上海迪士尼開業(yè),最忙的反而是星巴克!頭條

餐飲界 / 馬寧憶 / 2016-06-08
星巴克安排了110人來應(yīng)付局面。
餐飲界

距離上海迪士尼樂園正式開園不到 10 天,園區(qū)外圍“迪士尼小鎮(zhèn)”上的商戶們也陸續(xù)開業(yè)了,經(jīng)過一段時間的試運(yùn)營,似乎是做好了迎接人流的準(zhǔn)備。

最近一家正式開業(yè)的是星巴克,它在上周末開始了試運(yùn)營。

在遠(yuǎn)離小鎮(zhèn)主體建筑群,距離地鐵站 10 分鐘步行時間,緊鄰?fù)\噺S、迪士尼樂園酒店、西公交樞紐的小鎮(zhèn)西南角,星巴克運(yùn)營著這家 2 層樓的圓形獨棟門店,內(nèi)部也叫它“咖啡劇院”。

《小鎮(zhèn)指南》上的地圖,5 為星巴克。

鑒于必須需要授權(quán)才能使用迪士尼元素,這家門店沒有出現(xiàn)任何一個相關(guān)的符號圖案。它采用的還是星巴克門店常常會出現(xiàn)的黑色、深棕色、淺棕色、綠色等等。安排了大量的長條座椅和皮質(zhì)圓凳,方便顧客更靈活地使用他們。

就像所有的門店都會安排裝置設(shè)計一樣,這里的二樓墻壁被放置了一張由 2000 個紙杯拼成的星巴克美人魚圖案,而穹頂設(shè)計也試圖模仿拿鐵拉花造型。

“這家店的設(shè)計元素還是以星巴克為主?!毙前涂酥袊拍钤O(shè)計總監(jiān)沈傳翔說道。

沈傳翔和團(tuán)隊在拿到圖紙后前后花費 1 年半時間來操作。星巴克和迪士尼商討之后從結(jié)構(gòu)上對建筑物進(jìn)行了改變,附加了樓梯從而變成現(xiàn)在的雙層。

這家“咖啡劇院”有著多重身份。伴隨著它的開幕,中國成為了亞太區(qū)唯一擁有四家旗艦店的地區(qū)市場,另外 3 家分別在北京嘉里中心、北京太古里和成都太古里。這里成為了星巴克繼 2009 年進(jìn)駐巴黎迪士尼后,和迪士尼的第 12 次合作。但考慮到上海迪士尼,這個內(nèi)部預(yù)測稱首年游客流量就將達(dá)到 1000 萬人次的人流集散地,這個跟迪士尼上了一條船的知名餐飲品牌在掌握商機(jī)的同時,也面臨著很大的挑戰(zhàn)。

“預(yù)計這家星巴克會成為全球最繁忙的門店。”星巴克中國區(qū) CEO 王靜瑛說道。

買單時的效率問題也許是這里最棘手的問題,何況當(dāng)大多數(shù)游客從迪士尼園區(qū)里的疲憊地排了數(shù)小時隊伍之后,他們對于排隊的忍耐力很有可能會直線下降。

星巴克的解決辦法是——在這間 437 平米的門店里安排 110 名員工。他們中既有通過考核獲得內(nèi)部“咖啡大師”稱號的黑圍裙也有普通門店常見的綠圍裙,而除了咖啡圍裙,也會戴上灰黑色的禮帽。當(dāng)然,這個三位數(shù)的員工也不都在 6 臺咖啡機(jī)或者收銀臺面前站著,他們中會有相當(dāng)一部分人在門店內(nèi)移動,協(xié)助顧客點單。

所以,如果你現(xiàn)在走進(jìn)門店,所經(jīng)歷的場景可能會是這樣的:你在排隊時自取紙質(zhì)菜單,掃描最后一頁上的二維碼點單,或者找手拿 iPad 的星巴克員工下單。如果選擇后者,掛在店員身上的機(jī)器就會打印出一張紙,上面顯示了你的姓名、消費總額,你被分配到的結(jié)賬臺(分為左、右雙個吧臺)。你在吧臺,在現(xiàn)金、銀行卡或者 Apple Pay 三種支付方式中選擇其一。在理想狀態(tài)下,等到你付完錢走到吧臺,飲品應(yīng)該已經(jīng)在那等著你了。

這種從來沒有在中國區(qū)其他門店嘗試過的辦法最主要的目的就是提高效率,分流人群,以便提供相對好的體驗。值得一提的事,這家門店隱藏了菜單板,將它改為了紙質(zhì)菜單,和這類似的只有星巴克西雅圖烘焙門店。

紙質(zhì)菜單和它的二維碼

除了可以預(yù)見的人流量,和星巴克其他門店不同的是,兒童和來自上海以外地區(qū)的游客是人群中很重要的組成部分。對于前者,門店里銷售起了供低齡兒童食用的第三方提供商的蘋果果泥、包括紅豆丹麥面包和黃桃布蕾杯蛋糕在內(nèi)的兒童套餐以及合家歡類型的的家庭套餐,包含 2 款三明治、紅豆丹麥面包和水果沙拉。這家門店還印制了一些貼紙,將由店員派發(fā)給小朋友。

除了兒童,如何獲得游客的信任也是一個問題,如果體驗良好,這些不久將會回家的游客將是星巴克不錯的流動廣告牌。為此,在紀(jì)念品貨架上,門店銷售起了共 5 款江浙滬城市杯,而之前提到的 110 名店員也是由星巴克內(nèi)部申請系統(tǒng)選出的,來自全國 48 個城市的員工,這些城市包括無錫、溫州、東莞、武漢…門店經(jīng)理 Winnie 以自己在美國因為一句上海話而拉進(jìn)和顧客距離的例子來解釋使用這些全國籍店員的意義。簡單一點說,就是老鄉(xiāng)見老鄉(xiāng)的親切感。

當(dāng)然,即使星巴克想的再全面,它需要實際面對的還是 16 號正式開園之后的狀況。如果人們愿意從迪士尼小鎮(zhèn)上的包括新元素、面包物語在內(nèi)的 19 家門店抽身選擇星巴克,同時,星巴克又能夠處理好人流、效率的問題。這家作為全國游客展示窗口的門店才算是通過了大考。

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