從“數(shù)人頭”到“AI大數(shù)據(jù)”,數(shù)智化成連鎖品牌選址新趨勢(shì)頭條

餐飲界 / jenny / 2024-05-11
選址是連鎖企業(yè)擴(kuò)張的第一步,也是最為基礎(chǔ)的一步。
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在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)環(huán)境中,連鎖企業(yè)的選址策略不僅關(guān)乎著企業(yè)的生存,更是其發(fā)展成敗的關(guān)鍵。選址決策的精準(zhǔn)與否,直接影響到品牌的影響力、市場(chǎng)占有率,以及長(zhǎng)期的盈利能力。

選址是連鎖企業(yè)擴(kuò)張的第一步,也是最為基礎(chǔ)的一步。一個(gè)合適的選址意味著企業(yè)能夠在正確的時(shí)間、正確的地點(diǎn)接觸到目標(biāo)顧客群體,從而實(shí)現(xiàn)品牌的有效曝光和銷售轉(zhuǎn)化。然而,選址并非易事,它需要綜合考慮多種因素,包括但不限于地理位置、人口密度、消費(fèi)能力、競(jìng)爭(zhēng)狀況等。

傳統(tǒng)的選址方法往往依賴于實(shí)地調(diào)研和人工收集數(shù)據(jù),比如蹲點(diǎn)數(shù)人頭,這種方法不僅耗時(shí)耗力,而且容易受到主觀判斷的影響,導(dǎo)致選址結(jié)果的不確定性。此外,單純依靠人流計(jì)數(shù)來(lái)預(yù)測(cè)客流量的方法已經(jīng)過(guò)時(shí),因?yàn)槿肆鞑⒉恢苯拥韧跐撛诘目土鳌?

現(xiàn)代連鎖企業(yè)選址需要一種全新的思維模式——數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策,利用大數(shù)據(jù)、地理信息系統(tǒng)(GIS)和其他先進(jìn)的分析工具來(lái)預(yù)測(cè)和分析潛在的選址效果。通過(guò)這種方式,企業(yè)能夠更準(zhǔn)確地評(píng)估各個(gè)選址的優(yōu)劣,從而做出更加科學(xué)的決策。

數(shù)智化:連鎖品牌擴(kuò)張的必備選項(xiàng)

數(shù)智化技術(shù),如GIS系統(tǒng),已經(jīng)成為連鎖品牌快速擴(kuò)張的重要工具。以星巴克和瑞幸咖啡為例,它們利用GIS和其他數(shù)據(jù)分析工具在全球范圍內(nèi)快速選址,實(shí)現(xiàn)了品牌的迅速擴(kuò)張。這些系統(tǒng)不僅能夠提供地理位置的詳細(xì)信息,還能夠分析消費(fèi)者行為、市場(chǎng)趨勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分布,從而幫助企業(yè)找到最佳的開(kāi)店位置。

對(duì)于預(yù)算緊張、資源有限的新興品牌來(lái)說(shuō),如何在全國(guó)快速鋪開(kāi)多家店鋪是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。很多頭部連鎖品牌都在用的上上參謀企業(yè)版提供了一種解決方案,它能夠提供目標(biāo)商場(chǎng)的城市排名、坪效、業(yè)態(tài)占比等關(guān)鍵數(shù)據(jù),幫助企業(yè)了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分布,并根據(jù)品牌的網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃和商務(wù)條件做出綜合判斷。

選址成功與否,很大程度上取決于是否能夠獲取和利用準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。在連鎖企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中,選址的重要性不言而喻。通過(guò)采用數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的決策和數(shù)智化技術(shù),企業(yè)能夠更快速、更準(zhǔn)確地進(jìn)行選址,從而在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中占據(jù)有利地位。開(kāi)店,三分靠經(jīng)營(yíng),七分靠選址,而選址的好壞,數(shù)據(jù)說(shuō)了算。

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