每天超過1億的游客出游，他們每天的消費(fèi)達(dá)到1000億；根據(jù)商務(wù)部監(jiān)測數(shù)據(jù)，國慶長假期間，全國零售與餐飲企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售額約1.4萬億元；就連外賣消費(fèi)也在同步增長，餓了么外賣平臺的數(shù)據(jù)顯示，國慶假期前3天餓了么平臺的大閘蟹訂單同比增長16.8%，葡萄酒同比增長58.9%……顯然，“吃喝玩樂”依然是今年國慶長假的主題。

作為餐企，又該如何讓“吃”拉動餐廳消費(fèi)，讓消費(fèi)者朋友圈中的“堵堵堵”、“擠擠擠”主題變成“吃吃吃”呢？這里，就不得不提到節(jié)日營銷！

每逢節(jié)日愈發(fā)明顯的三大效應(yīng)

如今，美食已經(jīng)成為很多出游的重要目的之一，絕大多數(shù)人會將品嘗當(dāng)?shù)靥厣朗匙鳛橹匾谐讨?。并且，每逢?jié)日，在餐廳爆漲的人氣中，餐飲業(yè)的“三大效應(yīng)”也被體現(xiàn)到淋漓盡致。

1、頭部效應(yīng)

每適節(jié)假日，北京、上海都是不折不扣的旅游熱點(diǎn)，“百年老字號”也頻頻“刷臉”旅游攻略，十一長假期間，這樣的“頭部效應(yīng)”更是明顯。顯然，到了北京，吸引人們在門前排起長隊的不只有故宮、頤和園，人聲鼎沸的也不只有長城，還有全聚德、鴻賓樓這些正宗老字號。

2、網(wǎng)紅效應(yīng)

曾經(jīng)，一個“摔碗酒”讓西安跟著火了一把，甚至有游客更是特意安排行程去體驗一把“摔碗酒”的酣暢淋漓，這就是“網(wǎng)紅”的魅力。今年，一些網(wǎng)紅餐廳均更是成了城市的“一大景點(diǎn)”，先拍照后吃飯亦成為很多游客的“標(biāo)準(zhǔn)動作”。

3、跨界效應(yīng)

“老字號”里賣的是“文化”，網(wǎng)紅餐廳里突出是的“娛樂”，景點(diǎn)周邊主題餐廳里講究是“特色氛圍”……在節(jié)日期間尤其火爆的餐廳身上，總隱藏著或多或少的跨界元素，而這些跨界元素就是餐廳吸引顧客的一大法寶。

拿什么成就餐廳的“節(jié)日”效應(yīng)

數(shù)據(jù)顯示，國慶期間，上海餐廳單日的搜索量峰值突破三十萬級別，環(huán)比節(jié)日前呈翻倍增長，“節(jié)日”效應(yīng)可見一斑。站在營銷內(nèi)容的角度，餐廳又該從何入手向消費(fèi)者推介餐廳優(yōu)勢，讓“節(jié)日”效應(yīng)最大化呢？ 

1、蹭旅（節(jié)）游（日）熱點(diǎn)

節(jié)日即熱點(diǎn)，十一黃金周最大的熱點(diǎn)是出行。打開良品鋪?zhàn)?/span>的官方旗艦店，最吸引人的標(biāo)語便是“讓嘴巴去旅行”，大肆“鼓動”消費(fèi)者開啟“在路上的美食美刻”。在人們享受良品鋪?zhàn)訋淼摹懊朗趁揽獭钡耐瑫r，良品鋪?zhàn)拥木€上客服卻在十一長假期間忙到停不下來。

2、簡單粗暴的優(yōu)惠“多重奏”

很多人認(rèn)為如今的消費(fèi)者已經(jīng)對打折、優(yōu)惠券等傳統(tǒng)促銷方式“免疫”，不過，事實(shí)卻證明，如果商家拿出足夠創(chuàng)意與誠意，簡單粗暴的優(yōu)惠活動依然行之有效。參與店內(nèi)互動活動有機(jī)會贏得霸王餐機(jī)會，消費(fèi)送啤酒，滿減，1元特色菜……當(dāng)多重優(yōu)惠轟炸式來襲時，很多消費(fèi)者會短暫喪失理性思考的能力，優(yōu)惠就成為推動他們進(jìn)店消費(fèi)的無形力量。

3、簡單明了地突出消費(fèi)體驗

更多的年輕人稱旅游為旅行，每天趕行程，走馬觀花式的賞景，那是旅游，而慢下來，放松下來享受假期的才能稱之為旅行。所以，“吹著海風(fēng)品咖啡，賞著山景話美食”成為很多人行程中的重要一站。此時，性價比反而不太重要，更重要的是體驗，是在消費(fèi)時產(chǎn)生的感官享受。所以，民俗的、特色的，抑或是與景色融為一體的，成為國慶營銷中的“高頻”詞匯。

4、用新（特）奇（色）吸引消費(fèi)

北京的烤鴨、成都的火鍋、西安的羊肉泡饃……這些美食，儼然已經(jīng)成為一個地方的一大旅游招牌。突出地方特色，亦是餐廳在節(jié)假日吸引游客的重要手段。與此同時，機(jī)器人餐廳、海底餐廳、主題兒童餐廳等一大批“新”餐廳也成為游客的“打卡”圣地。由此可見，新奇的消費(fèi)方式，濃厚的特色文化都可以作為吸引消費(fèi)的重要因素。

節(jié)日營銷“三步走”

確定了營銷內(nèi)容，那么，又該如何讓“內(nèi)容”傳播出去直達(dá)受眾，激起更多消費(fèi)者的消費(fèi)欲呢？一般來說，節(jié)日營銷可分為三步。

1、預(yù)熱

很多餐廳的國慶活動從中秋前就已開始預(yù)熱，美其名曰“迎雙節(jié)”，中秋過后，又迫不及待發(fā)出“為祖國慶生”的聲音，推動國慶活動正式上場，這便是預(yù)熱。

預(yù)熱便是為活動提前造勢，盡可能擴(kuò)大活動的影響范圍。比如，一些餐廳會在活動推出前數(shù)日在雙微與短視頻平臺同時發(fā)出信息，甚至還會根據(jù)活動精心策劃內(nèi)容，比如轉(zhuǎn)發(fā)活動內(nèi)容享受折上折，提前預(yù)約獲得滿減券等等。

2、互動

如今，節(jié)日已經(jīng)成為人們釋放情緒的一種出口，所以利用節(jié)日主題制造話題，建立互動機(jī)制亦成為商家吸引流量的重要手段。在這個過程中，雙微、社群等成為互動的主要渠道，有些商家甚至?xí)匾庠O(shè)計新奇話題沖擊話題榜，在引流的基礎(chǔ)上達(dá)到擴(kuò)大餐廳品牌影響力的目的。

3、流量“變現(xiàn)”

節(jié)日營銷最直接的目的是流量“變現(xiàn)”，將關(guān)注轉(zhuǎn)化為消費(fèi)。那么，餐廳要做的就不僅僅有活動內(nèi)容的策劃，同時還要線下服務(wù)的同步跟進(jìn)，比如服務(wù)人員的安排，環(huán)境衛(wèi)生的保障，出品速度的保證等等。否則，如果因為活動人氣而大大拉低了店內(nèi)的消費(fèi)體驗，影響了顧客的二次消費(fèi)以及餐廳口碑，活動對于餐廳來說將得不償失。

如今，餐企做節(jié)日營銷的目光已經(jīng)不只局限于短期內(nèi)業(yè)績的提升，反而更看重營銷為品牌所帶來的長久效益。所以，越來越多的餐企注重做節(jié)日營銷，做“走心”的營銷內(nèi)容，或從情感出發(fā)，引發(fā)情感共鳴；或直接突出餐廳優(yōu)勢，傳遞品牌價值……為消費(fèi)者帶來 “驚喜”的營銷內(nèi)容一定是契合品牌調(diào)性且“恰到好處”地迎合消費(fèi)者的內(nèi)心。

我們看到，消費(fèi)者眼中的“走心”營銷，不僅僅意味著大開的腦洞，精彩有趣的內(nèi)容，還有處處透露出的“小心翼翼”，要知道，脫離餐廳本質(zhì)的營銷不具備任何意義，而太過夸張的內(nèi)容則又有可能過猶不及，甚至?xí)鹣M(fèi)者反感。

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