孟婆湯火了,但它是一場(chǎng)徹底失敗的品牌傳播活動(dòng)頭條
一夜之間,孟婆湯火了!
你是否在羨慕,如果自己能有這么火爆一場(chǎng)活動(dòng)該多好啊?
我要告訴你,盡管孟婆湯一夜之間火了,但它是一場(chǎng)徹底失敗的品牌傳播活動(dòng)。
孟婆湯為什么會(huì)爆火?
1、獵奇心理
大千世界,無(wú)奇不有,好奇之心,人皆有之。
“孟婆湯什么味道?”
“孟婆長(zhǎng)什么樣子?”
“面具后面的是誰(shuí)?”
在好奇心的驅(qū)使下,鄭州人一波又一波涌了過(guò)去,也不乏專(zhuān)程從外地趕來(lái)的,他們不懼炎熱,忘了疫情,排隊(duì)一個(gè)多小時(shí),只為喝一碗苦丁茶或目睹一下孟婆。
2、娛樂(lè)心態(tài)
2020,注定是一個(gè)顛簸的年份,國(guó)內(nèi)國(guó)外,大事小事不斷。半年過(guò)去了,影院不能去,K個(gè)歌不能聚,旅個(gè)游不能跑遠(yuǎn),錢(qián)袋子也吐的比吞的多……憋壞了,壓力太大,是時(shí)候放松一下了。
喝了這碗孟婆湯,忘卻世間的壓力與煩惱,以及那個(gè)傷了你心的他/她,撩起了一眾多愁善感的善男信女們塵封已久的青蔥內(nèi)心。
3、病毒傳播
孟婆湯火了,再次驗(yàn)證抖音短視頻已經(jīng)成為傳播的主流媒介,受眾已經(jīng)在遷徙,從刷微博到刷微信,再到刷抖音。
在獵奇心和短視頻媒體的雙重作用下,孟婆湯在極短的時(shí)間里獲得了海量的關(guān)注和機(jī)器推薦,像病毒一樣瘋傳開(kāi)來(lái)。
4、無(wú)腦跟風(fēng)
哪有熱鬧,就往那兒鉆!哪兒排隊(duì),就往那兒湊!
刷抖音刷到人山人海的孟婆湯,就如同落單的羊羔看到羊群大部隊(duì),全然忘了自己為什么要趕過(guò)去看看……實(shí)在去不了的就點(diǎn)點(diǎn)小紅心,轉(zhuǎn)發(fā)給好朋友。
媒體同樣在無(wú)腦跟風(fēng),幾乎所有的媒體也都想蹭一下熱氣騰騰的孟婆湯,內(nèi)容幾乎一樣在說(shuō)孟婆湯有多火爆,至于為什么火爆,提及或分析的少之又少,頂多是順便提醒一下環(huán)衛(wèi)工人在抱怨垃圾成堆。
除了賺足眼球,還賺到了什么?
孟婆湯一夜之間火了,流量蜂擁而至,可謂賺足了眼球,那么,它還賺到了什么?好像就是熱鬧,至于熱鬧帶來(lái)了什么,我想大部分人都會(huì)茫然不可知。
流量是引來(lái)了!
流量為誰(shuí)服務(wù)?為誰(shuí)引流?廣告主是誰(shuí)?售賣(mài)產(chǎn)品,還是傳播品牌?
孟婆湯是免費(fèi)的,看來(lái)是引流或者傳播品牌,賣(mài)出了什么?蜂擁而去喝湯的,付費(fèi)消費(fèi)了什么?
從品牌傳播來(lái)看,如果這一串問(wèn)號(hào)不能一一回答,那么這場(chǎng)品牌傳播活動(dòng),無(wú)疑是徹底失敗的。
除了熱鬧,沒(méi)有其他。
除了眼球,沒(méi)有其他。
除了流量,沒(méi)有其他。
打造品牌要警惕呼啦圈效應(yīng)
所謂“呼啦圈效應(yīng)”,說(shuō)的就是“忽然間流行,忽然間衰退”,品牌極速火起來(lái),然后又極快走向衰落,直至全面熄滅。
來(lái)也匆匆,去也匆匆。
匆匆那年,老鼠愛(ài)大米,橫空出世,火遍大江南北,轉(zhuǎn)眼忘了老鼠忘了米;
匆匆那年,小板凳火鍋,全城遍地開(kāi)了花,轉(zhuǎn)瞬間加盟商們紛紛空坐冷板凳;
匆匆那年,網(wǎng)紅答案茶,一杯可以占卜的茶,卻占卜不了自己轉(zhuǎn)瞬即逝的命運(yùn);
匆匆那年,網(wǎng)紅摔碗酒,惹得男醉女癡排長(zhǎng)隊(duì),全國(guó)景點(diǎn)酒醒時(shí),獨(dú)留一地碎碗渣。
流量如水,品牌是舟;水能載舟,亦能覆舟。
水漲船高,品牌要在顧客心智中緩慢蓄勢(shì)。
所以,品牌之船,需要源頭活水,而不是排山倒海的巨浪。
品牌的源頭活水,就是顧客心智中的差異化定位。
無(wú)定位,不傳播。
品牌傳播四問(wèn)
約翰·沃納梅克說(shuō):“我知道一半廣告費(fèi)被浪費(fèi)了,卻不知道是哪一半?!?/span>
很多時(shí)候,不是浪費(fèi)了一半,而是幾乎全部浪費(fèi)了,甚至義務(wù)替別的品牌做了廣告。
▲圖源:抖音截圖
雖然,我們都搞不清楚孟婆湯是在為誰(shuí)引流,為誰(shuí)做廣告,但從抖音短視頻和網(wǎng)絡(luò)文章配圖中可以看到或聽(tīng)到“乾昌珠寶”、“書(shū)亦燒仙草”、“蜜雪冰城”、“萬(wàn)達(dá)”和“鄭州”等名字高頻出現(xiàn),孟婆是在為這幾個(gè)名字免費(fèi)推廣,他們才是真正受益者。
要想避免忙忙碌碌為他人做嫁衣,活脫脫一個(gè)雷鋒同志,就要了解品牌傳播四問(wèn):對(duì)誰(shuí)說(shuō)?說(shuō)什么?怎么說(shuō)?誰(shuí)來(lái)說(shuō)?
第一個(gè)問(wèn)題:對(duì)誰(shuí)說(shuō)?
品牌的差異化定位是什么?依此來(lái)確定原點(diǎn)顧客是什么?所以說(shuō),無(wú)定位,不傳播,否則,廣告費(fèi)就打水漂。
第二個(gè)問(wèn)題:說(shuō)什么?
品牌要傳遞出品牌,品類(lèi),戰(zhàn)斗口號(hào)和品牌故事等關(guān)鍵信息,不同傳播場(chǎng)景下,傳播的內(nèi)容有所不同。
但是,最基礎(chǔ),也是最重要的品牌信息——品牌名和品類(lèi)名,一定要傳遞出去,也就是品牌露出,讓受眾知道是誰(shuí)在說(shuō)話(huà),及做什么業(yè)務(wù)的。比如,抖音短視頻和網(wǎng)絡(luò)文章配圖中,品牌露出較多就是“乾昌珠寶”、“蜜雪冰城”和“書(shū)亦燒仙草”這些名字。
孟婆湯事件的發(fā)生地,”鄭州“、”萬(wàn)達(dá)“的名字也是高頻露出在網(wǎng)絡(luò)媒體中的。
其次要傳遞戰(zhàn)斗口號(hào)或信任狀。同樣可以在抖音短視頻和文章配圖中看到書(shū)亦燒仙的戰(zhàn)斗口號(hào)——半杯都是料,以及乾昌珠寶的戰(zhàn)斗口號(hào)——選大鉆,到乾昌。
所以說(shuō),孟婆做了回活雷鋒,替乾昌珠寶、蜜雪冰城、書(shū)亦燒仙草、鄭州和萬(wàn)達(dá)做了免費(fèi)品牌推廣,而且推廣的還很成功。
第三個(gè)問(wèn)題:怎么說(shuō)?
品牌要怎么說(shuō),這就涉及到品牌故事和戰(zhàn)斗口號(hào)的撰寫(xiě)和視覺(jué)呈現(xiàn)了。戰(zhàn)斗口號(hào)是對(duì)定位的戲劇化表達(dá),目的是在顧客心智中建立定位,簡(jiǎn)單介紹一下戰(zhàn)斗口號(hào)通常有四種寫(xiě)法。
第一種就是“病句”式戰(zhàn)斗口號(hào),比如,“今年過(guò)節(jié)不收禮,收禮還收腦白金”,“恒源祥,羊羊羊”。利用病句,突破傳統(tǒng)語(yǔ)法的規(guī)范,加深記憶。
第二種是引入“沖突”的戰(zhàn)斗口號(hào),比如,“OPPO手機(jī):充電5分鐘,通話(huà)兩小時(shí)”。
第三種是詩(shī)情畫(huà)意的戰(zhàn)斗口號(hào),比如,“人頭馬:人頭馬一開(kāi),好事自然來(lái)”,常用于高檔奢飾品。
第四種是俗語(yǔ)直接表達(dá),比如,“半杯都是料”,“選大鉆,到乾昌”,“餐飲定位,找馮參謀”等。
第四個(gè)問(wèn)題:誰(shuí)來(lái)說(shuō)?
誰(shuí)來(lái)誰(shuí),就是通過(guò)什么媒介把想要傳遞的品牌信息傳達(dá)出去,常見(jiàn)的傳播武器有三種:廣告、公關(guān)和地推。
廣告,就是廣泛勸告,王婆賣(mài)瓜自賣(mài)自夸,通過(guò)常見(jiàn)的有聲媒體、交通媒體、城市媒體和網(wǎng)絡(luò)媒體傳播品牌。
公關(guān),就是借助第三方來(lái)傳播品牌信息,往往更具有信任感,比如這次疫情期間,鐘南山為伊利站臺(tái),這個(gè)就很有公信力。
地推,就是借助自己的員工,通過(guò)地面推廣的方式,傳遞品牌信息,比如,常見(jiàn)的發(fā)傳單、宣傳隊(duì)/宣傳車(chē)、社區(qū)路演和社群營(yíng)銷(xiāo)等
孟婆湯一夜之間火了,從引流的角度來(lái)看,無(wú)疑是成功的,緩解一波人的壓力,帶動(dòng)了鄭州二七萬(wàn)達(dá)商圈的復(fù)蘇,但從品牌傳播的角度來(lái)看,是徹底失敗的,甚至為他人做了嫁衣。
要想廣告費(fèi)不打水漂,活動(dòng)不白辦,就要先明確定位,無(wú)定位,不傳播。回答好傳播的四個(gè)問(wèn)題:向誰(shuí)說(shuō)、說(shuō)什么、怎么說(shuō)和誰(shuí)來(lái)說(shuō)。
品牌傳播的最低要求,露出你的品牌,讓受眾知道誰(shuí)在說(shuō)話(huà)。否則,就是黑夜中吶喊,無(wú)人知曉那是誰(shuí)。
歡迎在評(píng)論區(qū)寫(xiě)留言,與我們互動(dòng)討論!
本文作者馮參謀,由餐飲界原創(chuàng)首發(fā),轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明來(lái)源餐飲界(canyinj.com ),違者將依法追究責(zé)任!
免責(zé)聲明:1.餐飲界遵循行業(yè)規(guī)范,轉(zhuǎn)載的稿件都會(huì)明確標(biāo)注作者和來(lái)源;2.餐飲界的原創(chuàng)文章,請(qǐng)轉(zhuǎn)載時(shí)務(wù)必注明文章作者和"來(lái)源:餐飲界m.moderamystic.com",不尊重原創(chuàng)的行為餐飲界或?qū)⒆肪控?zé)任;3.投稿請(qǐng)加小編微信canyinj888或QQ237634588。4.餐飲界提供的資料部分來(lái)源網(wǎng)絡(luò),僅供用戶(hù)免費(fèi)查閱,但我們無(wú)法確保信息的完整性、即時(shí)性和有效性,若網(wǎng)站在使用過(guò)程中產(chǎn)生的侵權(quán)、延誤、不準(zhǔn)確、錯(cuò)誤和遺漏等問(wèn)題,請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系處理,我們不承擔(dān)任何責(zé)任。
掃碼關(guān)注餐飲界微信號(hào)
- 上海首家肯德基食物銀行
- 遇見(jiàn)小面進(jìn)軍上海,目標(biāo)3年100店!
- 5年,他們助產(chǎn)了5家100億企業(yè),憑什么?
- 麥當(dāng)勞因多說(shuō)一句話(huà),營(yíng)業(yè)額提升幾個(gè)億,干餐飲少了“套路”可不行!|干貨
- 餐飲大事件356期|麥當(dāng)勞計(jì)劃2028年中國(guó)門(mén)店破萬(wàn),堂上堂、飯團(tuán)獲融資…
- 喜報(bào)!蜀海榮膺“2024年度餐飲供應(yīng)鏈百?gòu)?qiáng)企業(yè)”
- 餐道亮相2019甲骨文云大會(huì),攜手Oracle重塑餐飲零售用戶(hù)體驗(yàn)
- 行業(yè)洗牌,競(jìng)爭(zhēng)加劇,出好手里的每一張牌,活下去!