TOGO被圍、二維火降薪…… 創(chuàng)業(yè)公司猝不及防的寒流還將持續(xù)多久頭條

餐飲界 / / 2018-12-27
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日前,餐飲saas服務(wù)商二維火創(chuàng)始人唐僧發(fā)布群公告宣布全員降薪20%,并透露以個(gè)人名義對(duì)外借款4500萬(wàn),用于償還員工工資。短短一則信息中,很多人注意到三大關(guān)鍵詞:“降薪”、“個(gè)人名義借款”、“償還”,以此不難看出,二維火正在遭遇艱難的資本困境。

以資金困境為主要表現(xiàn),創(chuàng)業(yè)型公司以及新商業(yè)形式飽受寒冬的折磨。那么,當(dāng)寒風(fēng)刮過(guò),這些公司是否還能迎來(lái)傳說(shuō)中的春天呢?


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這個(gè)冬天寒風(fēng)肆虐

投中研究院VC/PC統(tǒng)計(jì)報(bào)告顯示,2018年上半年市場(chǎng)完成募集資金為341億美元,較2017年1342億美元下降了74.59%。股權(quán)投資市場(chǎng)已呈現(xiàn)出明顯的募資難問(wèn)題,這讓資本寒冬再次成為高頻詞匯。并且,業(yè)內(nèi)人士透露,這一波資本寒冬才剛剛開(kāi)始,將至少持續(xù)到2019年末。如今,2019年還未正式開(kāi)始,創(chuàng)業(yè)市場(chǎng)已寒風(fēng)凜冽。

1、TOGO辦公室被圍

近日,曾經(jīng)紅極一時(shí),備受資本青睞的的TOGO又被推向了風(fēng)口浪尖,靠警察維持秩序的途歌共享汽車總部辦公室成為媒體爭(zhēng)相報(bào)道的對(duì)象。大批討要押金退款的用戶將途歌辦公室圍得水泄不通,甚至需要出動(dòng)警察來(lái)控制現(xiàn)場(chǎng)局面。雖然依然有少數(shù)員工“堅(jiān)守陣地”,但他們的目的卻大多數(shù)人卻和用戶一樣——“等錢”,他們要等的是數(shù)月的工資。

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來(lái)源百度新聞

TOGO的資金鏈斷裂已成事實(shí),曾經(jīng)被稱為“共享出行創(chuàng)業(yè)教父”的途歌創(chuàng)始人王利峰成為用戶口中的“騙子”。發(fā)展至此,人們不禁要問(wèn),途歌,是否敗局已定?

2、美團(tuán)點(diǎn)餐技術(shù)線裁員

“公司困境,員工買單”,當(dāng)公司遭遇困境,首當(dāng)其沖受到?jīng)_擊的便是員工。在二維火降薪之前,就已有京東到家、網(wǎng)易、美團(tuán)等公司被曝降薪、裁員。其中,美團(tuán)點(diǎn)評(píng)的裁員更是引起員工在社交平臺(tái)上的大規(guī)模吐槽,稱“被3分鐘結(jié)束美團(tuán)職業(yè)生涯”。

按照曝料內(nèi)容推算,美團(tuán)上海點(diǎn)評(píng)到店業(yè)務(wù)綜合事業(yè)群裁員20%,點(diǎn)餐技術(shù)線裁員達(dá)50%左右,裁員規(guī)??芍^觸目驚心。

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3、客如云資金鏈斷裂

同樣陷入資金困境的還有另一家saas服務(wù)商——客如云。近日,客如云也是頻遭員工爆料欠薪數(shù)月,稱數(shù)千員工依然在寒風(fēng)中工作著,期待工資的發(fā)放。并且,爆料中指出有內(nèi)部高管透露公司賬戶上已經(jīng)沒(méi)有錢。


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來(lái)源見(jiàn)水印

與此同時(shí),經(jīng)查詢,客如云科技(北京)股份有限公司深圳分公司、武漢分公司、上海分公司的注冊(cè)均已注銷。這些“頹勢(shì)”的出現(xiàn),或也是員工激烈討薪的一大導(dǎo)火索。


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寒冬走過(guò)依然有春天

投資人開(kāi)始謹(jǐn)慎出手,募資的戰(zhàn)線被拉長(zhǎng),創(chuàng)業(yè)者融資無(wú)門……募資難的信號(hào)正在以多種方式傳遞出來(lái)。然而事實(shí)上,即便市場(chǎng)上的創(chuàng)業(yè)公司正在以各種各樣的方式死去,卻依然不缺乏沖出重圍的獨(dú)角獸。對(duì)于創(chuàng)業(yè)公司來(lái)說(shuō),寒冬再冷,熬過(guò)去,就或?qū)⒂瓉?lái)春天。

1、玩的是技術(shù),拼的是資本

雖然越來(lái)越多的大佬在強(qiáng)調(diào),資本不是創(chuàng)業(yè)失敗的原因。然而,身處創(chuàng)業(yè)迷局的人卻深深地感受到——“有錢才能活著”。

創(chuàng)業(yè)的根本是技術(shù)與當(dāng)下市場(chǎng)場(chǎng)景的充分結(jié)合,其中,技術(shù)就相當(dāng)于創(chuàng)業(yè)者拿在手中的寶劍,助力創(chuàng)業(yè)者在商業(yè)市場(chǎng)中左突右沖,找到創(chuàng)業(yè)方向。然而,“仗劍走天下”總需要“糧草”的支撐,資金的欠缺成為壓倒很多創(chuàng)業(yè)公司的最后一棵稻草。技術(shù)加載資金,才是在商業(yè)市場(chǎng)中所向披靡的最強(qiáng)資本。

2、熬出來(lái)的依然前景廣闊

為餐飲企業(yè)提供包括預(yù)訂、排隊(duì)、外賣、點(diǎn)餐、收銀、會(huì)員管理、進(jìn)銷存等系統(tǒng)服務(wù),并將數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)傳達(dá)云端,這是客如云的基本功能。顯而易見(jiàn),在餐飲業(yè)智能化管理的大勢(shì)所趨下,像客如云這樣的產(chǎn)品是有著不錯(cuò)的市場(chǎng)空間。在客如云以及二維火這些saas服務(wù)商的用戶中,亦不乏對(duì)這些平臺(tái)體驗(yàn)贊不絕口的用戶。

在市場(chǎng)存在且具備一定良好預(yù)期的情況下,留給創(chuàng)業(yè)者的一定是一個(gè)充滿競(jìng)爭(zhēng)的發(fā)展空間。不過(guò),在歷經(jīng)沐風(fēng)櫛雨,砥礪前行后,前方或許就是陽(yáng)光明媚,大道坦途。

3、厚積,然后薄發(fā)

共享經(jīng)濟(jì)全面啟航的過(guò)程中倒下了多少創(chuàng)業(yè)公司,saas服務(wù)領(lǐng)域中擊潰了多少人的一腔創(chuàng)業(yè)激情……近兩年,還有一些創(chuàng)業(yè)公司沒(méi)有敗在資本,而是敗在了“消費(fèi)認(rèn)知”,成為整個(gè)行業(yè)起步的“炮灰”。當(dāng)然,這也是技術(shù)沒(méi)有或無(wú)法充分浸入消費(fèi)場(chǎng)景的后果,這些公司,自身就缺乏“御寒能力”。

事實(shí)證明,任何新經(jīng)濟(jì)體或經(jīng)濟(jì)點(diǎn)的出現(xiàn)總要?dú)v經(jīng)市場(chǎng)的洗禮,激活消費(fèi)意識(shí),經(jīng)過(guò)一定的發(fā)展階段才能獲得市場(chǎng)的大范圍認(rèn)可。

4、寒冬是真正的洗牌期

在投創(chuàng)領(lǐng)域,還存在另一種說(shuō)法——寒冬是“好事”!因?yàn)?,歷經(jīng)寒冬的嚴(yán)酷,生存下來(lái)的企業(yè)擁有更高的抗壓能力。創(chuàng)新工場(chǎng)董事長(zhǎng)李開(kāi)復(fù)就表示:“從宏觀角度來(lái)講,經(jīng)濟(jì)都有周期性存;從歷史上來(lái)看,較大挑戰(zhàn)發(fā)生時(shí),洽洽是投資與創(chuàng)業(yè)最好的機(jī)會(huì),過(guò)去靠熱潮忽悠資本的創(chuàng)業(yè)者此時(shí)會(huì)‘縮起頭’,有理有能力的人則仍會(huì)堅(jiān)持創(chuàng)業(yè)?!?/span>

寒冬期,迎來(lái)的才是真正意義上的實(shí)力比拼!

參某說(shuō)

“寒冬”已成現(xiàn)狀,但寒冬卻并不能成為創(chuàng)業(yè)失敗的真正原因,也不能成為拒絕創(chuàng)業(yè)的借口。要相信,寒冬是留給出色者施展手腳的天然環(huán)境,并且,等到寒冬走遠(yuǎn),春天來(lái)臨,大批創(chuàng)業(yè)者紛紛涌來(lái),競(jìng)爭(zhēng)升級(jí)的環(huán)境下,并不見(jiàn)得就是創(chuàng)業(yè)最好的時(shí)機(jī)。

所以,對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō),寒冬并不可怕,可怕的是被寒冬“凍”起來(lái)的創(chuàng)業(yè)激情!

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