3招教你如何在試營(yíng)業(yè)期間成為火爆餐廳?頭條

餐飲界 / / 2018-08-02
餐飲人對(duì)試營(yíng)業(yè)并不陌生,但看法卻大相徑庭
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餐飲人對(duì)試營(yíng)業(yè)并不陌生,但看法卻大相徑庭:

有人說:“我從來不做試營(yíng)業(yè),選好日子就開張?!?/span>

有人說:“我開業(yè)之前先試營(yíng)業(yè)幾天,免得開業(yè)時(shí)手忙腳亂?!?/span>

也有人說:“我新店先試他三個(gè)月,給門店充足的時(shí)間打人氣!”

我們?cè)诜?wù)客戶的過程中也發(fā)現(xiàn),開業(yè)營(yíng)銷大家都樂意做,但對(duì)試營(yíng)業(yè)的分歧卻比較大。在旁人看來只是個(gè)簡(jiǎn)單的試營(yíng)業(yè),其實(shí)也是餐飲經(jīng)營(yíng)中的一門學(xué)問。

那么,今天我們根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn),來分析一下餐廳試營(yíng)業(yè)究竟有哪些門道?

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試營(yíng)業(yè)在“試”什么?

試營(yíng)業(yè)在各行各業(yè)都普遍存在,而餐飲更需要試營(yíng)業(yè)。

試營(yíng)業(yè)對(duì)于餐廳漫長(zhǎng)的營(yíng)業(yè)生涯來說,仿佛一首歌的前奏。

前奏是指一首歌曲開始之前,提前預(yù)示歌曲的主題思想,感情表達(dá)或描繪意境,渲染氣氛,引領(lǐng)演唱者進(jìn)入情景之中,提示演唱者的情緒、速度、音準(zhǔn)、調(diào)性、節(jié)奏、力度等,前奏帶給我們一個(gè)具體的音樂形象。

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前奏定基調(diào)

▲圖片來源:攝圖網(wǎng)

同理,餐廳的試營(yíng)業(yè)就是在提前向顧客告知你的經(jīng)營(yíng)內(nèi)容、經(jīng)營(yíng)方式,并在顧客面前樹立餐廳的形象。除非對(duì)自己足夠自信,否則很少有人能做到不試營(yíng)業(yè)直接開張的。那么,試營(yíng)業(yè)的目的是什么?簡(jiǎn)單來說,對(duì)內(nèi)試“運(yùn)營(yíng)”,對(duì)外試“市場(chǎng)”。

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內(nèi)外都OK,才是最佳結(jié)果

▲圖片來源:攝圖網(wǎng)

拓展開來就是:

對(duì)內(nèi):在試營(yíng)業(yè)中遇到的問題,比如服務(wù)不周到,顧客體驗(yàn)較差,出品不穩(wěn)定,前廳與后廚之間的配合默契度不行,餐廳準(zhǔn)備工作不充分等,可以在正式營(yíng)業(yè)前給予調(diào)整和改善;

對(duì)外:在告知顧客餐廳已開始營(yíng)業(yè),可以進(jìn)行消費(fèi)的同時(shí),也是顧客判斷餐廳定位以及服務(wù)的時(shí)機(jī),以確定后續(xù)消費(fèi)。

總而言之,試營(yíng)業(yè)就好比一些項(xiàng)目的預(yù)備階段,試營(yíng)業(yè)取得的成效和發(fā)現(xiàn)的問題,在正式營(yíng)業(yè)中可以得到借鑒和調(diào)整。

對(duì)于正式營(yíng)業(yè)后經(jīng)營(yíng)的良好性和適應(yīng)性來說,試營(yíng)業(yè)是個(gè)必不可少的過程。

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試營(yíng)業(yè)的正確打開方式

為什么有些餐廳在試營(yíng)業(yè)期間就倒閉了,而有些餐廳才開始試營(yíng)業(yè)就火了?換句話說,試營(yíng)業(yè)在某種程度上決定了餐廳的未來。

區(qū)別就在于經(jīng)營(yíng)者對(duì)試營(yíng)業(yè)的重視程度,以及基礎(chǔ)準(zhǔn)備工作是否到位。有些餐廳連營(yíng)業(yè)執(zhí)照許可證等未辦齊全就貿(mào)貿(mào)然開始接客是不可取的。

除了硬性條件外,餐廳的試營(yíng)業(yè)究竟該如何做?

1、準(zhǔn)確把控試營(yíng)業(yè)時(shí)間

試營(yíng)業(yè)時(shí)間長(zhǎng)短沒有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)答案,而是根據(jù)經(jīng)營(yíng)者自身以及市場(chǎng)的接受度而定。有的僅試營(yíng)業(yè)三天便正式開業(yè),自身準(zhǔn)備足夠充分;有的試營(yíng)業(yè)三個(gè)月還覺得沒有完全準(zhǔn)備好。

曾有一家日料店,從開始營(yíng)業(yè)到正式開業(yè),中間經(jīng)歷了長(zhǎng)達(dá)半年的試營(yíng)業(yè)。或許這樣的舉措在有些人眼中顯得不可思議或認(rèn)為沒必要。

然而,半年的試營(yíng)業(yè)能看出一個(gè)品牌的“穩(wěn)”。不求速度求品質(zhì),直到認(rèn)為可以正式營(yíng)業(yè)了才結(jié)束試營(yíng)業(yè)。

而此期間,除了尋找品牌自身的問題外,這家餐廳一直在完備自己供應(yīng)鏈,畢竟日料對(duì)食材的要求極高,品質(zhì)決定一切。

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強(qiáng)大的供應(yīng)鏈才能支撐的底氣

▲GIF來源:吃喝玩樂

如此,在開業(yè)之后就能發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì),在供應(yīng)鏈上做文章。

他們的做法是:開業(yè)當(dāng)天空運(yùn)一整條藍(lán)鰭金槍魚,到店供客人現(xiàn)場(chǎng)挑選部位,指哪兒吃哪兒,并有大廚現(xiàn)場(chǎng)料理制作,感受食材最原始的魅力。

因此,試營(yíng)業(yè)時(shí)間長(zhǎng)短不是問題,能否在開業(yè)之前達(dá)到大多數(shù)目標(biāo)客群的要求才是關(guān)鍵。

2、做好問題總結(jié)和反饋

試營(yíng)業(yè)本就是發(fā)現(xiàn)問題并解決問題的時(shí)間段,也是最容易暴露問題的時(shí)間。那么,方方面面的問題都要進(jìn)行總結(jié)和反饋。

消費(fèi)者體驗(yàn)中的問題:如消費(fèi)者對(duì)菜品的滿意度如何,對(duì)環(huán)境燈光的滿意度如何,對(duì)服務(wù)的滿意度如何;

自身服務(wù)過程中的問題:如出品速度如何,出品口味是否穩(wěn)定,動(dòng)線是否影響服務(wù),各項(xiàng)設(shè)備運(yùn)行是否正常,人員培訓(xùn)是否到位等。

總結(jié)問題是第一步,第二步是有針對(duì)性的解決問題。當(dāng)然,僅做到如此是不夠的。

曾有餐廳在試營(yíng)業(yè)期間把所遇到的問題一一匯總,并采取了針對(duì)性的解決意見。不僅如此,還把問題總結(jié)寫成文章并在自己的公眾號(hào)上推送。

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發(fā)現(xiàn)問題—解決問題—匯報(bào)反饋

▲圖片來源:某餐廳微信公眾號(hào)

讓消費(fèi)者看到餐廳解決問題的態(tài)度,成功彌補(bǔ)消費(fèi)者在試營(yíng)業(yè)期間體驗(yàn)的不滿情緒,拉回好感。

3、別把試營(yíng)業(yè)真當(dāng)“試”營(yíng)業(yè)

俗話說,別讓孩子輸在起跑線上。讀小學(xué)之前都要讀幼兒園,但大多數(shù)家長(zhǎng)并沒有重視到幼兒園階段的重要性,對(duì)孩子格外放松。

然而有些家長(zhǎng),早早就開始對(duì)孩子進(jìn)行培養(yǎng),同樣讀幼兒園實(shí)際已經(jīng)領(lǐng)先了一大截。

餐廳試營(yíng)業(yè)也是同樣。

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試營(yíng)業(yè)就是餐廳的起跑線

▲圖片來源:攝圖網(wǎng)

很多人都把試營(yíng)業(yè)當(dāng)成試水,培訓(xùn)不到位,各項(xiàng)設(shè)備都沒準(zhǔn)備充分就匆匆開始接客營(yíng)業(yè)。

盡管試營(yíng)業(yè)是為了發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,但并不代表試營(yíng)業(yè)期間就可以犯錯(cuò),現(xiàn)在消費(fèi)者對(duì)餐廳的容忍度遠(yuǎn)沒有想象的高,體驗(yàn)差就很難再來。因此,試營(yíng)業(yè)作為開門炮,一開始就要認(rèn)真對(duì)待。

打著試營(yíng)業(yè)的牌實(shí)則當(dāng)成正式營(yíng)業(yè)來做,在最初就對(duì)自己嚴(yán)格要求,才能滿足顧客的要求。口碑打出去了,還怕沒有復(fù)購(gòu)?

參某說

試營(yíng)業(yè)效果好,則可不做過多的營(yíng)銷直接開業(yè);試營(yíng)業(yè)效果差,則要分析問題并解決它,為正式開業(yè)做足準(zhǔn)備。

跑得快不如跑得穩(wěn),品牌的發(fā)展要從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度考慮,是一炮二紅?還是一下就死?必須在試營(yíng)業(yè)期間就有所衡量。

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