多少餐飲老板被自己的服務(wù)員害死了運營管理
實戰(zhàn)舉例說明,有一次我去何師燒烤參加天貓臘味節(jié),從電梯上去同一層樓是海底撈,在頂樓平臺我完全找不到方向,差點鉆進海底撈的廁所,最后一個海底撈保潔大姐把我?guī)С雒詫m一直走到何師燒烤的大門才止步。我當時有點感動,去另外一家店而不是他們海底撈,保潔阿姨都這么熱情帶路,要是去他們店消費是否更值得?
第二件事,我參與投資的某一家店面,因為生意太好,可能是迎賓小妹實在太累了,我有粉絲朋友去消費拿號,居然回了一句“今天不接了”,實際情況是我們沒有停止接客,僅僅是她自己覺得累了,不耐煩了。當然最終結(jié)果是開除了這名工作人員,但是細思極恐,聽到這個話的顧客還會來消費嗎?不能!
第三個,今天在河畔酒店因為政策規(guī)定不允許白天任何外部車輛和人員進入這個景區(qū),我給了錢進不了店還在外面暴曬兩小時,拖家?guī)Э诳上攵酂┰?,甚至在打電話給前臺都很氣憤,作為消費者花了錢還受罪是有失落感。到店后,他們兩個經(jīng)理在前臺給我辦理入住一再給我解釋是什么原因,除了道歉,一位姓陶的經(jīng)理整個過程微笑著跑上跑下親自給我拖行李到房間,還專門給前臺說小孩子明天的早餐記得要免費。因為他的和顏悅色,在這個煩躁的夏季走進房間清涼世界,我們所有的氣都消了,甚至很愉快的接受了這件事且屁顛屁顛的泡游泳池,我本來要給這家店寫差評,后面變成了好評。
第四,今晚上去謝大姐啤酒魚吃飯,大廳還空著幾張桌子,店外也沒有任何排隊跡象,前臺很不耐煩的說訂滿了,很輕視我們的樣子,一副不愛搭理的感覺。我再耐心詢問可以排個號嗎?直接很倨傲的告訴我,我們這里不排號,自己在這里等著有座位就坐。生意做到這個地步,雖然有名,不排隊我也就放心了。
餐飲就是個服務(wù)業(yè),基礎(chǔ)的服務(wù)就是要有耐心,大多數(shù)員工的失誤就是心情不佳,沒有耐心對待客人,僅此一次,得罪的是全世界。
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