餐飲老板注意,這種服務(wù)會趕跑顧客!頭條
都說產(chǎn)品和服務(wù)是餐飲行業(yè)兩個系統(tǒng)支撐,但并不是每個餐飲人都知道要如何做好服務(wù),更有大部分餐飲人把服務(wù)和產(chǎn)品合了起來。
其實,服務(wù)與產(chǎn)品銷售沒有關(guān)聯(lián),亦不是拿來彌補不足的,而是給顧客創(chuàng)造意外驚喜的。如果它不是創(chuàng)造意外驚喜,就不能稱之為服務(wù)。
先來思考下面三個問題:
為什么免費服務(wù)會趕跑你的顧客,毀掉你的產(chǎn)品?
服務(wù)為什么能夠和滿足感相關(guān)?
服務(wù)真正要做的事是什么?
中國企業(yè)這么多年的發(fā)展過程中比較傾向于做產(chǎn)品、渠道和銷售,但今天在市場上很多企業(yè)遇到了兩個最大的變化:消費者改變,顧客不足。
這兩個特征決定了企業(yè)在經(jīng)營中一定要明白,現(xiàn)在重要的是服務(wù)。
1 市場的兩個變化,讓企業(yè)必須重視服務(wù)
中國企業(yè)這么多年的發(fā)展過程中比較傾向于做產(chǎn)品、渠道和銷售,不是特別擅長做服務(wù)和品牌。但是當走到今天,遇到市場最大的兩個變化:
1.消費者改變,消費者從購買行為到生活方式都變了;
2.顧客不足,顧客是不夠的,任何行業(yè)的產(chǎn)品都供大于求。
這兩個特征決定了企業(yè)在經(jīng)營中一定要懂,現(xiàn)在最重要的兩個部分,一個是服務(wù),一個是品牌。
2 什么是服務(wù)?
先來看我們是不是真的了解服務(wù)。
不同的企業(yè)在服務(wù)上會有非常大的差異,原因在于大部分人把服務(wù)和產(chǎn)品合了起來。
很多時候會認為提供產(chǎn)品時,服務(wù)就應(yīng)該是免費的。
但有些最基本的東西需要糾正,服務(wù)非常特殊的地方在于它提供了一種無形的滿足感,而且它與產(chǎn)品銷售沒有關(guān)聯(lián),這是要特別理解服務(wù)的地方。
這么多年中國企業(yè)在做服務(wù)時,最可惜的一點是大家沒有認真去理解服務(wù)是什么。
服務(wù)是一種特殊的無形活動,是一個獨立創(chuàng)造價值的部分,而且服務(wù)所能提供創(chuàng)造的價值是非常奇特的,因為服務(wù)可以提供一種滿足感。
又因為它能提供獨特的價值和滿足感,它其實和產(chǎn)品銷售沒有直接關(guān)聯(lián)。
服務(wù)和產(chǎn)品是兩條并行的線,都是我們與顧客交換價值中非常重要的東西。做服務(wù)時一定要考慮一件事,服務(wù)不是對產(chǎn)品做互補,而是創(chuàng)造一個多的價值給顧客。
服務(wù)和產(chǎn)品一定要平行,因為產(chǎn)品只解決功能性問題,產(chǎn)品一定要簡潔,只有簡潔功能才清晰。但任何一個顧客需求的滿足都有情感部分,這是人性,情感的部分要用服務(wù)給到顧客。
一定是非常平行的,服務(wù)做服務(wù)的,產(chǎn)品做產(chǎn)品的。
產(chǎn)品的價值須由產(chǎn)品自己來解決,服務(wù)的價值須由服務(wù)自己來解決,它們各自解決各自的價值。
很多人做服務(wù)行業(yè),也要把產(chǎn)品做好。只不過服務(wù)行業(yè)的主要價值來自服務(wù),做產(chǎn)品公司的主要價值來自產(chǎn)品。服務(wù)行業(yè)的滿意度來自服務(wù),但如果把產(chǎn)品做好,就增加了一個附加值叫情感。
反過來如果是產(chǎn)品公司,把產(chǎn)品做好了滿意度主要來源于產(chǎn)品,但增加附加價值來自服務(wù),所以我們在和顧客溝通時一直在做價值交換。
任何一個顧客的價值交換中都有兩個內(nèi)容,一個是主觀的,一個是客觀的;一個是功能性的,一個是情感性的。永遠都有兩個東西,只滿足單方都不可能獲得顧客價值的認同。
今天在以體驗經(jīng)濟為主的環(huán)境下,不管做什么行業(yè),服務(wù)永遠是必須做的事。
在討論服務(wù)時,服務(wù)與顧客價值之間的關(guān)聯(lián)就是提供完整的解決方案。如果只有產(chǎn)品,一定要放上服務(wù)才可以說提供了一個完整的解決方案。
服務(wù)如果不能增值,就沒有任何意義?;蛘哂酶虡I(yè)的方式說,如果服務(wù)不能收費、不能定價,就等于沒有做服務(wù)。
費用可以收、可以不收,但是必須定價,我們把它稱為增值,如果沒有定價,不能做增值,企業(yè)的服務(wù)就沒有意義。
3 服務(wù)的兩個特質(zhì):行動和承諾
為什么服務(wù)可以做到這些?源于服務(wù)的兩個特質(zhì):
1.服務(wù)是行動而非態(tài)度;
2.服務(wù)是承諾而非形象。
舉例來說,如果我們承諾終身維護,這就是一個很高的承諾。
如果一個產(chǎn)品給的解決方案是終身免費服務(wù),意味著兩種可能:
1.它的質(zhì)量絕對可靠,產(chǎn)品的質(zhì)量絕對可靠就可以說這句話,這是一個非常完整的解決方案,顧客對這個產(chǎn)品的價值是很清楚的;
2.它終身免費服務(wù),但它的產(chǎn)品質(zhì)量又不是那么可靠,這個產(chǎn)品的價值就在顧客心中是模糊的,這種模糊對企業(yè)品牌的傷害非常大。
當很多國產(chǎn)家電都說要終身免費服務(wù)時,我們就下了一個結(jié)論,這些家電產(chǎn)品的質(zhì)量不好。日本人沒說終身免費服務(wù),反而會被認為產(chǎn)品質(zhì)量是可靠的。
免費服務(wù)這件事是在標價一些東西,一方面可能標價質(zhì)量是非??煽康?,一方面就標價可能質(zhì)量完全不好,一定要非常小心這件事。
服務(wù)變得這么重要,就是因為它是一種承諾。
有兩件事需要提醒:
第一,不要輕易承諾服務(wù),承諾了就要兌現(xiàn)。
第二,不要過度服務(wù),能做多少事情就做多少事情。
為什么要特別強調(diào)這兩點?
前面已經(jīng)反復(fù)提到,服務(wù)是影響滿意度和滿足感的,如果過度服務(wù)或輕易承諾后不能兌現(xiàn),這個服務(wù)就會讓整個解決方案的價值被打折扣,反而對企業(yè)是有很大傷害的。
4 服務(wù)的真諦:員工給顧客創(chuàng)造意外驚喜
服務(wù)為什么能夠和滿足感相關(guān)?為什么它又可以獨特創(chuàng)造價值?服務(wù)真正要做的事是什么?
服務(wù)不是拿來彌補不足的,而是給顧客創(chuàng)造意外驚喜的,如果它不是創(chuàng)造意外驚喜就不能稱之為服務(wù)。
服務(wù)如果要創(chuàng)造意外驚喜,一定是一線員工做出來的。給顧客意外驚喜沒法設(shè)計出來,這必須是企業(yè)的員工創(chuàng)造性的工作。
舉個例子,海底撈早期的時候,大家為什么特別喜歡海底撈的服務(wù)?就是因為我們想不到的一些事情它都做了,比如在等候時有瓜子、有跳棋、有涂指甲,這是想不到的,這的確是設(shè)計出來的。
后來即使依然有這些,大家還是不希望等待,但大家仍舊很喜歡它的服務(wù),因為在現(xiàn)場它的員工服務(wù)給你很多驚喜。
海底撈真正的服務(wù)不是在它設(shè)計的那些環(huán)節(jié)里,是在于每一個員工給消費人群的感受,這是非常獨特的。
有一次,我被海底撈的員工提醒菜點多了。我們?nèi)撕苌?,但想試試不同的東西,他說每一個都可以點半份,這是他第一次給我意外驚喜的地方,這是個很奇特的感受。
但我點的半份還是很多,他就說:我覺得你點的還是多了,如果你特別想品嘗這些東西,我?guī)湍阒苯哟虬?,你可以回家品嘗,他又給我一次解決方案。
他接著又說:你回家品嘗這些東西影響口感,要不我給你這次免單,你下次再來吃。
他連著給了三個解決方案,我就變成它的忠實顧客了。很長一段時間只要有人來看我,我就請他吃海底撈。
后來一個朋友開玩笑說,你除了會吃海底撈還會吃什么?我說就是覺得要回饋那個店員,他連續(xù)給我三個解決方案,這些方案是沒有辦法教他的,他確實給我了一個很好的創(chuàng)意。
一定不要花很多腦筋去設(shè)計那些服務(wù)方案,應(yīng)該花很多精力去理解員工,讓員工理解顧客,這就是服務(wù)的真諦。
只有員工有這種創(chuàng)意,有這種對顧客的理解,有這些美好的感受,特別是他有顧客的心時,這些事情才能做得出來。
很多人認為服務(wù)要用很多東西設(shè)計,總是希望設(shè)計出來的服務(wù)給顧客意外的驚喜,但它是沒法設(shè)計的。不要一味將資源用在所謂服務(wù)設(shè)計身上。
服務(wù)最重要的是行動,這個行動應(yīng)由員工來做。多放些關(guān)注在能讓員工理解顧客和理解服務(wù)真諦的啟發(fā)上。如果你的服務(wù)真的要給大家?guī)硪馔怏@喜,就一定要把一線員工激活。
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