獨(dú)獲“2022年四川名火鍋”獎,蛙二爺讓食客無法自拔的密匙藏在哪里?頭條
近日,蛙二爺美蛙火鍋在四川火鍋協(xié)會評選的2022年度《四川名火鍋》中獨(dú)獲殊榮。
說起火鍋,排得上號的火鍋品牌并不少,小龍坎、大龍燚、蜀大俠、巴蜀大將、德莊、香天下、劉一手等。如此多的品牌,在疫情肆意的當(dāng)下即便是步履維艱也在不斷地革新想要破局,但依舊還是有無數(shù)品牌在大環(huán)境下、周期循環(huán)中被環(huán)境限制、被市場淘汰、被消費(fèi)者遺忘。除開大環(huán)境的影響以外,是火鍋品牌做的不夠好?味道不好吃?價格太貴?服務(wù)不好?菜品不好?不安全不健康?是消費(fèi)者要求太高?不盡然。諸多的問題,作為后起之秀的蛙二爺也遇到過。
不過,蛙二爺團(tuán)隊(duì),卻能在如此不盡人意的市場當(dāng)下過關(guān)斬將,獲得大眾一直好評、斬下殊榮,恰恰是團(tuán)隊(duì)及時適應(yīng)當(dāng)下,反邏輯而行,轉(zhuǎn)變戰(zhàn)略的功勞。
特色產(chǎn)品才是核心競爭力
沒有哪個品牌的草創(chuàng)初期是一帆風(fēng)順的,蛙二爺也不例外。太多的明星綁定、韭菜加盟等等,鬧得整個火鍋品牌市場沸沸揚(yáng)揚(yáng),蛙二爺也逃過被牽連提及的時候,合伙人誠惶誠恐、員工們慵慵懶懶沒什么動力。曾一度蛙二爺被認(rèn)為也不過如此,就是一個傳統(tǒng)火鍋、就是又一個韭菜品牌。
現(xiàn)實(shí)是需要用真相去證明的。蛙二爺團(tuán)隊(duì)很明白產(chǎn)品才是硬道理,沒有參與這些不痛不癢的無端剔骨,安安靜靜的在自己的鍋里、食材上做研究。
在食材選用中,明確自有的特色:美蛙,而非牛蛙。同樣是蛙,其肉質(zhì)口感截然不同。市場屢見不鮮的是牛蛙,就連搭配CP都是逃不掉“蛙魚”的魔咒,定式的鍋底、定式的配搭,難以革新。
而美蛙則不同。全新的市場品類,極具研發(fā)基礎(chǔ),能否出特色菜品,就看團(tuán)隊(duì)功力如何了。為此蛙二爺不斷地推陳出新,從美蛙入火鍋,到美蛙浸鹵汁,再到如今的脆皮美蛙……關(guān)于特色新品的研發(fā),蛙二爺在采集大眾口味喜好的路上越走越遠(yuǎn)。
走心營銷是市場占有前兆
產(chǎn)品的背后是品牌,品牌的背后是情感。消費(fèi)品牌最應(yīng)該考慮的便是急客人之所急。
近幾年的大環(huán)境充斥考驗(yàn)著所有的餐飲門店,怎么能把餐食賣出去?不能堂食的客人怎么才能享受到久違的美味?成了所有餐飲品牌的排頭難,蛙二爺區(qū)域門店也不例外。
但蛙二爺團(tuán)隊(duì)的破局密匙就像它的特色新品研發(fā)一樣,解密總是不在單一鑰匙上。不單著眼客人所需,更為走心的去思考市場下如何才能安撫人心。
蛙二爺團(tuán)隊(duì)多維度齊發(fā)力,從品牌口號到門店裝潢,再到新IP形象出街,蛙二爺在美蛙火鍋這條賽道上的躍起并非只是虛名。一邊刷新自身新IP,好玩的諧音梗俘獲了眾多顏控趣味控的芳心,一邊打通諸多已知新媒體的任督二脈,在微信、微博、抖音、大眾點(diǎn)評等多個平臺間逐漸形成線上營銷循環(huán)體系,直接在饕客與產(chǎn)品間搭橋,開啟美食直達(dá)。
“一只好蛙,一直好哇”!美好的諧音為當(dāng)下愁眉不展的環(huán)境平添了幾分期許:大家一起努力,會好的!
蛙二爺此次獲獎的幸運(yùn),是品牌市場定位的幸運(yùn),也是消費(fèi)者青睞的幸運(yùn)。
當(dāng)下的餐飲,任何門類,都逃不過競爭與生存的陣痛與煎熬,破局遠(yuǎn)不是幾句話就能說明就能回答。而當(dāng)定位落實(shí)在消費(fèi)者心里深處的層面,又是那么簡單的一句話。大道至簡。餐飲的未來一定是品牌的未來,是定位的未來。
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