瑞幸咖啡聯(lián)手星期零推出首款植物肉產(chǎn)品,官宣 SNH48孫芮為新品大使頭條

餐飲界 / 佚名 / 2021-08-03
面對(duì)很快到來(lái)的植物肉 C端競(jìng)爭(zhēng),星期零不管是從團(tuán)隊(duì)到產(chǎn)品都已經(jīng)做好了準(zhǔn)備。
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近日,本土頭部植物肉品牌星期零正式官宣和瑞幸咖啡合作,推出瑞幸咖啡首款植物肉產(chǎn)品“青檸風(fēng)味三明治”和“蛋香谷物三明治”。值得關(guān)注的是,星期零還將同時(shí)官宣自創(chuàng)立以來(lái)的第一位健康新品大使——SNH48藝人孫芮,并聯(lián)合推出新品宣傳片《今天星期零》。

本次星期零和瑞幸咖啡合作產(chǎn)品,選用了星期零的植物肉火腿片,不但延續(xù)了星期零一貫的健康好吃的主張,還專(zhuān)為夏季研發(fā)了清新風(fēng)味的蘸料,產(chǎn)品價(jià)格親民,限時(shí)嘗新低至5.5折!

過(guò)去星期零已經(jīng)多次和喜茶、德克士、Tim Hortons 等頭部餐飲品牌合作,這次和瑞幸的聯(lián)手,是一次重要且值得關(guān)注的動(dòng)作:在原料供應(yīng)合作之外,此次合作將以星期零品牌理念為傳播主題,是星期零面向消費(fèi)者最重要的一次溝通。

她是 2020 年度 SNH48 總決選排名第一的人氣偶像,在今年人氣投票中總票數(shù)遙遙領(lǐng)先。和人氣偶像的聯(lián)動(dòng),可以讓更多年輕白領(lǐng)群體接觸到植物肉這種新食材,星期零選擇了孫芮成為第一位「健康新品大使」,希望能給消費(fèi)者提供多一種健康的選擇。

在孫芮拍攝的品牌片《今天星期零》中,生動(dòng)地定義了「星期零」的概念:一周中的奇幻日,用更加趣味的方式傳達(dá)這種綠色可持續(xù)的健康生活。不僅如此,星期零還同步上線(xiàn)了 H5趣味測(cè)試《你的植務(wù)是哪種?》用職場(chǎng)年輕人喜愛(ài)的方式來(lái)進(jìn)行傳播擴(kuò)散。

不論是《今天星期零》的品牌宣傳片還是《你的植務(wù)是那種?》H5,星期零用更新穎生動(dòng)地方式描述了植物肉的功能點(diǎn),并將品牌的主張和理念向 消費(fèi)者進(jìn)行表達(dá)。對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō),星期零不僅代表“中國(guó)頭部植物肉品牌”這樣一個(gè)行業(yè)標(biāo)簽,而更是一個(gè)有自己的主張和態(tài)度的,具有感性認(rèn)知的品牌。

星期零和瑞幸咖啡的合作是雙贏的選擇。瑞幸咖啡具有廣泛的用戶(hù)基礎(chǔ)與渠道能力,品牌調(diào)性也與星期零相契合,對(duì)于星期零來(lái)說(shuō)是非常優(yōu)質(zhì)的合作伙伴。

而星期零作為頭部植物肉品牌,不僅可以豐富瑞幸咖啡新銳的品牌形象,還能夠拓展瑞幸咖啡健康產(chǎn)品線(xiàn)的布局。星期零穩(wěn)定成熟的供應(yīng)鏈,擁有行業(yè)頂尖的研發(fā)與供應(yīng)能力,加之本身就具備品牌話(huà)題能力,對(duì)于瑞幸咖啡而言亦是優(yōu)質(zhì)的合作對(duì)象

瑞幸咖啡截至2021 年 6 月在全國(guó)已有 5200 多家門(mén)店,這次合作,將再一次拓展了星期零的版圖。至此,星期零合作伙伴已覆蓋絕大多數(shù)中國(guó)茶飲咖啡頭部新銳品牌。

隨著更多的植物肉品牌逐漸涌入這個(gè)賽道,面向 C 端的營(yíng)銷(xiāo)能力會(huì)變得越來(lái)越重要。不過(guò),較早開(kāi)啟C端戰(zhàn)略,占據(jù)先機(jī)的星期零在用戶(hù)心智占領(lǐng)上首先邁出了關(guān)鍵的一步。

這也正是近期星期零的戰(zhàn)略重點(diǎn)。如果熟悉星期零的朋友可能會(huì)有印象,在 2021 年上半年,星期零官宣了品牌升級(jí),從視覺(jué)到理念闡述完成了一次全面進(jìn)階,再到前不久還推出了第一款面向 C端的產(chǎn)品「花花零感包」,標(biāo)志著星期零從 B2B2C 的策略走向和直面 C端結(jié)合的戰(zhàn)略。

前不久,星期零還參與了愛(ài)奇藝S級(jí)綜藝節(jié)目《上班啦媽媽》的拍攝,「花花零感包」的產(chǎn)品就在綜藝中被觀眾見(jiàn)證了開(kāi)發(fā)的過(guò)程,并在天貓、京東,以及盒馬、ole 等線(xiàn)上線(xiàn)下渠道迅速鋪開(kāi),成功地在大眾消費(fèi)市場(chǎng)上展露頭角。

對(duì)于 2019、2020 年的星期零而言,植物肉還是一個(gè)沒(méi)有太多市場(chǎng)認(rèn)知的新物種,因此選擇和頭部餐飲品牌合作的 B2B2C 路徑會(huì)是最優(yōu)解法,不僅能更高效更保證質(zhì)量地觸達(dá)更多新用戶(hù),在品牌層面也能建立良好的早期認(rèn)知。

當(dāng)?shù)搅?2021 年,不論是聯(lián)合利華、雀巢這樣巨頭的入局,還是一眾新興的植物肉初創(chuàng)企業(yè)出現(xiàn),植物肉已經(jīng)有了基礎(chǔ)的市場(chǎng)認(rèn)知。于是星期零率先布局,通過(guò)更頻繁的市場(chǎng)合作動(dòng)作,以及推出直接面向C端消費(fèi)者的產(chǎn)品,開(kāi)啟 C端戰(zhàn)略。

星期零過(guò)去一年多的 B2B 的銷(xiāo)售路徑,正是在為 C端零售戰(zhàn)略做準(zhǔn)備。到此刻,已完成了B2B2C的整體能力建設(shè)。星期零不但能夠提供更優(yōu)質(zhì),性?xún)r(jià)比更高的原料,更能成為合作品牌的營(yíng)銷(xiāo)、設(shè)計(jì)、策劃伙伴。面對(duì)很快到來(lái)的植物肉 C端競(jìng)爭(zhēng),星期零不管是從團(tuán)隊(duì)到產(chǎn)品都已經(jīng)做好了準(zhǔn)備。

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