大家都在期待的“報(bào)復(fù)性消費(fèi)”,究竟什么時(shí)候來(lái)?頭條
文/三木 餐飲界專欄作者
全民抗戰(zhàn)新冠肺炎病毒已有一個(gè)半月了,在勇于奔赴一線的醫(yī)護(hù)人員和埋頭苦苦研究疫苗的專家們的努力下,如今疫情趨于緩和,全國(guó)的治愈人數(shù)越來(lái)越多,從街上不斷增加的人流和車輛數(shù)來(lái)看,大家的生活正在逐漸恢復(fù)正常,黑暗過(guò)去,黎明將至。
(攝于廣州,晚上7:00的餐廳)
最近看新聞最多的就是大中小型商業(yè)體、餐飲店、美業(yè)恢復(fù)營(yíng)業(yè)的消息,從最開(kāi)始的全面停業(yè)到縮短營(yíng)業(yè)時(shí)間,再到現(xiàn)在終于可以正常營(yíng)業(yè),天知道商家有多么期待見(jiàn)到那些蠢蠢欲動(dòng)的消費(fèi)者們。
很多人堅(jiān)信在“被迫封關(guān)”了長(zhǎng)達(dá)一個(gè)多月后,消費(fèi)者的“購(gòu)物欲”會(huì)井噴式上升,近期的熱門詞無(wú)疑是“報(bào)復(fù)性消費(fèi)”。
針對(duì)“疫情過(guò)后會(huì)不會(huì)出現(xiàn)報(bào)復(fù)性消費(fèi)”這個(gè)話題,昨天我在我的餐飲盈利倍增研究院群里做了一個(gè)小調(diào)查,想看看大家對(duì)此的意見(jiàn)如何,最終結(jié)果呈現(xiàn)出來(lái)是觀點(diǎn)各占50%。
50%的人說(shuō)會(huì),他們是這么說(shuō)的。
有16年餐飲經(jīng)驗(yàn)的老楊說(shuō):“餐飲是具備強(qiáng)社交屬性的,全國(guó)人民被“關(guān)禁閉”一個(gè)多月,對(duì)社交的需求早已放大到了極點(diǎn),再不和朋友見(jiàn)個(gè)面聊聊天,估計(jì)都快被憋瘋了?!?/span>
有電商經(jīng)驗(yàn)的小王說(shuō):“這個(gè)時(shí)代的消費(fèi)主力軍是90后,而這一批群體大多都有提前消費(fèi)的習(xí)慣,即使疫情期間讓他們收入驟減,但并不影響他們提前享樂(lè)的選擇,因?yàn)樗麄冋J(rèn)為復(fù)工后的收入照樣可以還貸。"
除此之外,人們的生活習(xí)慣在短時(shí)間內(nèi)是改變不了的。群里有一個(gè)在順德做酒樓的老板說(shuō):“開(kāi)業(yè)的第一天,來(lái)喝早茶的本地人就多到需要排長(zhǎng)龍了,而為了安全起見(jiàn),我們只能按時(shí)段限流,同時(shí)限制顧客的用餐時(shí)間,以此確保能滿足更多的用餐需求?!?/span>
圖源:南方Plus
一周前,隨著部分地區(qū)的商業(yè)業(yè)態(tài)逐漸恢復(fù),很多城區(qū)開(kāi)始出現(xiàn)大量人員聚集的情況,我在朋友圈里也看到不少朋友錄制當(dāng)?shù)噩F(xiàn)狀的小視頻,明顯感覺(jué)到大家因?yàn)?新增而放松了警惕。
我記得2月21日那天的微博熱搜上掛了一個(gè)#四川廣元市民卸口罩扎堆喝茶#的詞條,說(shuō)實(shí)話我剛看到這條新聞標(biāo)題的時(shí)候都驚呆了,于是抱著好奇心點(diǎn)開(kāi)了視頻,看完后哭笑不得。視頻里市民大量聚集在廣元利州廣場(chǎng)上,摘了口罩喝著壩壩茶曬太陽(yáng)。
而就在同一天,廣州陶陶居首開(kāi)堂食便吸引了一大波市民到店光顧,上午10點(diǎn)就已經(jīng)需要排隊(duì)取號(hào)了,因人數(shù)實(shí)在太多恐造成其他安全隱患,最終也被緊急叫停,暫緩開(kāi)市。
其實(shí)無(wú)論是廣元市民喝壩壩茶還是廣州市民喝早茶,反映的都是當(dāng)?shù)厝嗣竦纳盍?xí)慣,這種習(xí)慣不會(huì)因?yàn)橥V沽艘粋€(gè)月沒(méi)進(jìn)行就完全消失的,疫情結(jié)束后他們依舊會(huì)恢復(fù)到原來(lái)的生活方式。該吃的還是要吃,該喝的還是會(huì)去喝。何況低谷后必有高峰,從滿足生理和心理需求的角度來(lái)看,也應(yīng)該出現(xiàn)“報(bào)復(fù)性消費(fèi)”的情況。
50%的人說(shuō)不會(huì),他們是這么說(shuō)的。
盡管大家對(duì)疫情后的市場(chǎng)前景無(wú)限憧憬,但也有一部分人認(rèn)為疫情過(guò)后是不會(huì)出現(xiàn)“報(bào)復(fù)性消費(fèi)”的,原因很簡(jiǎn)單:沒(méi)錢!
關(guān)于“報(bào)復(fù)性消費(fèi)”的反義詞,莫過(guò)于“報(bào)復(fù)性賺錢”。
此次疫情帶來(lái)的裁員、減薪、甚至公司直接倒閉了等客觀因素導(dǎo)致了大家收入損失,一個(gè)多月沒(méi)上班,每個(gè)人手頭都很緊張,消費(fèi)力暴增的前提是你得有錢,沒(méi)有足夠的資本,哪里敢去瀟灑?
另外還有群友提出了一個(gè)觀點(diǎn),就是如今全民負(fù)債率在歷史高位。據(jù)2017年銀監(jiān)會(huì)的數(shù)據(jù)顯示,我國(guó)人均負(fù)債高達(dá)17萬(wàn)元人民幣,負(fù)債率高達(dá)47.4%!而到了2020年的今天,即使沒(méi)有疫情的到來(lái),很多人每個(gè)月光是還信用卡、車貸、房貸就已經(jīng)壓力山大了,哪里還有余錢去“報(bào)復(fù)性消費(fèi)”?
我的觀點(diǎn)是:報(bào)復(fù)性消費(fèi)不會(huì)出現(xiàn),但不排除短期內(nèi)補(bǔ)償性消費(fèi)
首先我想給大家解讀一下什么叫做“報(bào)復(fù)性消費(fèi)”。
這個(gè)說(shuō)法來(lái)源于文學(xué)學(xué)者單正平,他認(rèn)為,中國(guó)八十年代初的「狂吃海喝」現(xiàn)象就是一種報(bào)復(fù)性消費(fèi):因?yàn)橹袊?guó)人剛從長(zhǎng)期饑餓中解放出來(lái),「不擺滿一桌子,不浪費(fèi)個(gè)夠,就不解饞,不解氣,不夠朋友」,所以其實(shí)“報(bào)復(fù)性消費(fèi)”指代的是一種非理性的消費(fèi)心理。
從消費(fèi)者行為來(lái)看,不考慮后果的消費(fèi)行為,就是“報(bào)復(fù)性”消費(fèi);從項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)的角度來(lái)看,“報(bào)復(fù)性消費(fèi)”的具體表現(xiàn)應(yīng)該是當(dāng)月的營(yíng)業(yè)額比去年同月的營(yíng)業(yè)額暴增50%以上。
或許有人會(huì)提出“2003年非典過(guò)后就曾出現(xiàn)過(guò)一段時(shí)間的報(bào)復(fù)性消費(fèi),這次還會(huì)有!”
的確,回顧當(dāng)年非典、汶川地震這些天災(zāi)發(fā)生后,人們似乎更傾向于把錢花出去而不是儲(chǔ)蓄,因?yàn)榇蠹乙庾R(shí)到生命可貴,且行且珍惜。但這種心理基本只存在于重災(zāi)區(qū)人民的身上,對(duì)于遠(yuǎn)離災(zāi)區(qū)的人們而言,并沒(méi)有多大的感受。
再者,相比于2003年的情況,如今社會(huì)的宏觀背景和微觀環(huán)境都有了很大的差異。2003年的非典,中國(guó)只有幾千個(gè)病例,而且因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)在當(dāng)時(shí)的發(fā)展還比較落后,我們接收到的信息大多來(lái)自于電視上正能量的新聞,所以人們并不認(rèn)為事情嚴(yán)重,依舊會(huì)照常吃喝玩樂(lè)。
但今年爆發(fā)的新冠病毒來(lái)勢(shì)洶洶,疫情蔓延之迅速始料未及。好幾起“聚集式傳染”事件都給人們帶來(lái)了巨大的心理陰影。這種心理上的恐懼并不會(huì)因?yàn)橐咔楸豢刂谱《R上消失,需要一段時(shí)間去做調(diào)整和修復(fù),這在一定程度上也打擊了人們的消費(fèi)信心。
除此之外,隨著經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步和時(shí)代的快速發(fā)展,當(dāng)下人們的消費(fèi)渠道多樣,線上購(gòu)物有時(shí)候更加便捷,不比十幾年前大家都只能在線下消費(fèi)。
就拿餐飲業(yè)來(lái)說(shuō),很多人在疫情期間依舊外賣不斷,從生理需求來(lái)講,吃吃喝喝完全不受影響。何況被迫在家的全國(guó)人民都被訓(xùn)練成“中華小當(dāng)家”,什么花樣菜式都能自創(chuàng)并且樂(lè)在其中,心理需求早已被滿足,很難出現(xiàn)集中性的報(bào)復(fù)性增長(zhǎng)。像我平時(shí)就很喜歡吃火鍋,疫情期間在家自己動(dòng)手,不僅食材成本較火鍋店省了一大半,而且現(xiàn)在炒鍋底料也得心應(yīng)手,感覺(jué)以后都可以不去火鍋店了。
其實(shí)在當(dāng)下這個(gè)物質(zhì)條件豐富,生活水平普遍小康的社會(huì),即使沒(méi)有這場(chǎng)疫情,大家的生活習(xí)慣也是一周出去吃一兩頓好的改善生活;或是周末約朋友吃個(gè)飯喝個(gè)奶茶聊聊天。這是非常普遍的現(xiàn)象,但是我們不會(huì)因?yàn)橐粋€(gè)月沒(méi)吃過(guò)酸菜魚,就去連著吃一周;一個(gè)月沒(méi)喝過(guò)奶茶就天天三四杯。
所以我認(rèn)為,不會(huì)有什么報(bào)復(fù)性消費(fèi),只有補(bǔ)償性消費(fèi),即補(bǔ)回幾頓疫情期間特別想吃的東西,而不會(huì)大肆消費(fèi)。
那么面對(duì)看似不太明朗的未來(lái),餐飲人應(yīng)該怎么做?
1、該好好看看自己的團(tuán)隊(duì)了
我之前做過(guò)一段時(shí)間的餐飲品牌策劃,后面轉(zhuǎn)型做了餐飲咨詢顧問(wèn),真正深入了解到餐企內(nèi)部運(yùn)作的細(xì)節(jié)后,我才明白究竟為什么大家總認(rèn)為餐飲是最好做的生意,無(wú)疑現(xiàn)金流太過(guò)誘人!
做餐飲的,一般會(huì)在每月15號(hào)發(fā)工資,即工資支出上有45天的賬期,供應(yīng)商的貨款也有40來(lái)天的賬期,所以除了房租以外,所有支出都有滯后性。
從收入的角度看,客人的消費(fèi)是當(dāng)餐結(jié)款的,有做會(huì)員的餐廳也能拿到不少客人的預(yù)付款。我有一個(gè)客戶,800平的店月流水400多萬(wàn),其中有100萬(wàn)是客人的預(yù)付款。
金融體系里面有一種玩法,叫“孖展”,這是香港對(duì)杠桿式交易制度的稱呼,(玩法解讀)。過(guò)去,很多餐飲人不就是在玩孖展嗎?形勢(shì)好的時(shí)候大家笑嘻嘻,生意不好老本貼的一干二凈,一夜回到解放前。
有了杠桿,人很容易浮躁,因?yàn)檫@種金錢流動(dòng)的時(shí)間差讓人膨脹,認(rèn)為這是已經(jīng)入袋的錢,于是不斷去擴(kuò)張去做大,但事實(shí)上這是拿著別人的錢去做自己的生意。生意做大了,就愈是膨脹,很難得有機(jī)會(huì)停下來(lái)做個(gè)總結(jié)。
如果疫情當(dāng)下,你的餐廳停滯不前,外賣做不了、沒(méi)有微信群賣菜、沒(méi)有人跟你聊未來(lái)應(yīng)該如何調(diào)整,而你的員工總是提心吊膽怕你發(fā)不出工資,那該好好思考你過(guò)去的快速前進(jìn)是否合理了。
如果一門生意的增長(zhǎng)與團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)不匹配,那是實(shí)打?qū)嵉呐菽?,意味著你的成就是外界因素?dǎo)致的,這種欠缺眾人之智的成功來(lái)得快,去得也快。
如果你有幸熬過(guò)這疫情,請(qǐng)你好好打造自己的團(tuán)隊(duì),未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)一定是老板與老板背后團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)。
2、不要有“幸存者心理”
我在之前的文章里說(shuō)過(guò),這次的疫情對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)就像一場(chǎng)大考試,成績(jī)好的人依舊還是排在上游,甚至強(qiáng)者愈強(qiáng);成績(jī)不好的人照樣成績(jī)不好,而且它還加速了茍且偷生的不良企業(yè)的淘汰。當(dāng)然在這其中有不少人會(huì)有“投機(jī)”的想法,幻想著會(huì)不會(huì)這次運(yùn)氣好就撞對(duì)答案了呢?這就是典型的幸存者心理,總覺(jué)得自己會(huì)是被上帝寵愛(ài)的幸運(yùn)兒,能躲過(guò)一劫。
不要再心存僥幸,我們來(lái)算一筆帳好了:假設(shè)未來(lái)兩個(gè)月的營(yíng)業(yè)額是去年的40%,你的現(xiàn)金是否可以熬過(guò)這兩個(gè)月的房租、人工支出?
如果可以,那就繼續(xù);如果不行,就去搞錢;如果搞不到,就及時(shí)止損。
我在生活中不是什么悲觀主義者,但是就目前的形勢(shì)看來(lái),真的不宜盲目地堅(jiān)持。
3、學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí)
很多之前加了微信但沒(méi)有聯(lián)系的客戶在這次疫情期間都主動(dòng)聯(lián)系我,問(wèn)我什么叫私域流量、如何做數(shù)字營(yíng)銷、怎么提升外賣單量,對(duì)此我還專門做了一節(jié)公開(kāi)課。
在我看來(lái),這次疫情對(duì)社會(huì)影響積極的一面,就是讓很多老板意識(shí)到自己落后了,該學(xué)習(xí)了。如果不是有一次強(qiáng)迫性的全體大檢查,我想很少人會(huì)意識(shí)到學(xué)習(xí)的重要性。
前段時(shí)間我看了一部電影名叫《人類削減計(jì)劃》,這部影片主要講述的是在未來(lái),因?yàn)槿丝谠黾樱厍虿豢柏?fù)重,所以美國(guó)決定削減人口了。削減的方式是給學(xué)生們安排考試,從入學(xué)開(kāi)始一直到他們成年,需要經(jīng)歷無(wú)數(shù)次的考試,而每一次考試的最后幾名都會(huì)被削減,這里的削減就是被處死。
其實(shí),這就是我們常說(shuō)的末尾淘汰。有淘汰意味著有競(jìng)爭(zhēng),整體被迫競(jìng)爭(zhēng)意味著集體進(jìn)步。這次疫情,何嘗不是一場(chǎng)強(qiáng)迫性的集體考試呢?
所以只有不斷學(xué)習(xí)、進(jìn)步,才能不被這社會(huì)淘汰。
不知道這篇文章中的某些觀點(diǎn)會(huì)不會(huì)過(guò)于偏激,也不知道會(huì)不會(huì)被刪文,但我只想大家保持理性的樂(lè)觀,而不是盲目的客觀。
就像真正的熱愛(ài)是在看透了生命的悲涼后依然熱愛(ài),真正的樂(lè)觀也應(yīng)該如此。
最后,祝大家2020年好運(yùn)!
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