重磅:2016上半年餐飲市場(chǎng)數(shù)據(jù)大曝光,消費(fèi)者關(guān)注的3大發(fā)展趨勢(shì)究竟是啥?|數(shù)據(jù)頭條
市場(chǎng)在變,消費(fèi)者的習(xí)慣也在變,你把握市場(chǎng)趨勢(shì)沒(méi)有?2016年已經(jīng)過(guò)去了大半,餐飲消費(fèi)市場(chǎng)又呈現(xiàn)什么樣的趨勢(shì)?
2016年9月2日,中國(guó)飯店協(xié)會(huì)、零點(diǎn)有數(shù)集團(tuán)聯(lián)合在濟(jì)南第十七屆中國(guó)美食節(jié)上發(fā)布了《2016中國(guó)餐飲消費(fèi)市場(chǎng)大數(shù)據(jù)分析報(bào)告》。
餐飲企業(yè)如何抓住市場(chǎng)機(jī)會(huì),在競(jìng)爭(zhēng)激烈市場(chǎng)中避免被淘汰,需要洞察和分析消費(fèi)者的真正需求,把握新的消費(fèi)趨勢(shì)。
根據(jù)報(bào)告顯示,2016年,中國(guó)餐飲行業(yè)發(fā)展勢(shì)頭良好,而且相比去年,消費(fèi)者對(duì)餐飲行業(yè)的滿意度穩(wěn)步上升。大眾對(duì)餐飲的消費(fèi)需求仍然高漲,存在著較大的市場(chǎng)潛力。
但同時(shí),潛力較大的餐飲行業(yè)也吸引著更多企業(yè)涌入,競(jìng)爭(zhēng)壓力也逐步提升,關(guān)店數(shù)量達(dá)到新高。
1、2016年消費(fèi)者依然最為關(guān)注“口味”
圖1 餐飲消費(fèi)行業(yè)發(fā)展關(guān)注因素對(duì)比(%)
與上年相比,2016年消費(fèi)者依然最為關(guān)注“口味”維度,略有上升。值得一提的是,對(duì)于“地理位置”和“等位”這兩個(gè)代表便捷性的指標(biāo),關(guān)注度下降明顯。與去年相比,“性價(jià)比”成了唯一一個(gè)關(guān)注度上升的維度,上升至第二位。
一方面,說(shuō)明了對(duì)餐飲行業(yè)來(lái)說(shuō),口味依舊是消費(fèi)者最為關(guān)注的核心維度。同時(shí),近年來(lái)一些小而美的品牌的崛起和發(fā)展,使得消費(fèi)者對(duì)更好的就餐體驗(yàn)有直接的感知。在這些品牌的推動(dòng)下,消費(fèi)者對(duì)優(yōu)質(zhì)的就餐體驗(yàn)、新穎的口味體驗(yàn)有了新的認(rèn)知。
這些體驗(yàn)成為了他們衡量就餐價(jià)值感的重要參考,新一代消費(fèi)者正在從“價(jià)格敏感型”向“價(jià)值敏感型“過(guò)渡和轉(zhuǎn)換。因此,更多消費(fèi)者對(duì)餐廳能否提供“價(jià)值感知”上十分關(guān)注;另一方面,也反映了隨著地圖、等位、點(diǎn)餐和支付的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)工具的完善和發(fā)展(如百度地圖、美味不用等、微信點(diǎn)餐和支付等),一定程度降低了消費(fèi)者對(duì)于便捷性的敏感度。
圖2 餐飲消費(fèi)行業(yè)發(fā)展各個(gè)維度表現(xiàn)對(duì)比(%)
注:某維度的差評(píng)率=某維度差評(píng)評(píng)論人數(shù)/總評(píng)論人數(shù)*100%;差評(píng)率表示在某維度中,提出差評(píng)的人數(shù)比例是多少,反映出這個(gè)維度的總體表現(xiàn)情況。
總體上看,除了性價(jià)比維度外,2016年的其他維度的差評(píng)率都較去年有所減少,消費(fèi)者對(duì)餐飲消費(fèi)的滿意程度總體上有所提升。
性價(jià)比維度的差評(píng)率有所提升,而優(yōu)惠團(tuán)購(gòu)維度的差評(píng)率的卻下降,側(cè)面反映出目前餐飲行業(yè)雖在優(yōu)惠上給消費(fèi)者帶來(lái)更大的讓利,卻不能給消費(fèi)者帶來(lái)較大的價(jià)值感。
如何提升價(jià)值感,從而提高消費(fèi)者滿意度,留住消費(fèi)者,而非僅通過(guò)降價(jià)促銷去吸引客流,值得所有餐飲從業(yè)者思考。特別值得關(guān)注的是,與2016年相比,各個(gè)維度的差評(píng)率都有所降低,其中降幅最大的是地理位置和等位維度。
自2015年下半年開始,先有美團(tuán)和大眾點(diǎn)評(píng)的合并,成立“新美大”強(qiáng)勢(shì)平臺(tái),后有“美味不用等”獲得5億元投資,餐飲行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)第三方服務(wù)平臺(tái)隨著強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手和大量資本流入,提高了平臺(tái)的服務(wù)水平,很大程度上優(yōu)化了消費(fèi)者的就餐便捷性的感知。
2、2016年消費(fèi)者關(guān)注的三點(diǎn)發(fā)展趨勢(shì)
本報(bào)告通過(guò)對(duì)消費(fèi)者評(píng)論的分析,得出以下三點(diǎn)發(fā)展趨勢(shì):
1)產(chǎn)品口味在未來(lái)仍是消費(fèi)者關(guān)注的重點(diǎn),是餐飲企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的核心。
產(chǎn)品口味仍然是消費(fèi)者最為關(guān)注的核心維度,而且,這種關(guān)注熱度正持續(xù)升溫。
近年來(lái),一些餐飲企業(yè)過(guò)分強(qiáng)調(diào)營(yíng)銷噱頭,而不關(guān)注產(chǎn)品口味的研究和更新。不注重產(chǎn)品力的提升,餐飲企業(yè)注定不能長(zhǎng)遠(yuǎn)吸引和留住消費(fèi)者。餐飲行業(yè)自去年年底興起了一股反思思潮,重申匠心精神,主張回歸產(chǎn)品本身。
可見(jiàn),在未來(lái)的一段時(shí)間里,餐飲行業(yè)將逐步回歸理性,針對(duì)消費(fèi)者最基本的產(chǎn)品口味需求進(jìn)行研究和突破,方能從根本上提升餐飲企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
2)消費(fèi)者正從“價(jià)格敏感型”向“價(jià)值敏感型”轉(zhuǎn)換。
近年來(lái),一些小而美品牌的崛起和發(fā)展,提高了消費(fèi)者對(duì)更優(yōu)質(zhì)就餐體驗(yàn)認(rèn)知和感知。隨著消費(fèi)者對(duì)價(jià)值感知的關(guān)注度顯著提高,說(shuō)明他們正逐漸向“價(jià)值敏感型”轉(zhuǎn)換。
對(duì)于這些消費(fèi)者來(lái)說(shuō),他們關(guān)注的往往是全方位的價(jià)值感體驗(yàn),而不單單關(guān)注消費(fèi)金額。因此,如何在產(chǎn)品、服務(wù)和環(huán)境等全方位打造高價(jià)值感的就餐體驗(yàn),值得當(dāng)下餐飲企業(yè)深思的問(wèn)題。
3)互聯(lián)網(wǎng)工具的發(fā)展大大滿足消費(fèi)者便捷性的需求。
隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和工具的不斷升級(jí),線上點(diǎn)餐、等位和支付,以及線下快捷配送給消費(fèi)者的就餐帶來(lái)了更多的便捷性。對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō),足不出戶即可享受到送貨上門的服務(wù),滿足了新生代消費(fèi)者“懶人”的心理需求。
同時(shí),眾多互聯(lián)網(wǎng)第三方服務(wù)平臺(tái)的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合以及大量投資的流入,很大程度上提高了這些平臺(tái)的服務(wù)水平,優(yōu)化了消費(fèi)者對(duì)就餐便捷性的體驗(yàn)。
總體而言,隨著消費(fèi)者需求的變化,餐飲企業(yè)應(yīng)更加注重的就餐體驗(yàn)感知的營(yíng)造。在新的時(shí)代背景下,能夠利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、智能技術(shù)等新興技術(shù),圍繞消費(fèi)者新的需求,從產(chǎn)品口味、服務(wù)質(zhì)量、環(huán)境氛圍及便利設(shè)施等方面打造更具體驗(yàn)感的餐廳將越來(lái)越受市場(chǎng)歡迎。
3、餐飲各業(yè)態(tài)細(xì)分趨勢(shì)
1)中式正餐趨勢(shì)對(duì)比
圖3 中式正餐消費(fèi)者關(guān)注因素對(duì)比(%)
2016年“口味”仍舊是中式正餐消費(fèi)者最關(guān)注的因素,且有更加集中的趨勢(shì)。而且,中式正餐消費(fèi)者對(duì)“性價(jià)比”維度的關(guān)注度有所上升,超越環(huán)境維度,躍居第三。
相比之下,服務(wù)、環(huán)境、等位等維度的關(guān)注度下降。因此,對(duì)于中式正餐來(lái)說(shuō),能否在產(chǎn)品口味、服務(wù)體驗(yàn)上給消費(fèi)者帶來(lái)更高的價(jià)值感知,越來(lái)越受重視了。
圖4 中式正餐各個(gè)維度表現(xiàn)對(duì)比(%)
注:某維度的差評(píng)率=某維度差評(píng)評(píng)論人數(shù)/總評(píng)論人數(shù)*100%;差評(píng)率表示在某維度中,提出差評(píng)的人數(shù)比例是多少,反映出這個(gè)維度的總體表現(xiàn)情況。
總體上,2016年中式正餐的整體表現(xiàn)是優(yōu)于2015年的。在2016年,中式正餐消費(fèi)者最不滿意的不再是“等位”和“口味”,而是“口味”和“性價(jià)比”。
“等位”維度是中式正餐進(jìn)步最大的一個(gè)維度,差評(píng)率下降較大。相反,“性價(jià)比”維度成為了唯一一個(gè)表現(xiàn)比2015年更差的維度。
綜上,我們發(fā)現(xiàn),“口味”既是中式正餐消費(fèi)者的關(guān)注重點(diǎn),也是差評(píng)率越來(lái)越集中的維度。這說(shuō)明,在中式正餐行業(yè)中,產(chǎn)品口味仍未很好地滿足消費(fèi)者的需求?!靶詢r(jià)比”越來(lái)越受重視,但差評(píng)也越來(lái)越多。
因此,在未來(lái),能夠把握好出品質(zhì)量,從各個(gè)維度上提升消費(fèi)者價(jià)值感知的中式餐館會(huì)更有市場(chǎng)。
2)中式快餐趨勢(shì)對(duì)比
圖5 中式快餐消費(fèi)者關(guān)注因素對(duì)比(%)
與中式正餐一樣,“口味”仍是中式快餐的消費(fèi)者最為關(guān)注的因素,遠(yuǎn)高于其他幾個(gè)維度,但相比去年有下降的趨勢(shì)。
此外,消費(fèi)者對(duì)“性價(jià)比”維度的關(guān)注度不斷提升,甚至超越了“服務(wù)”和“環(huán)境”維度,居于“口味”維度之后,成為第二大受關(guān)注的維度。
而且,優(yōu)惠團(tuán)購(gòu)的維度也相比去年略有上升——可見(jiàn),在中式快餐中,消費(fèi)者就餐頻繁,對(duì)價(jià)格變化和價(jià)值感對(duì)比的更為敏感。
值得注意的是,“地理位置”、“等位”等維度的關(guān)注度迅速減少:這并不意味著速度和便捷不再是中式快餐的主要關(guān)注因素,而是一些新興的模式(如訂餐平臺(tái)、智能點(diǎn)餐、智能支付和自取餐品等模式)使消費(fèi)者在這方面的敏感度降低了。
圖6 中式快餐各個(gè)維度表現(xiàn)對(duì)比(%)
注:某維度的差評(píng)率=某維度差評(píng)評(píng)論人數(shù)/總評(píng)論人數(shù)*100%;差評(píng)率表示在某維度中,提出差評(píng)的人數(shù)比例是多少,反映出這個(gè)維度的總體表現(xiàn)情況。
與去年相比,中式快餐除了“性價(jià)比”和“上菜速度”外,其他維度差評(píng)率都有所降低,這反映了在這一年中,中式快餐廳總體上有所進(jìn)步,但在價(jià)值感傳達(dá)和服務(wù)效率提升上還未有改進(jìn)。
值得一提的是,“性價(jià)比”維度相比去年表現(xiàn)更差:對(duì)于客單價(jià)較低、而消費(fèi)頻次較高的中式快餐,“價(jià)格驅(qū)動(dòng)型”消費(fèi)者正在減少,特別今年三一五對(duì)餓了么平臺(tái)的曝光,更提升了消費(fèi)者對(duì)快餐的品質(zhì)的關(guān)注。
目前中式快餐中小品牌居多,行業(yè)整體分散性比較強(qiáng),產(chǎn)品的質(zhì)量并不能得到很好地把控,使得消費(fèi)者價(jià)值感知不夠強(qiáng)烈。
3)西式簡(jiǎn)餐趨勢(shì)對(duì)比
圖7 西式簡(jiǎn)餐消費(fèi)者關(guān)注因素對(duì)比(%)
“口味”仍是西式簡(jiǎn)餐消費(fèi)者最為關(guān)注的因素。“性價(jià)比”維度的關(guān)注度上升至第二位,相反,“優(yōu)惠/團(tuán)購(gòu)”、“服務(wù)”和“環(huán)境”維度關(guān)注度有所下降。
相比去年,西式簡(jiǎn)餐的“口味”和“性價(jià)比”更集中受消費(fèi)者關(guān)注,對(duì)于西式簡(jiǎn)餐來(lái)說(shuō),如何優(yōu)化口味,來(lái)提升消費(fèi)者的性價(jià)比感知值得思考。
圖8 西式簡(jiǎn)餐各個(gè)維度表現(xiàn)對(duì)比(%)
注:某維度的差評(píng)率=某維度差評(píng)評(píng)論人數(shù)/總評(píng)論人數(shù)*100%;差評(píng)率表示在某維度中,提出差評(píng)的人數(shù)比例是多少,反映出這個(gè)維度的總體表現(xiàn)情況。
各維度相比,“口味”維度差評(píng)率最高,成為消費(fèi)者最為不滿意的因素。同時(shí),“性價(jià)比”的差評(píng)率也有提升,位列第二。
值得注意的是,服務(wù)、環(huán)境和等位的差評(píng)率下降明顯,西式簡(jiǎn)餐在這幾個(gè)環(huán)節(jié)上有了較大改進(jìn),反映了西式簡(jiǎn)餐廳對(duì)經(jīng)營(yíng)管理較為系統(tǒng)化,管理要求更嚴(yán)格和標(biāo)準(zhǔn)化,保證了服務(wù)質(zhì)量、環(huán)境舒適度。
特別是在大多數(shù)餐廳引入自助點(diǎn)餐機(jī)后,排隊(duì)的情況有所減少,點(diǎn)餐效率有較大的提高。
數(shù)據(jù)支持:中國(guó)飯店協(xié)會(huì)、零點(diǎn)餐飲行業(yè)研究中心
本文來(lái)源紅餐網(wǎng),由餐飲界m.moderamystic.com整編報(bào)道,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明來(lái)源!
免責(zé)聲明:1.餐飲界遵循行業(yè)規(guī)范,轉(zhuǎn)載的稿件都會(huì)明確標(biāo)注作者和來(lái)源;2.餐飲界的原創(chuàng)文章,請(qǐng)轉(zhuǎn)載時(shí)務(wù)必注明文章作者和"來(lái)源:餐飲界m.moderamystic.com",不尊重原創(chuàng)的行為餐飲界或?qū)⒆肪控?zé)任;3.投稿請(qǐng)加小編微信canyinj888或QQ237634588。4.餐飲界提供的資料部分來(lái)源網(wǎng)絡(luò),僅供用戶免費(fèi)查閱,但我們無(wú)法確保信息的完整性、即時(shí)性和有效性,若網(wǎng)站在使用過(guò)程中產(chǎn)生的侵權(quán)、延誤、不準(zhǔn)確、錯(cuò)誤和遺漏等問(wèn)題,請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系處理,我們不承擔(dān)任何責(zé)任。
掃碼關(guān)注餐飲界微信號(hào)
- 上海首家肯德基食物銀行
- 遇見(jiàn)小面進(jìn)軍上海,目標(biāo)3年100店!
- 5年,他們助產(chǎn)了5家100億企業(yè),憑什么?
- 麥當(dāng)勞因多說(shuō)一句話,營(yíng)業(yè)額提升幾個(gè)億,干餐飲少了“套路”可不行!|干貨
- 餐飲大事件356期|麥當(dāng)勞計(jì)劃2028年中國(guó)門店破萬(wàn),堂上堂、飯團(tuán)獲融資…
- 喜報(bào)!蜀海榮膺“2024年度餐飲供應(yīng)鏈百?gòu)?qiáng)企業(yè)”
- 餐道亮相2019甲骨文云大會(huì),攜手Oracle重塑餐飲零售用戶體驗(yàn)
- 行業(yè)洗牌,競(jìng)爭(zhēng)加劇,出好手里的每一張牌,活下去!