火鍋店老板跑路 員工經(jīng)營工資一天一發(fā)頭條
想到還有拖欠的工資沒拿回來,天寒地凍也沒有個落腳的地方,他們決定“接著營業(yè)”。
這家火鍋店門口貼著老板招人的招聘啟事和勞動監(jiān)察部門的詢問通知
一周來,他們都過著沒有老板,依然經(jīng)營生意的日子?!耙刂昝妫壤习寤貋斫o個說法。”戚俊鋒說。
12月20日11時,記者來到這家火鍋店,一扇門上貼著招聘“收銀、服務(wù)員、配菜、洗碗工”的啟事,另一扇門上貼著《勞動保障監(jiān)察調(diào)查詢問通知書》,要求老板前往勞動監(jiān)察部門對用工薪酬情況進(jìn)行說明,落款日期是12月19日。
火 鍋店內(nèi),25張散臺、3個包廂,沒有一個客人。此時,戚俊鋒和廚師長、財務(wù)人員開始打掃店內(nèi)衛(wèi)生,因為該店通宵營業(yè),他們一直忙到20日清晨6時,夜班的 服務(wù)員已經(jīng)休息了,白天還沒有什么客人,白班的服務(wù)員沒有到崗,他們幾個將店里徹底打掃了一遍。“要擱老板在,這個時間已經(jīng)點名上班了。”戚俊鋒說,自己 又不是老板,沒有權(quán)利批評員工,只能先這樣了。
“要守著店面,等老板回來給個說法。”戚俊鋒說,老板聯(lián)系不上了,現(xiàn)在店里經(jīng)營用的錢是自己籌集的。店里十多名員工都來自四川、河南、甘肅等地,馬上過春節(jié)了,關(guān)了店面,大家連個落腳的地方都沒有了。
老板不辭而別
據(jù)介紹,該店的老板除了這家店面外,還有其他店面,現(xiàn)在全都關(guān)了。最多的時候,老板開了4家店面。按員工們的說法,店里生意一直不錯,也就是今年7月老板籌備新開一家面積較大的店面后,從8月份開始拖欠工資了。
“我認(rèn)識他6年了。”戚俊鋒說,老板姓王,人挺不錯的,即便沒錢發(fā)工資,也會給員工發(fā)一部分生活費。12月10日開始,自己再沒有見到老板,后來前臺員工說,王總拿走了備用金,緊接著,有人找上門討債。
“以 前老板都會時不時來店里,出差也會通知大家,這次他離開毫無征兆?!逼菘′h說,自己的車之前借給老板開了一段時間,老板不辭而別,自己很擔(dān)心車拿不回來 了。12月13日晚,老板給自己發(fā)了短信,說把車放在鄯善老火車站了,次日戚俊鋒從鄯善火車站開回了自己的車,這期間給老板打電話也沒有打通,發(fā)微信也沒 有回。
根據(jù)戚俊鋒提供的王老板的電話,記者連續(xù)兩天打了十多個電話,電話都處于關(guān)機(jī)狀態(tài)。
員工自己經(jīng)營店面
工資基本一天一發(fā)
“大家都要生活,如果我們現(xiàn)在不干離開,拖欠的工資肯定是要不回來了?!痹诘昀锔闪?個月的李小英無奈地說,從上周三開始,他們幾名員工在店長帶領(lǐng)下每天自己買菜進(jìn)料維持經(jīng)營。
32歲的戚俊鋒說,之前老板欠了工資,員工們手頭都沒有多余的錢,現(xiàn)在他們采取第二天發(fā)頭一天工資的方法,營業(yè)額除去成本后的利潤,除了他暫時不拿錢之外,其他員工將利潤進(jìn)行平分。“這幾天也沒賺多少錢,況且我有點積蓄,年齡又比他們大,暫時不拿工資可以堅持”。
每天的營業(yè)額是公開的,成本和開支店里人都知道,所以對于這樣的分法,員工們沒有異議。
店里財務(wù)人員計算了從12月19日到12月20日早晨6時的營業(yè)額,總共3000多元,當(dāng)天店里的牛肉、蔬菜等食材都缺貨了,需要購進(jìn),否則就沒辦法正常經(jīng)營了。現(xiàn)在,除去成本后,店員在收益好的日子可以分到50-70元的日工資。
“現(xiàn)在店里還基本保持著之前的菜品。”戚俊鋒說,像魚頭這樣的菜品現(xiàn)在沒有了。記者也在店里看到,之前養(yǎng)魚的兩個魚缸空空的,放在從前廳通往后堂的過道內(nèi)。
“我店名也不改,先堅持6個月?!逼菘′h說,自己打算籌資向房東交6個月房租,愿意跟著干的員工自己發(fā)工資,不愿意干的員工自己先給500元路費。
“味道跟之前沒有什么差別,我平常點的菜品還都有。”家住附近的一位老顧客說,自己還沒有發(fā)現(xiàn)店里有什么變化。
擴(kuò)張?zhí)烊堑牡?/strong>
“估計他是擴(kuò)張有些快了?!蓖跚菔抢习宓呐笥?,他說,自己與王老板很多年前就認(rèn)識,關(guān)系不錯。這人不打牌、不喝酒、不抽煙,是做廚師出身,技術(shù)特別好。當(dāng)初要開店,還是自己介紹的房東給他租了房。
王乾州分析說,這個老板在新店投入很多,資金周轉(zhuǎn)不靈。
12月20日13時,一位債主來到店里尋找老板。這位債主說,今年10月這個店的老板從他們公司借了15萬元,說1個月之后還,現(xiàn)在人也聯(lián)系不上,也沒個說法。
“我是專門從海南回來的,也一直聯(lián)系不到他?!狈繓|薛先生說,這個老板欠了水費、電費和暖氣費,都是自己回來幫他們繳納的。這個店面已在這里開了3個年頭,之前生意特別好,當(dāng)時老板擴(kuò)張時自己還勸過,沒想到會成了現(xiàn)在的局面。員工們也不容易,自己支持這些員工繼續(xù)經(jīng)營。
“老板不辭而別,員工還能讓店面正常經(jīng)營,挺厲害的?!迸c這家店面相鄰的另一家火鍋店的負(fù)責(zé)人說,從這段時間自己的觀察來看,這家店經(jīng)營受到的影響不大。
網(wǎng)友表示運(yùn)氣好的話,這個員工以后就是這家店的老板了,房東對他有好感,員工認(rèn)他,顧客知道了應(yīng)該也喜歡這樣的老板開店。
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