意圖取代家庭廚房,社區(qū)食堂國有化?風(fēng)口過后會(huì)不會(huì)一地雞毛?頭條
據(jù)了解,近期在各地,從一線城市到三四線城市,致力于解決老年人餐飲的社區(qū)食堂并不少見,且外界對(duì)此的關(guān)注度還挺高。
事實(shí)上,從去年底開始冒頭的(老年人)社區(qū)食堂是政策決定的,住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部、民政部此前印發(fā)了通知,“ 將開展完整社區(qū)建設(shè)試點(diǎn)工作,進(jìn)一步健全完善城市社區(qū)服務(wù)功能 ”,其中就提到了社區(qū)食堂。對(duì)象包括老年人和幼兒群體,試點(diǎn)工作從2022年10月開始,為期兩年。
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有了政策推動(dòng),“新模式”社區(qū)食堂必然會(huì)受到關(guān)注,近期各地也確實(shí)發(fā)展了不少社區(qū)食堂項(xiàng)目,但如果這是一個(gè)有限政策落地的半公益項(xiàng)目,那么它可能會(huì)限于補(bǔ)貼過后一地雞毛的前景。需要注意的是, “社區(qū)食堂”本身不是公益的代名詞 ,而且近段時(shí)間也有商業(yè)化的社區(qū)食堂在持續(xù)落地,它主要瞄準(zhǔn)的是有消費(fèi)能力的年輕人,但也有疑問說,這個(gè)模式和大米先生、南城香們有啥區(qū)別?
另一方面, 新模式半公益的社區(qū)食堂因?yàn)閮r(jià)格實(shí)惠也受到了年輕人的追捧 ,或許這一模式短期確實(shí)會(huì)影響到其它餐飲品牌,它也或?qū)⑼苿?dòng)餐飲業(yè)發(fā)展出新的經(jīng)營邏輯,具體如何,且讓我們用今天這篇文章來探討下。
對(duì)手是家庭廚房
但難免會(huì)誤傷社會(huì)餐飲
社區(qū)食堂不算新概念,這是一種傳統(tǒng)的餐飲模式,從市場(chǎng)可見,一些小炒店也會(huì)命名為社區(qū)食堂,這類餐廳一般開在小區(qū)附近,菜品種類在30款以上,客單價(jià)從幾元的豆?jié){油條到十幾元/幾十元的炒菜不等,人均一般在15-45元左右。
位于社區(qū),餐廳還可以給小區(qū)提供免費(fèi)送餐服務(wù)(基本還是電話訂餐、微信訂餐模式,門店并不入駐外賣平臺(tái)),由于模式較為傳統(tǒng),這類社區(qū)食堂大多只是單店。需要注意的是,本篇文章談?wù)摰纳鐓^(qū)食堂并不屬于此類, 傳統(tǒng)的社區(qū)食堂存于行業(yè)已久,新餐飲人和資本方都不會(huì)特意去關(guān)注它 ,繼續(xù)討論也沒有意義,故將之排除。
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我們討論的是從去年11月才冒頭的社區(qū)食堂,它主要瞄準(zhǔn)的是老人和小孩(更多是解決老齡化餐飲需求)。 在消費(fèi)上,老人按年齡差異還會(huì)給予不同的折扣,餐飲食品也會(huì)考慮到老年人、小孩的需求而進(jìn)行少油少鹽少辣、燉煮軟爛、小份出品。 消費(fèi)人均在10元到20元不等(每人每餐至少兩菜一湯、有葷有素)。
社區(qū)食堂還會(huì)考慮到就餐舒適度,比如配備有軟墊、有靠背的椅子。 此外,桌子間會(huì)保持距離,也會(huì)開放廚房,對(duì)于一些 行動(dòng)不便的老人,社區(qū)食堂還可以提供按時(shí)上門送餐服務(wù) ,這些特性就與常規(guī)講究翻臺(tái)率的餐廳,包括傳統(tǒng)的社區(qū)食堂完全不同。
如董明珠所說,這一行不可以暴利,從形式來看,政策推動(dòng)的社區(qū)食堂還有一定的公益性質(zhì),大多由社區(qū)開辦/協(xié)辦,部分社區(qū)還會(huì)招聘長短期義工來均衡支出。
在一片贊歌之外,我們也要考慮到補(bǔ)貼或者公益資本退場(chǎng)后,這樣的社區(qū)食堂會(huì)不會(huì)一地雞毛,但目前我們更要考慮的是社區(qū)食堂這條沙丁魚是否會(huì)以及會(huì)如何攪動(dòng)餐飲業(yè)。
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一些社區(qū)食堂的目光更長遠(yuǎn),它們不僅僅服務(wù)于老人和小孩,而是 轉(zhuǎn)向了整個(gè)社區(qū)的餐飲消費(fèi),比如定位對(duì)標(biāo)的是家庭廚房。 無論是一家N口還是小區(qū)獨(dú)居戶(包括獨(dú)居老人、獨(dú)居青少年等),社區(qū)食堂倡導(dǎo)的是讓居民走出家門到社區(qū)吃飯,有歷史主義評(píng)論“大鍋飯的時(shí)代回來了”。
如果社區(qū)食堂就是“半國有化大食堂”,這對(duì)于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的餐廳必然是會(huì)有影響的,比如吃一頓西貝要百來塊錢,但去同樣有大菜、同樣明廚亮灶的社區(qū)食堂只要10-20元,那么競(jìng)爭(zhēng)就存在了,即使不是同一個(gè)量級(jí),更不是同一個(gè)層級(jí)。
這并不是危言聳聽,我們?cè)诖蠖鄬?duì)標(biāo)老年人的社區(qū)食堂(長者食堂)的圖片都看到了有不少年輕人,一些社區(qū)食堂不得已還對(duì)年輕人進(jìn)行分流,以此來先保障老年人用餐。
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別只盯著它瞄準(zhǔn)的社區(qū)生意
社區(qū)食堂對(duì)餐飲業(yè)的影響更值得思考
如果說社區(qū)食堂是餐飲的分級(jí)、是無品牌的建設(shè),那么,社區(qū)食堂和社會(huì)餐飲(品牌餐飲)應(yīng)該是分界明顯的,但實(shí)際并沒有那么簡(jiǎn)單。
從瞄準(zhǔn)客群來看,社區(qū)食堂做的是老年人的生意,而現(xiàn)如今的社區(qū)食堂做的是社區(qū)的生意,在市場(chǎng)行為上, 社區(qū)食堂最大的成本特點(diǎn)在于它不需要做品牌建設(shè)、不需要營銷 (或者說沒錢做)。
對(duì)于消費(fèi)者來說,如果消費(fèi)不需要均攤品牌成本,那自然就可以節(jié)省很多支出(為什么同樣品質(zhì)、同樣份量的菜品,有些門店賣得更貴,但利潤卻更低,其中就是包含了很多的品牌建設(shè)成本,而這類成本通常會(huì)均攤給消費(fèi)者)。
雖然社區(qū)食堂和社會(huì)餐飲看起來在兩個(gè)不同的賽道,但社區(qū)食堂明顯與社會(huì)餐飲必然會(huì)產(chǎn)生相應(yīng)的混戰(zhàn)。
實(shí)際上,我們的目光所及并不在半公益的社區(qū)食堂,畢竟政策期限、補(bǔ)貼過后,這個(gè)行業(yè)是繼續(xù)生存還是被淘汰出局,目前還是不確定的。同時(shí),半公益食堂能覆蓋多大的空間,它的市場(chǎng)容量有多大,這也是存疑的。
在小編看來, 未來社區(qū)食堂會(huì)走上臺(tái)面的大概是這三類:(較少的)半公益社區(qū)食堂、性價(jià)比商業(yè)社區(qū)食堂、品質(zhì)化商業(yè)社區(qū)食堂 (比如小女當(dāng)家等,也包括人均百元以上的社區(qū)餐飲)。
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更重要的是,這類數(shù)量不多的半公益社區(qū)食堂會(huì)改變行業(yè)已有的發(fā)展邏輯。
比如說西貝也一直想成為社區(qū)人士的餐飲食堂,它近期一直在打?qū)殞毑偷臉?biāo)簽,而要成為真正的社區(qū)食堂,品牌不能只考慮到寶寶這一群體,此外,西貝的營銷費(fèi)用也不低,同樣的產(chǎn)品,西貝總是更貴,而且商業(yè)中心的選址邏輯也使得西貝離社區(qū)較遠(yuǎn),這些都是不利的因素。
搶占社區(qū)人群自然不能遠(yuǎn)離社區(qū),更不能不考慮到群體的復(fù)雜性(有老人也有小孩,還有年輕人)和復(fù)雜性需求(又想健康,還想要重口味),在這樣的邏輯下,傳統(tǒng)的社區(qū)食堂是不夠格的,它們只是打著社區(qū)食堂的幌子來經(jīng)營,而且菜單上的菜就那么幾樣,消費(fèi)者很快就吃膩了。
再回到社區(qū)食堂,它的 特點(diǎn)很明顯,比如距離較近、開放廚房、衛(wèi)生、營養(yǎng)、健康、多樣化菜品、人性化服務(wù),考慮老人、小孩、單身群體、家庭群體的用餐需求且價(jià)格合理,這才是社區(qū)食堂的真正內(nèi)核。 把這樣的邏輯放到現(xiàn)今餐飲業(yè),它足以淘汰很多品牌出局。
但是為什么過去這樣的淘汰沒有發(fā)生?為什么社區(qū)食堂過去沒有發(fā)展起來?背后還是因?yàn)樗黄鹾鲜袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)的本質(zhì),而如果社區(qū)食堂被“計(jì)劃經(jīng)濟(jì)”了,它的影響就不能不忽視。
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社區(qū)食堂和社會(huì)餐飲之間的相互作用
深入來看,(大多)社區(qū)食堂不僅難成連鎖,就連品牌化的需求也是較低的,加上利潤空間被壓縮,社區(qū)食堂甚至也沒有品牌化支出的底氣, 社區(qū)遠(yuǎn)離商業(yè)中心,沒有品牌化的運(yùn)作,少有消費(fèi)者會(huì)慕名而去 。再者, 社區(qū)是一大獲客場(chǎng),同時(shí)也是一個(gè)大牢籠,顧客就那么多,暴富不太可能。
問題其實(shí)更嚴(yán)重,如果社區(qū)食堂成為社區(qū)顧客的主要餐飲地,它會(huì)率先吞噬掉社區(qū)周邊的傳統(tǒng)餐飲。比如有些社區(qū)食堂從早上6點(diǎn)開業(yè),賣起了手工包子和豆?jié){,午餐和晚餐經(jīng)營米飯、水餃、面食。一些在社區(qū)沒什么特色,更沒有多少性價(jià)比的包子店、水餃店、粉面店等可能會(huì)喪失很多流量。此外,如果社區(qū)食堂成了氣候,居住社區(qū)的人群更喜歡在社區(qū)食堂用餐,那么,商業(yè)中心的品牌餐飲同樣會(huì)被波及。
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有評(píng)論對(duì)社區(qū)食堂給出了負(fù)面的看法,其一是認(rèn)為20元的人均客單價(jià)和社會(huì)餐飲沒什么區(qū)別,根本 無法打動(dòng)在家做飯人群 ;其二是社區(qū)食堂的菜品和運(yùn)營從目前看還比較傳統(tǒng),沒什么新意,只能 淪為飽腹需求 的解決方案;其三是社區(qū)食堂的非標(biāo)會(huì)導(dǎo)致它做不大,加上 利潤不高,資本看不上 ,這個(gè)賽道是很難發(fā)展的。
我們還看到了一些餐飲老板的疑惑,比如對(duì)于社區(qū)食堂要不要跟、如何跟?小編的觀點(diǎn)是:社區(qū)食堂只是一個(gè)新的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,賽道不同、邏輯不同,各自能力也不同,且讓這股風(fēng)先吹一吹。
再就是社區(qū)食堂對(duì)自己有沒有影響?比如你開了一家炸雞店,社區(qū)食堂要開一個(gè)檔口賣炸雞并不難。不過這種焦慮實(shí)在沒有必要,并不是社區(qū)食堂賣什么,周圍就寸草不生,但社區(qū)賣炸雞,你也賣炸雞,生意必然是受影響的,這時(shí)候就得想想如何做出自己的特色,簡(jiǎn)單料理包式玩法在餐飲業(yè)的未來只會(huì)越來越難。
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如果撇開政策的因素,社區(qū)食堂其實(shí)就是傳統(tǒng)餐飲的文化復(fù)興,它不是針對(duì)某一個(gè)菜系,也不是某一個(gè)品類,而是實(shí)實(shí)在在的百姓餐飲餐廳化。
改革開放幾十年來,社會(huì)餐飲已經(jīng)大多淪陷為資本思維。資本思維本沒有錯(cuò),問題在于供應(yīng)鏈凍品、料理包產(chǎn)品,甚至靠加盟套現(xiàn)的模式在今天的餐飲業(yè)極為常見,生鮮被認(rèn)為是效率最低的損耗品,或許工業(yè)化餐飲的本質(zhì)就是披著餐飲外皮的零售,但是我們也不要過于批評(píng)這樣的變化,社會(huì)及行業(yè)之所以如此,它是無數(shù)人集中選擇的結(jié)果,過于守舊只會(huì)被時(shí)代的車輪碾壓而過。
有部分社區(qū)食堂因?yàn)槠絻r(jià)且衛(wèi)生獲得了居民青睞,但總體而言,社區(qū)食堂持續(xù)運(yùn)營仍然存在諸多困擾,當(dāng)下大部分社區(qū)食堂都面臨著成本高、利潤低、眾口難調(diào)等問題。從去年11月到現(xiàn)在僅3個(gè)月時(shí)間,全國多地的社區(qū)食堂“難以為繼”的消息就被接連傳出......
不過,對(duì)于社區(qū)食堂,我們也不要太早下結(jié)論,它是餐飲業(yè)的推動(dòng)者嗎?它會(huì)是社區(qū)飲食的救星嗎?且給它時(shí)間,我們看政策結(jié)束后的實(shí)際情況再來討論。
當(dāng)然,社區(qū)食堂即使如蜉蝣存于世,我們也不能忽略它對(duì)餐飲業(yè)的影響。目前過于浮躁的餐飲業(yè),諸多品牌成本皆轉(zhuǎn)嫁給消費(fèi)者,這是理所當(dāng)然的嗎?而不投入品牌運(yùn)營費(fèi)用,全靠口碑,這能否帶來長期發(fā)展?答案同樣要交給時(shí)間。
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