客如云發(fā)布2024年度服務商激勵政策,問界M7、小米SU7等汽車實物獎品重磅亮相!頭條

餐飲界 / 餐飲界 / 2024-04-11
近日,國內領先的數(shù)字化SaaS服務商客如云發(fā)布了2024年度服務商激勵政策,旨在進一步激發(fā)渠道服務商的積極性和創(chuàng)造力,共同推動公司業(yè)務的持續(xù)發(fā)展和創(chuàng)新。
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近日,國內領先的數(shù)字化SaaS服務商客如云發(fā)布了2024年度服務商激勵政策,旨在進一步激發(fā)渠道服務商的積極性和創(chuàng)造力,共同推動公司業(yè)務的持續(xù)發(fā)展和創(chuàng)新??腿缭圃诓惋婼aaS領域已深耕十二年,一直以來力求構建餐飲行業(yè)SaaS生態(tài)系統(tǒng),促進餐飲行業(yè)連鎖化、品牌化進程,并以自身數(shù)字化SaaS系統(tǒng)結構提質,深耕數(shù)字化餐飲SaaS營銷渠道、對商家深度賦能為核心,開展共贏共享模式。

客如云餐飲SaaS數(shù)智化整體解決方案和定制化服務并行,將成為中腰部餐飲SaaS企業(yè)向頭部企業(yè)看齊的有力“助推器”。據(jù)悉,客如云于近期發(fā)布了2024年度服務商激勵政策,該政策旨在通過一系列獎勵措施和優(yōu)惠政策,結合“綜合分銷業(yè)績實力、綜合服務品牌數(shù)、客戶滿意度”等關鍵指標,設立不同層級的獎勵機制等給渠道服務商提供相應的實物獎勵。

客如云在數(shù)字化餐飲SaaS行業(yè)市場中碩果累累,成為目前國內餐飲SaaS的領軍企業(yè)之一,而服務商合作伙伴無疑是客如云能夠在餐飲SaaS市場快速成長的重要助力。據(jù)了解,本次服務商年度激勵政策的活動周期長達一年,可以充分有效的展開相關業(yè)務合作,時間從2024年4月1日起至2025年3月31日止,業(yè)績增長絕對值及相關數(shù)據(jù)指標排名前列的服務商,分別可以獲得對應新款汽車獎勵:問界M7、小米SU7、比亞迪漢、比亞迪海豹、比亞迪秦PLUS,均是目前市面上熱門款的車型。

客如云渠道部負責人表示:“渠道服務商是客如云共生共榮的合作伙伴,服務商的業(yè)務成功直接關系到公司的整體發(fā)展。在2023年我們完成了服務商業(yè)務從0到1的轉型升級,2024年是大踏步從1到10到100的快速發(fā)展的一年。公司也特批新增超千萬的投入,支持服務商在市場上更快更好的發(fā)展。我們制定的年度激勵政策,旨在與服務商建立更加緊密的合作關系,共同推動業(yè)務的持續(xù)增長和創(chuàng)新。其實年度激勵只是新財年支持服務商全面政策制度的冰山一角,還有由產(chǎn)品支持、商戶支持、返傭支持等多項內容所組成的一體化方案,讓我們的服務商在市場上始終保持競爭優(yōu)勢和先進性?!?/span>

2023年,我國的餐飲數(shù)智化已經(jīng)邁入了“生態(tài)互聯(lián)時代”的“深水區(qū)”,2024年則進入“數(shù)智驅動時代”。在這樣激烈的存量競爭階段,誰先打通整個數(shù)智化的鏈路,持續(xù)降本增效,誰就能更快地在餐飲市場尋找到競爭突破口。在餐飲數(shù)字化產(chǎn)品領域中,小到點餐、收銀、支付,大到會員沉淀、活動營銷、線上帶貨、供應鏈運營都需要全流程SaaS產(chǎn)品,而國內餐飲數(shù)字化率僅20%,可發(fā)展空間巨大,因此餐飲SaaS行業(yè)的創(chuàng)業(yè)成本更低,收益更大!

據(jù)客如云官方介紹了解到,客如云渠道擁有四大先進性,為我們的服務商開展業(yè)務提供了極大的助力。

產(chǎn)品和解決方案的先進性

首先,客如云的餐飲業(yè)態(tài)更細,客如云深耕餐飲行業(yè)十二余年,對于餐飲SaaS系統(tǒng)認知上更深,業(yè)態(tài)會分得更細,可以根據(jù)不同業(yè)態(tài)開發(fā)出與之匹配的系統(tǒng)。因此客如云的產(chǎn)品可以服務不同的餐飲業(yè)態(tài),如正餐、茶飲、快餐、燒烤、火鍋等,產(chǎn)品服務能夠支持超過2萬平的店在餐飲高峰期功能運行穩(wěn)定,還針對各種業(yè)態(tài)的具體情況和特殊性有針對性的去做服務支撐,比如針對火鍋燒烤等業(yè)態(tài)更可以做到,即使持續(xù)營業(yè)至凌晨,仍然可以將凌晨的跨天營收歸到前一個營業(yè)日結賬。

其次,體現(xiàn)在系統(tǒng)穩(wěn)定性上,客如云的智享版餐飲管理系統(tǒng)一直在持續(xù)的升級迭代中,被廣大餐飲商家稱贊的斷網(wǎng)支付功能,在斷網(wǎng)情況下依然可以保證支付正常,在遇到大型節(jié)日用餐高峰期,依然可以保持強大算力,穩(wěn)定運行。

另外,客如云軟硬件產(chǎn)品更新迭代速度很快,基礎的四大模塊:門店的開臺收銀結賬、品牌連鎖管理、私域流量運營和公域流量運運營之外,渠道團隊會不定期地與服務商培訓,傳達“一手信息”,包括抖音直播帶貨、抖音代運營、小程序核銷等新推出的功能,同時也會根據(jù)洽談客戶的情況,為服務商匹配相應的傳播資源,多方緊密合作,幫助服務商成功簽單。

同時,依托于本地服務商,為商家客戶提供全年的服務保障,更有利于服務商與商家的深度綁定,最終實現(xiàn)為商家提供長久穩(wěn)定的服務。

渠道伙伴模式的先進性

服務商業(yè)務是客如云占比最大的模塊,也是公司核心業(yè)務之一,所以也極其重視服務商的發(fā)展和成長。每一個服務商都是一個業(yè)務主體,而客如云是去幫助每個服務商做成自己的可長期經(jīng)營的生意,生意模式持續(xù)升級,收入也實現(xiàn)快速增長,同時客如云長期穩(wěn)定的政策和持續(xù)加碼的投入,也讓服務商信心倍增,就如客如云所堅持的,讓每一個服務商成為當?shù)乇镜厣钣杏绊懥Φ腟aaS產(chǎn)品和服務的運營商。

政策制度的先進性

客如云有精準明晰的利潤政策,不僅不會強制要求服務商囤貨、壓貨去占用現(xiàn)金流而影響服務商的日常經(jīng)營,而且整個公司的政策都指向服務商面向商家的合作和利潤的達成。客如云不會給代理商定目標,而是一起研究做什么有效動作能夠帶來生意的增長,針對增長的業(yè)績會給到激勵支持,做得越多拿到的也越多,雙方奔著共同目標一起努力。

另外客如云的牌級返傭政策+移動分潤和續(xù)約收入政策,前期服務商去開發(fā)積累客戶,拿到牌級之后,會收到源源不斷的牌級返傭、日益可觀的分潤收入和續(xù)約的長期收入,形成了非常好的長期合作、長期服務、長期收益的生意模型。

精細化運營服務的先進性

客如云擁有超百人的渠道團隊,精細化的深度陪跑支持服務商的生意發(fā)展,不僅僅是與服務商對焦業(yè)務進展和推進方法,更攜手共同來實現(xiàn)。例如客如云會通過jbp聯(lián)合生意計劃,與服務商一起制定發(fā)展計劃和工作重點,一起行動,一起達成發(fā)展目標,jbp里會清晰羅列渠道經(jīng)理將如何支持服務商,服務商如何推進生意發(fā)展等。所以即便是餐飲SaaS行業(yè)的創(chuàng)業(yè)新人,也不用擔心上手慢、增長難的問題,客如云將為服務商提供從運營、售前、售后各個維度成熟策略方法,并持續(xù)陪跑幫助服務商落地執(zhí)行。

此次2024年度激勵政策的發(fā)布只是客如云服務商年度政策的冰山一角,今年無疑將為客如云渠道服務商帶來新的發(fā)展機遇和動力,客如云將繼續(xù)保持行業(yè)領先地位,為更多商家提供優(yōu)質的SaaS服務,實現(xiàn)“店開天下,客如云來”的美好愿景,客如云也期待與廣大服務商攜手共進,讓每個服務商成為當?shù)赜杏绊懥Φ腟aaS產(chǎn)品和服務的運營商,一起共創(chuàng)輝煌未來!

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