波彼比薩張曉霞:感恩才是發(fā)展的主線深度訪談
目前在市場環(huán)境變化莫測的形勢下,企業(yè)目前雖然屬于創(chuàng)始人,風(fēng)險與壓力亦由其承擔(dān),但企業(yè)如果有幸發(fā)展并創(chuàng)造價值,張曉霞認為價值不屬于創(chuàng)始人,是屬于團隊成員的努力付出,創(chuàng)始人無非僅是領(lǐng)路人而已,所以她一路感恩她目前團隊成員的陪伴。因為是他們?yōu)槠髽I(yè)及顧客創(chuàng)造價值。所以唯有感恩才能實現(xiàn)一切以人為本的發(fā)展主線。
個人資料
張曉霞
波彼、基家聯(lián)合創(chuàng)始人之一
2015溫州餐飲新勢力年度人物
籍貫:溫州
愛好:購物、美食、旅行、讀書
星座:獅子座
餐飲江湖路
1998進入溫州某國內(nèi)知名服裝品牌集團任職2008注資朋友餐飲店,初入餐飲行業(yè)2010通過上海餐飲跨國連鎖集團高層結(jié)緣建立波彼品牌,正式進入餐飲品牌發(fā)展2011溫州第一家波彼比薩開業(yè)2015創(chuàng)立基家木炭烤肉品牌2016拓展視野、創(chuàng)新一、銷售這個天賦,從藝術(shù)、設(shè)計靈感開始
△幼時張曉霞與國家一級打擊樂演員張曉靈姐姐、少藝校池露校長
張曉霞小時候就讀于溫州少藝校,后到服裝院校攻讀服裝設(shè)計專業(yè)。參加工作后報讀了上海交通大學(xué)MBA管理課程,由于年輕時候接受了藝術(shù)與審美的環(huán)境熏陶,設(shè)計服裝與音樂雖然不同,但對美的審視,成就了她日后進入服裝行業(yè)的建樹。
1998年,她畢業(yè)后,進入了溫州某知名服裝品牌集團工作。也許是緣分使然,一次巧合的送發(fā)票到服裝門店改變了她職業(yè)生涯,發(fā)現(xiàn)年輕的自己不適合在公司擔(dān)任文職工作而是更加適合在集團所屬的門店從事更加具有挑戰(zhàn)性的銷售工作。所以回集團公司申請堅持從文職工作轉(zhuǎn)移做門店銷售員,從基層店員做起。
△19歲時的張曉霞
這次正確的選擇,讓她找到了自己熱愛的營銷銷售工作。也是她以往學(xué)習(xí)音樂與服裝設(shè)計專業(yè)得以發(fā)揮,擅長衣著搭配的她,很快從店員升遷至經(jīng)理,直至升遷至后來的集團直營部總經(jīng)理一職。而且這多年來接受了眾多的零售專業(yè)知識,奠定了她一路帶領(lǐng)團隊經(jīng)營全國100多家直營店創(chuàng)造了銷售領(lǐng)先的佳績。
收獲:銷售工作是個很能鍛煉人意志與能力的崗位,可以讓人更加自信、陽光與堅持。二、跨界、從服裝轉(zhuǎn)型到餐飲
在服裝集團的職位順利,快速升遷,同時她也倍感職業(yè)生涯危機,感覺到職業(yè)規(guī)劃難以突破,于是她向公司遞交辭呈,選擇了調(diào)整生活狀態(tài),謀求更加適合自己的職業(yè),后來經(jīng)朋友引薦,有幸認識了上海幾家跨國餐飲連鎖集團高層,在他們的建議與幫助下選擇了投資餐飲連鎖行業(yè)。
2011年,張曉霞開設(shè)了第一家波彼比薩連鎖餐廳。當(dāng)時正值溫州借貸引起的金融危機,而波彼憑借50元以內(nèi)的客單價及準(zhǔn)確的市場品牌定位,深受顧客的認可,迅速走紅市場,這是創(chuàng)業(yè)時未曾預(yù)料,顧客多以年輕人、時尚辣媽帶著孩子消費為主。這又讓善于做營銷銷售的她抓住商機,那就是兒童進店終身有禮,同時推出了充值送現(xiàn)金、送豪禮活動。
收獲:跨界,從服裝轉(zhuǎn)餐飲行業(yè)。跨行借鑒需合理掌握漏斗式思維模式似乎是跨界發(fā)展成功的關(guān)鍵。三、波彼比薩擴張迅速,基家品牌進入市場
2012年,波彼比薩以其英倫小田園的裝修風(fēng)格,溫馨的用餐環(huán)境,以及那款至今是波彼餐點的頭牌——中西合璧的菠蘿咕佬肉比薩,吸引了不少顧客。而這之中的客人,不少都向張曉霞提出了要求加盟的建議。初入餐飲的張曉霞,在上海資深團隊的幫助下,羅列了一整套波彼比薩的加盟順序。才開業(yè)的第二年,每個月要開張的波彼比薩門店起碼有兩三家,排隊加盟的商戶非常多,不斷創(chuàng)新產(chǎn)品和整合業(yè)內(nèi)資源,又成了張曉霞和團隊的必修課。
她說:我很感恩上??鐕惋嫾瘓F專業(yè)人士的幫助,與廣大顧客一貫以來給予的支持。創(chuàng)業(yè)初心很單純,但能發(fā)展至今創(chuàng)造價值,是我們波彼團隊所有成員共同協(xié)調(diào)與努力的結(jié)果。2015年,發(fā)現(xiàn)韓國政府推行美食文化輸出的發(fā)展戰(zhàn)略,在國內(nèi)刮起了韓風(fēng)。當(dāng)時,上海的韓國烤肉店,市場接受度與前景都被業(yè)內(nèi)人士看好。通過業(yè)內(nèi)人士座談與機構(gòu)培訓(xùn)機會,于2015年7月投資創(chuàng)立基家品牌。
實際上,他們整個團隊花了半年多的時間,進行市場調(diào)研與培訓(xùn)。走訪考察上海、韓國等地,確定菜品和品牌定位。最終定位以韓料與日料相結(jié)合的菜品系統(tǒng)。從根本上與其他韓料差異化經(jīng)營,從而提升競爭優(yōu)勢。
△2015年7月,基家開業(yè)
小插曲:創(chuàng)立基家品牌之初,她有很強的危機意識。對基家品牌團隊灌輸:“要么出眾,要么出局。”的危機經(jīng)營理念。
四、波彼轉(zhuǎn)型發(fā)展,團隊穩(wěn)中求升
△歐洲城波彼咖餐門店
2015年年底,波彼比薩咖餐,在溫州歐洲城開業(yè)。伴隨而來的還有波彼形象代言人的面世。一個歷經(jīng)過四年的品牌,也許會有些視覺疲勞。所以張曉霞和團隊在這個時候決定,要轉(zhuǎn)型。如果說原來的波彼比薩是親子餐廳,那么波彼咖餐就是主攻年輕人市場的時尚西餐。
△波彼形象代言人Bob
波彼比薩成立四年多以來,現(xiàn)已擁有40多家加盟店,10多家直營店。現(xiàn)已進軍西安、北京等城市。擴張迅速其實在證明,波彼比薩這個品牌,大眾認可度高。而現(xiàn)在的品牌升級和店鋪升級,是一個餐飲品牌能夠久遠的必經(jīng)之路。
波彼和基家能夠發(fā)展迅速,除了大眾認可度高之外,還有團隊一直不停地推陳出新。而做銷售出身的張曉霞坦言,做餐飲其實就和做服裝一個道理,把客人的反饋意見都重視到位,注重客人的到店體驗,才是把客人留住的實理。
2016年,餐飲經(jīng)營“走心”是關(guān)鍵,對于現(xiàn)如今浮躁的餐飲業(yè)來說,從業(yè)者蜂擁而至,她將更加需要注重培養(yǎng)團隊成員們:“沉靜、謙遜”的品質(zhì)。
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