餐飲大事件218期|螺螄粉成最受追捧小吃,一船小鮮獲數(shù)千萬元融資,瑞幸董事長郭謹(jǐn)一被內(nèi)部聯(lián)名罷免頭條

餐飲界 / 寒斌 / 2020-01-11
星巴克(Starbucks)周四表示,美洲分部財務(wù)高級副總裁Rachel Ruggeri將接替Pat Grismer出任公司首席財務(wù)官,后者將于2月1日退休,不過Grismer將在5月2日之前繼續(xù)擔(dān)任首席執(zhí)行官Kevin Johnson的顧問,以幫助過渡。
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2020抖音數(shù)據(jù)報告出爐,螺螄粉成最受追捧小吃;一船小鮮獲數(shù)千萬元融資,切入零售市場;就餐距離保持1米以上!廣州發(fā)布春節(jié)餐飲防疫指引;無德無能?瑞幸董事長郭謹(jǐn)一被內(nèi)部聯(lián)名罷免;新乳業(yè)2.31億并購“一只酸奶牛”;緩解品牌衰落現(xiàn)狀?沙縣小吃與惠發(fā)食品戰(zhàn)略合作;德克士將在中國銷售植物蛋產(chǎn)品;不掃碼就不能點餐了?南京消協(xié)有了新回應(yīng)……

本周餐飲大事件,新鮮事兒起底大爆料!

2020抖音數(shù)據(jù)報告出爐

螺螄粉成最受追捧小吃

當(dāng)下,許多餐飲企業(yè)都在微博、微信與抖音等平臺玩轉(zhuǎn)品牌營銷,而抖音也成為餐飲企業(yè)進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)營銷的中心戰(zhàn)場。不少餐飲店搭上抖音流量的快車,用極具個性的Vlog小視頻爆紅網(wǎng)絡(luò),成為網(wǎng)紅門店。

快速高效的粉絲效應(yīng),也讓眾多餐飲品牌看上這片流量熱土,紛紛進(jìn)駐抖音短視頻平臺。餐飲界關(guān)注到,1月5日,抖音發(fā)布了平臺2020年的數(shù)據(jù)報告,其中的一些數(shù)據(jù)或許對餐飲人運營抖音有參考意義。

報告披露,截至2020年8月,抖音日活躍用戶已經(jīng)突破6億;截至2020年12月,抖音日均視頻搜索次數(shù)則突破4億。報告顯示,2020抖音助力線上經(jīng)濟(jì)發(fā)展高達(dá)41億元人民幣;而在抖音用戶喜愛的網(wǎng)購物品當(dāng)中,柳州螺獅粉成為“吃貨”們最喜歡購買的小吃。

▲圖源抖音平臺,僅學(xué)習(xí)勿商用

此外,根據(jù)報告,不同年齡層的抖音用戶興趣喜好也有所不同?!?0后”最愛拍和最愛看的都是動漫,“90后”最愛拍萌娃、最愛看新聞,“80后”最愛拍風(fēng)景、最愛看穿搭,“70后”最愛拍美食、最愛看婚禮,“60后”最愛拍舞蹈、最愛看萌娃。

一船小鮮獲數(shù)千萬元融資

切入零售市場

1月5日消息,魚水餃品牌“一船小鮮”目前已完成數(shù)千萬元人民幣A輪融資,本輪融資由上海弘昌晟獨家投資。

一船小鮮前身為船歌魚水餃旗下食品公司,后者2009年成立,是聚焦品牌海鮮水餃的知名餐飲連鎖品牌;而一船小鮮是2020年才新興成立的品牌,主打海鮮魚水餃系列產(chǎn)品,旗下?lián)碛写梏~水餃、餃小歌、船漲、船歌鮮食等四個子品牌,產(chǎn)品均與傳統(tǒng)速凍水餃有明顯區(qū)隔。

▲圖源一船小鮮食品旗艦店,僅學(xué)習(xí)勿商用

一船小鮮CEO陳國平稱,船歌魚水餃過去分為餐飲、食品兩塊業(yè)務(wù),2020年疫情后,食品業(yè)務(wù)開始剝離并獨立運營,以一船小鮮進(jìn)行魚水餃?zhǔn)称妨闶蹣I(yè)務(wù)的探索。

目前,公司采用雙品牌齊頭并進(jìn)的策略,船歌延續(xù)過去餐廳定位,主打健康、新鮮品質(zhì)的中高端水餃,而一船小鮮則以零售產(chǎn)品切入中高端零售市場。據(jù)悉,一船小鮮魚肉加工廠已于2020年底正式投產(chǎn),船歌及餃小歌等水餃生產(chǎn)車間預(yù)計將在1月15日投產(chǎn),目前處于最后調(diào)試階段,現(xiàn)建設(shè)工廠年產(chǎn)值在10億元。

就餐距離保持1米以上!

廣州發(fā)布春節(jié)餐飲防疫指引

1月5日,廣州市商務(wù)局發(fā)布《廣州市春節(jié)期間餐飲服務(wù)業(yè)新冠肺炎疫情精準(zhǔn)防控工作指引》(以下簡稱《指引》)。

據(jù)了解,本次發(fā)布的《指引》主要是針對在春節(jié)假期期間,廣州市范圍內(nèi)的餐飲服務(wù)單位的疫情防控工作。

《指引》中表示,對于低風(fēng)險地區(qū)的餐飲服務(wù)單位來說,應(yīng)成立防控專項工作組、做好員工健康監(jiān)測管理、加強(qiáng)營業(yè)健康管理、加強(qiáng)在食品采購和加工方面的防控、強(qiáng)化顧客服務(wù)日常防控等方面工作。

對餐飲企業(yè)來說,應(yīng)控制餐廳就餐人數(shù),拉開桌位間距,確保間隔在1米以上;鼓勵提供訂制化年夜飯外賣服務(wù)和團(tuán)餐預(yù)訂配送服務(wù);嚴(yán)格落實進(jìn)貨查驗及索證索票制度,確保食材來源可追溯;如有售賣進(jìn)口冷鏈?zhǔn)称返?,?yīng)對進(jìn)口冷鏈?zhǔn)称穼嵭袑S猛ǖ肋M(jìn)貨、專區(qū)存放、專區(qū)售賣,不得與其他食品混放貯存和銷售。

對消費者來說,提倡就餐時間不超過兩小時;同時提倡家庭私人聚會聚餐等控制在10人以下,有流感等癥狀的顧客盡量勸阻其參加;對來自中高風(fēng)險地區(qū)的消費者,應(yīng)勸阻其參加聚餐活動,只提供外帶或外賣服務(wù)。

《指引》中還表示,高風(fēng)險地區(qū)則停止聚餐活動,各類餐飲服務(wù)單位暫停堂食服務(wù)。中風(fēng)險地區(qū)在低風(fēng)險區(qū)防控措施基礎(chǔ)上增加五項內(nèi)容,包括餐飲服務(wù)單位應(yīng)檢查進(jìn)店人員“防疫健康碼”并測體溫,符合要求且體溫檢測正常,方允許進(jìn)店。

無德無能?瑞幸董事長郭謹(jǐn)一被內(nèi)部聯(lián)名罷免

1月6日晚間,有網(wǎng)友在社交平臺發(fā)文稱,瑞幸咖啡7位副總裁、所有分公司總經(jīng)理和核心業(yè)務(wù)高管簽署聯(lián)名信,集體請求罷免瑞幸咖啡現(xiàn)任董事長兼CEO郭謹(jǐn)一。

聯(lián)名信稱,由于現(xiàn)任董事長兼 CEO 郭謹(jǐn)一的無德無能,公司已經(jīng)到了存亡的邊緣。為維護(hù)廣大員工、消費者和投資人的利益,請求董事會和大股東立即罷免郭謹(jǐn)一的董事長和CEO 職務(wù),并盡快任命新的公司高級管理層。

隨后,當(dāng)事人郭謹(jǐn)一針對此事發(fā)布了一封內(nèi)部全員信,指網(wǎng)上流傳的舉報信是在1月3日由陸正耀、錢治亞等組織并主持起草,部分當(dāng)事員工不明真相,被裹挾簽字。

▲圖源網(wǎng)絡(luò),僅學(xué)習(xí)勿商用

郭謹(jǐn)一稱,“我本人自任職以來,所作所為問心無愧!同時,我也提請董事會對此次舉報的組織者和過程動機(jī)進(jìn)行調(diào)查。無論怎樣,公司治理和改革必須堅決推進(jìn)!和舊勢力徹底切割! 保持團(tuán)結(jié)、透明、合規(guī)!這符合絕大多數(shù)愛崗敬業(yè)瑞幸人的利益。”

在他看來,瑞幸現(xiàn)在經(jīng)營穩(wěn)定,收入向好,是一些造假出局人絕不想看到的,并暗示此事是有人惡意挖角、造謠,企圖破壞公司,搗亂團(tuán)隊。

新乳業(yè)2.31億并購“一只酸奶牛”

1月5日晚,新乳業(yè)發(fā)布公告稱,擬收購“一只酸奶牛”所屬公司60%股權(quán),交易對價為2.31億元。

據(jù)了解,相關(guān)方將“一只酸奶?!逼放葡嚓P(guān)資產(chǎn)及業(yè)務(wù)資源置入成立新公司,新公司為重慶新牛瀚虹實業(yè)有限公司,主要業(yè)務(wù)為現(xiàn)制酸奶飲品的銷售,注冊資本為人民幣1300萬元。

其資產(chǎn)主要包括“一只酸奶?!眹鴥?nèi)外的全部核心商標(biāo)資產(chǎn)、自建或投資的中央廚房設(shè)施設(shè)備以及相關(guān)直營或加盟的門店等用于現(xiàn)場制售“一只酸奶牛”特色酸奶飲品的資產(chǎn)。

▲圖源一只酸奶牛官網(wǎng),僅學(xué)習(xí)勿商用

據(jù)了解,“一只酸奶?!眲?chuàng)立至今已有5年左右,現(xiàn)門店數(shù)量逾千家,主要集中在成都、重慶、西安等地,2019年營業(yè)收入約人民幣2.4億元。

此次并購,交易對方做出業(yè)績承諾,未來三年“新公司”第一、二、三個年度的凈利潤分別不低于3850萬元、4235萬元、4658萬元,在業(yè)績承諾期內(nèi)累計凈利潤不低于12743萬元。

并購案曝出后,1月6日,新乳業(yè)股價開盤大漲,盤中漲幅一度超8%,截至9時35分,報21.31元/股,上漲7.03%。

緩解品牌衰落現(xiàn)狀?

沙縣小吃與惠發(fā)食品戰(zhàn)略合作

1月6日,山東惠發(fā)食品股份有限公司與沙縣小吃集團(tuán)有限公司戰(zhàn)略合作簽約儀式在沙縣舉行,雙方將展開深度合作。

餐飲界了解到,此次與沙縣小吃合作的惠發(fā)食品,其主業(yè)為經(jīng)營速凍類食品以及火鍋調(diào)料等為主。

相關(guān)財報顯示,2020年前三季度,惠發(fā)食品主營業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)大幅提升,實現(xiàn)扣非歸母凈利0.12億元,同比增加129.18%。

▲Robin攝

具體到雙方的合作細(xì)節(jié),則多與此前沙縣小吃和雛鷹農(nóng)牧的合作相同。

惠發(fā)食品與沙縣小吃集團(tuán)將全面負(fù)責(zé)沙縣小吃商標(biāo)品牌運營,為沙縣小吃產(chǎn)業(yè)搭建一條涵蓋產(chǎn)品定向研發(fā)、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)加工、倉儲、分揀、冷鏈運輸、品牌餐飲為一體的全程可追溯生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈,實現(xiàn)一二三產(chǎn)業(yè)融合。

惠發(fā)食品方面表示,他們將在保持沙縣小吃傳統(tǒng)優(yōu)勢的前提下進(jìn)行全面升級,讓“沙縣小吃+地方城市味道”更安全、營養(yǎng)、健康、規(guī)范。

對此,有業(yè)內(nèi)人士向財聯(lián)社記者指出,沙縣小吃雖然門店數(shù)量眾多,但目前品牌衰落較為明顯,需要新的管理注入,而此前,其與雛鷹農(nóng)牧的合作并未達(dá)到該目的。

他表示,通過集中采購為加盟商提供原材料、降低成本和控制質(zhì)量,都是沙縣小吃目前所缺乏的,與惠發(fā)食品的合作,體現(xiàn)出沙縣小吃希望在食品標(biāo)準(zhǔn)化流程上有所探索。

與EatJust達(dá)成合作

德克士將在中國銷售植物蛋產(chǎn)品

1月6日,美國肉類和雞蛋替代品制造商EatJust宣布與中國快餐巨頭德克士達(dá)成合作,后者將在中國500多家門店推出由EatJust供應(yīng)的植物基雞蛋產(chǎn)品。

EatJust聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO喬希·泰特里克表示,德克士將在北京和上海等城市的餐廳使用以綠豆制成的“Justegg”,替代早餐漢堡與貝果圈等產(chǎn)品中的傳統(tǒng)蛋餅。

泰特里克沒有透露與德克士交易的財務(wù)條款,他表示,EatJust正在與其他中國餐飲連鎖企業(yè)洽談“Justegg”的供應(yīng)事宜。

餐飲界了解到,目前德克士已在國內(nèi)500多家門店中上線了7款植物基雞蛋產(chǎn)品,包括3款早餐漢堡、3款貝果三明治和1款西式貝果全餐。

德克士在官方微博上表示,“Justegg是一種創(chuàng)新的新食品,有助于支持人類未來的可持續(xù)發(fā)展”。

▲圖源網(wǎng)絡(luò),僅學(xué)習(xí)勿商用

其首席市場營銷官謝雅慧稱,德克士引入植物蛋,是基于消費者日愈注重飲食的營養(yǎng)價值、以及環(huán)保意識的提高做出的產(chǎn)品與品牌升級,和EatJust合作,目的是讓國內(nèi)更多的年輕消費者重視早餐的同時,接觸并嘗試植物蛋,助力健康、環(huán)保的飲食理念傳播。

同時,謝雅慧也表示,后續(xù)德克士會根據(jù)消費者反應(yīng),積極評估將植物蛋產(chǎn)品轉(zhuǎn)為全國常態(tài)產(chǎn)品的可能。

不掃碼就不能點餐了?

南京消協(xié)有了新回應(yīng)

1月6日,“南京發(fā)布”官方微博發(fā)布一則消息稱,“掃碼—關(guān)注商家公眾號—點餐”似乎已經(jīng)成了餐廳吃飯的三步驟,看似簡化了程序,實際為消費者帶來了困擾:老年人不會掃碼點餐怎么辦?

此微博的更新,得到眾多網(wǎng)友的關(guān)注。南京市消費者協(xié)會針對情況作出回應(yīng),表示消費者可以拒絕掃碼點餐,餐廳要方便各個年齡段的消費者。

南京市消費者協(xié)會副秘書長曹煒對此表示,這就像付款方式,可以手機(jī)支付,也要有方便老年人的現(xiàn)金支付。

不能說只有一種,沒有其他的。商家只提供掃碼點單這一種點單方式時,消費者有權(quán)拒絕。

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