“熊貓設計”創(chuàng)始人:十二年深耕餐飲創(chuàng)新,我們的初心是“有趣”!頭條
新生代消費群體帶動了消費精神的變化和消費文化的升級。消費者除了對產(chǎn)品本身的要求外,對場景體驗的追求也在不斷提升,它將逐漸成為新的商業(yè)入口,而場景營銷更是成為餐飲未來發(fā)展方向之一。對于餐飲品牌而言,場景即流量;對餐飲消費者而言,場景即選擇。其中空間設計則是塑造餐廳場景體驗的一個重要手段。
從一直用云南飲食文化做驅動,以立足傳統(tǒng)再做創(chuàng)新的概念來進行差異化品牌建設的云味館;
到除了注重產(chǎn)品自身外,更注重用戶體驗和場景體驗的奈雪の茶;
再到集百家之長,成一家特色,綜合實現(xiàn)品牌的迭代創(chuàng)新的漁樂西游。
他們的成功升級都是在視覺營銷上都做出了自己的風格,同時在消費產(chǎn)品上給予消費者不同的感受,從而提升顧客體驗。
過去短短幾年里,成千上萬的設計公司如雨后春筍般涌現(xiàn)出來。作為這個市場中已經(jīng)是老兵的熊貓設計,已有12年的餐飲設計經(jīng)驗,同時也有很多優(yōu)秀的案例。今天我們有幸采訪到熊貓設計的創(chuàng)始人黃成鋒,以他十多年的經(jīng)驗為我們深度分析視覺效果、消費場景對整個餐飲運營有什么影響?餐飲老板又該如何塑造出能引起共鳴的餐飲品牌呢?
餐飲新時代來臨
熊貓設計破土而生
“熊貓設計”的誕生,還要從時代的轉變開始說起。
中國餐飲經(jīng)過30多年的高速發(fā)展,現(xiàn)在進入一個新的階段,餐飲行業(yè)從產(chǎn)品與產(chǎn)品間的競爭轉向品牌與品牌間的競爭。隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的到來,這個轉變更為顯著。大多餐飲品牌從特殊需求轉向大眾消費需求,由消費升級主導的品牌升級,再到消費體驗與場景的塑造。
在這個過程中一大批傳統(tǒng)餐飲企業(yè)因為缺乏創(chuàng)新意識而非??上У谋皇袌鎏蕴?,而西貝、海底撈等則通過不斷創(chuàng)新始終立于潮頭,這其中,創(chuàng)意及設計取得了非常關鍵的作用。從事專業(yè)品牌策劃、設計出身的熊貓設計創(chuàng)始人黃成鋒與聯(lián)合創(chuàng)始人申明女士發(fā)現(xiàn),在當下及接下來的餐飲行業(yè)競爭中,餐飲品牌魅力化人格的塑造將成為餐飲企業(yè)的新戰(zhàn)場,而餐飲創(chuàng)新設計也將成為餐飲界的新風口。
機會總是留給有準備的人,有想法、有能力、帶著初心,說干就干,“熊貓設計”破土而生。
“我們最初就是想做一家“有趣”的設計公司。所謂‘有趣’,不僅要創(chuàng)作有趣、生動的作品,還要與我們的客戶一起創(chuàng)造有文化、有互動,能與消費者產(chǎn)生共鳴的餐飲品牌。十二年走來,事實證明,我們做到了?!痹诓稍L中,黃成鋒如是說。
塑造新模式
只為做餐飲品牌創(chuàng)新中的NO.1
對于創(chuàng)新,熊貓設計創(chuàng)始人黃成鋒有著自己的理解,他認為:創(chuàng)新是一個反復而錯綜復雜的過程,需要在洞察力和獨創(chuàng)性之間保持微妙的平衡。
就目前而言,市場上的確不缺乏“高大上、創(chuàng)新度高”的餐廳,但更多餐廳缺乏的是站在消費需求的角度,去塑造出差異化、更具互動性與用戶體驗的品牌。
那么到底該如何塑造出能引起共鳴的餐飲品牌呢?
在選擇用餐時,消費者在餐廳門前決定是否進入餐廳只需要幾秒到十幾秒鐘,但進入餐廳就餐至少是40-60分鐘。那這兩個核心環(huán)節(jié)就需根據(jù)具體的訴求來進行針對性的創(chuàng)意設計,在門頭注重導流的功能及品牌差異化風格設計,在店內(nèi),需要注重品牌文化的傳達及產(chǎn)品的賣點的推薦,另外不同定位、不同品類及不同消費人群,其設計訴求及表現(xiàn)方式都要區(qū)別對待。
隨著大眾對消費體驗、視覺體驗的改變,設計公司近幾年大受歡迎,其中熊貓設計更是以特色、有趣的特色餐飲品牌締造者而被行業(yè)所熟知。黃總說道:“十二年中,我們一刻不敢懈怠,研究餐飲市場、調(diào)研消費者到底喜歡什么?然后再獨創(chuàng)一些我們自己對餐飲行業(yè)理解之后的應對招式——熊貓九式?!?/span>
一套組合拳
實力打造眾多創(chuàng)新餐企
十多年的積淀,熊貓設計最終打出一套漂亮的組合拳,同時也成功塑造出諸多創(chuàng)新品牌。
1、雙響炮:以IP塑造娛樂基因,文化與品牌定位一個不落
——新品牌創(chuàng)建:藍波斯菊
近些年,用IP來助推餐企發(fā)展早已屢見不鮮。珠海鮮湯火鍋品牌“藍波斯菊”,就是熊貓設計IP塑造的經(jīng)典案例。
黃總提起藍波斯菊,“品牌名稱不走尋常路,用浪漫的品牌風格色彩為導向來創(chuàng)建新品牌,這其實是對消費趨勢的洞察,而IP更是品牌理念的使者,藍小妹正是起著這樣一種作用,是藍波斯菊追求生活的浪漫情懷的象征?!?/span>
藍波斯菊鮮湯火鍋,源出于對自然的敬畏。它在滿足了消費者對于餐飲更高層次要求之余,更賦予了品牌的獨特個性。而這也是餐企差異化競爭的王牌。
2、以特色文化為元素,將創(chuàng)新與傳統(tǒng)相結合
——老品牌升級:川人百味
面對傳統(tǒng)餐企的升級創(chuàng)新,熊貓設計創(chuàng)始人黃成鋒認為,就是要在傳承傳統(tǒng)餐企精華的基礎上實現(xiàn)與當今主流消費群的無縫鏈接。
在與“川人百味”合作時,熊貓設計創(chuàng)始人發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)川菜已是當之無愧的“全民地方菜”,已然成為餐飲板塊中的紅利區(qū)。但如何將傳統(tǒng)川菜在有川菜韻味的基礎上增加創(chuàng)新點呢?黃成鋒決定聚焦主流消費群,從定位著手,結合品牌25年來形成的品牌、產(chǎn)品認知,提煉并升級品牌文化,重塑空間架構,最終成就川人百味獨有的氣質(zhì)魅力。
參某說
“品牌差異化”是餐飲品牌創(chuàng)新的根本,當一個品類的產(chǎn)品爆紅之后,就會引來市場的迅速效仿,這種低級的模仿和復制只能形成市場的惡性競爭,不能為市場提供有價值的品牌良性競爭,所以不同的品牌應有差異化創(chuàng)新是王道。
2018年是熊貓設計的第十二個年頭。
談到未來的規(guī)劃,黃成鋒鄭重的說道:“熊貓設計依舊保持自己的初心,放飛自己的頭腦,把最好的策略、創(chuàng)意和設計帶給有需要的餐企。繼續(xù)深耕餐飲行業(yè),構建全方位的品牌服務體系,為餐飲企業(yè)創(chuàng)造品牌價值。塑造更多有趣的特色餐飲品牌,讓熊貓設計成為華南地區(qū)最具實力的餐飲品牌創(chuàng)新服務機構。”
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