形勢好，但是餐飲融資難是行業(yè)痛點。連鎖餐企正在引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)行業(yè)迭代升級，通過端口對接就能輕松信息采集連鎖餐企全國各地門店的真實經(jīng)營數(shù)據(jù)，既能有效還原餐企經(jīng)營情況，又有利于實現(xiàn)風控標準化。技術(shù)進步和產(chǎn)業(yè)升級為連鎖餐飲金融的市場帶了巨大的機遇，市場紅利逐步凸顯。對于餐飲金融市場的快速發(fā)展來說，現(xiàn)在是萬事具備只欠東風，西米信儲就是御風而來改變這個行業(yè)現(xiàn)狀的典型代表。西米信儲是一家立足為連鎖餐飲企業(yè)服務(wù)的科技公司，大股東餐企SaaS服務(wù)商美味不用等對西米信儲提供全方位的支持，通過實踐形成了健全有效的風控標準化模型，管理團隊經(jīng)驗豐富對餐飲行業(yè)深刻理解力和資源沉淀?，F(xiàn)在西米信儲以金融作為切入口，解決了餐企融資的標準化風控化及風險資產(chǎn)處置的問題，通過為連鎖餐企解決資金困境深入連鎖餐企的場景，進而為連鎖餐企提供多維服務(wù)，業(yè)務(wù)延展空間很大。

丘陵投資作為一家新興投資機構(gòu)，主要聚焦于科技金融和互聯(lián)網(wǎng)投資。在中國企業(yè)信用體系快速優(yōu)化的時期，我們認為未來垂直行業(yè)的科技金融服務(wù)存在巨大的市場機會，我們致力于挖掘在大市場機會中做深、做精的創(chuàng)業(yè)團隊，為創(chuàng)業(yè)者賦能。我們是致力于成為創(chuàng)業(yè)者的合伙人，而不僅僅是財務(wù)投資人，一起協(xié)助企業(yè)拓展商業(yè)邊界、優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)。

百咖創(chuàng)投合伙人劉鵬表示：我們投資西米信儲的原因主要有兩點：第一，西米的創(chuàng)始團隊在餐飲和供應(yīng)鏈金融行業(yè)相關(guān)的從業(yè)經(jīng)驗，對餐飲供應(yīng)鏈行業(yè)的發(fā)展和現(xiàn)狀有深刻理解。第二，中國的餐飲市場很大，一直以來比較少有企業(yè)能夠很好地理解和服務(wù)餐飲企業(yè)在發(fā)展過程中的痛點。我們看好中國餐飲行業(yè)的發(fā)展形勢，也相信在這個巨大市場中會有1-2家專為餐企做金融服務(wù)的創(chuàng)業(yè)公司會走出來。在與西米信儲創(chuàng)始團隊溝通的過程中，我們看到他們能滲透到餐企經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)中，在獲取數(shù)據(jù)的同時開發(fā)相應(yīng)的金融信貸產(chǎn)品，且在全程進行風險把控和信用管理，是目前我們看到的在這個行業(yè)中做得比較深入的一家公司，也有望今后在這個行業(yè)里做到突出地位。

漢理豐足管理合伙人曹旭波表示：餐飲是個萬億級市場，且中國餐飲市場已躍居全球第一，然而，餐飲金融并沒有如地產(chǎn)金融、汽車金融一樣蓬勃發(fā)展，根本原因不是缺錢，而是缺少標準化的行業(yè)解決方案。西米信儲致力于打造餐飲金融的基礎(chǔ)服務(wù)設(shè)施，正如餐飲版“螞蟻金服”一樣，將提供授信、理財、保險、支付等綜合金融服務(wù)。漢理豐足從西米團隊創(chuàng)業(yè)初期開始合作，連續(xù)擔任了公司pre-A與A輪的獨家財務(wù)顧問。FA不僅提供融資咨詢，更重要的是提供戰(zhàn)略咨詢，資源輸入等。創(chuàng)業(yè)公司如何定位？凸顯差異化？這是99%的VC首要關(guān)注的，但往往99%的創(chuàng)業(yè)者都忽略了。西米獨特的定位及大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)優(yōu)勢奠定了行業(yè)領(lǐng)跑者的先發(fā)優(yōu)勢，作為公司的“智庫”我們團隊持續(xù)看好西米未來的發(fā)展，與此同時公司已經(jīng)啟動了A+輪融資。

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