餐廳常忽略的“餐位使用效率”將改變盈收營(yíng)銷案例
當(dāng)所有人都在用坪效、人效來計(jì)算餐廳的運(yùn)營(yíng)效率時(shí),我們聽到了這樣一個(gè)詞——每餐位小時(shí)收益。這是一個(gè)更加具體的詞,也正是這個(gè)詞讓考核餐廳運(yùn)營(yíng)效益變得更加精準(zhǔn)。
常常走進(jìn)一家餐廳,看見兩人用餐卻坐著四人桌,不由得感嘆這家餐廳又浪費(fèi)了個(gè)賺錢機(jī)會(huì)。若是此時(shí)手里還攥著排隊(duì)等待的小票,更是要可惜這間餐廳流失掉的機(jī)會(huì)。這看似“爆滿”的餐廳真的“滿”了嗎?
要問餐廳賣的是什么,大家都會(huì)說,自然是菜品或者體驗(yàn)。不過換個(gè)角度想想,餐廳跟大部分“過時(shí)不候”的行業(yè)一樣,賣的也是空間和時(shí)間。在類似的航空業(yè)和酒店業(yè),以提高單位時(shí)間內(nèi)單位空間產(chǎn)出的收益管理是行業(yè)盈利的關(guān)鍵,因此美國(guó)康奈爾大學(xué)雪莉教授(Prof. Sherri Kimes)提出,除了人均消費(fèi),翻臺(tái)率等大家熟知的餐廳收益考核標(biāo)準(zhǔn)外,每餐位小時(shí)收益(RevPASH)才真正反映了餐廳有效產(chǎn)出的水平。
每餐位小時(shí)收益=餐廳收益總額/(座位數(shù)*用餐小時(shí)數(shù))
從這里也不難看出餐位的重要性,如果餐位利用率高,會(huì)提高整體的RevPASH。也就是說要盡量讓每個(gè)座位都在幫餐廳賺錢,沒有閑置。讓餐位組合和用餐人數(shù)組合的匹配度盡可能的高。
餐廳的歷史營(yíng)業(yè)數(shù)據(jù)這時(shí)候就能派上大用場(chǎng)了。通過對(duì)歷史數(shù)據(jù)的分析,餐廳能夠得知各個(gè)用餐人數(shù)組合的比重,從而可以對(duì)餐位組合做出相應(yīng)調(diào)整。
舉個(gè)例子
某餐位數(shù)為162的餐廳,在對(duì)其歷史數(shù)據(jù)分析后,我們發(fā)現(xiàn)每小時(shí)座位使用率(50%左右)遠(yuǎn)低于每小時(shí)餐桌使用率(70%左右),說明有大量的座位沒有被有效利用。(示例使用真實(shí)餐廳數(shù)據(jù),為保護(hù)餐廳隱私,在此隱去餐廳名字)
我們來拉一張表看看。由于餐廳少有奇數(shù)餐位數(shù)的餐桌,用餐人數(shù)我們都以偶數(shù)個(gè)標(biāo)記,比如三人用餐,這里放入用餐人數(shù)為四的分類。
根據(jù)用餐人數(shù)組合及其所占的比例,使用加權(quán)平均的方法,算出平均用餐人數(shù)為2.96。 現(xiàn)在餐廳一共有162個(gè)餐位,用餐位數(shù)(162)除以平均用餐人數(shù)(2.96)可以得到平均需要的餐桌數(shù)為54.73。 把這個(gè)數(shù)字再按照用餐人數(shù)組合的比重分配到各個(gè)餐桌類型,即可得到最優(yōu)的兩人桌數(shù)量是34,四人桌16,六人桌為5。而這家餐廳現(xiàn)有的兩人桌只有20桌,卻有大量的四人桌,不少餐位就因此被閑置了。按照最優(yōu)餐桌數(shù)配置,同一時(shí)段能接受更多的客人,收益也會(huì)隨之上漲。
(計(jì)算示例)
例子的進(jìn)階版
剛剛的方法假設(shè)餐位數(shù)固定,可是真正作調(diào)整的時(shí)候,因?yàn)樽佬偷淖儎?dòng),很可能會(huì)出現(xiàn)放不下或有空余地方的情況。以下的進(jìn)階版算法以餐廳座位區(qū)可使用面積為基準(zhǔn),能避免這種情況。
同樣還是這家餐廳,座位區(qū)可使用面積225平,每個(gè)類型餐桌所需面積如下。計(jì)算方法與剛剛類似,只不過將平均用餐人數(shù)換成平均所需面積,在此基礎(chǔ)上得出所需餐桌數(shù)。同樣的,再按照用餐人數(shù)組合的比重分配,即可得出最優(yōu)餐桌數(shù)組合。
攻略1:準(zhǔn)確記錄用餐人數(shù)
這種方法需要餐廳歷史數(shù)據(jù)的支持,適合有三個(gè)月以上有效經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)的餐廳。現(xiàn)在很多的排隊(duì)軟件起到了一定記錄用餐人數(shù)的作用,但只能提供一部分?jǐn)?shù)據(jù),餐廳不可過度依賴,還是應(yīng)當(dāng)在自己的POS系統(tǒng)中準(zhǔn)確記錄這一數(shù)據(jù)。
攻略2:使用可靈活調(diào)整的餐位組合
很多情況下,在不同的用餐時(shí)間會(huì)出現(xiàn)不同的用餐人數(shù)組合,比如說,中午以商務(wù)簡(jiǎn)餐為主的餐廳兩人以下的用餐人數(shù)組合占多數(shù),到了晚上的休閑時(shí)段,可能四人用餐的情況會(huì)多于中午。兩個(gè)時(shí)段計(jì)算出來的最優(yōu)餐位組合很可能不一樣。餐廳可以選擇一個(gè)影響比較大的時(shí)段作為改良標(biāo)準(zhǔn),或者使用可以容易拆分或組合的餐桌,在布局的時(shí)候,留出方便改換的空間。
攻略3:培養(yǎng)一個(gè)好的領(lǐng)位很重要
領(lǐng)位在餐廳經(jīng)營(yíng)中的作用常常被忽視,但事實(shí)上,領(lǐng)位如同十字路口的交通指揮員,控制著餐廳流量的速度,是影響餐廳收益的重要角色。想想餐廳費(fèi)大力氣調(diào)整了餐位,領(lǐng)位卻不知其意,仍舊安排兩人坐四人位,這樣的努力可就白費(fèi)了。
本文來源于掌柜攻略,由餐飲界m.moderamystic.com整編報(bào)道,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明來源!
免責(zé)聲明:1.餐飲界遵循行業(yè)規(guī)范,轉(zhuǎn)載的稿件都會(huì)明確標(biāo)注作者和來源;2.餐飲界的原創(chuàng)文章,請(qǐng)轉(zhuǎn)載時(shí)務(wù)必注明文章作者和"來源:餐飲界m.moderamystic.com",不尊重原創(chuàng)的行為餐飲界或?qū)⒆肪控?zé)任;3.投稿請(qǐng)加小編微信canyinj888或QQ237634588。4.餐飲界提供的資料部分來源網(wǎng)絡(luò),僅供用戶免費(fèi)查閱,但我們無法確保信息的完整性、即時(shí)性和有效性,若網(wǎng)站在使用過程中產(chǎn)生的侵權(quán)、延誤、不準(zhǔn)確、錯(cuò)誤和遺漏等問題,請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系處理,我們不承擔(dān)任何責(zé)任。
掃碼關(guān)注餐飲界微信號(hào)
- 上海首家肯德基食物銀行
- 遇見小面進(jìn)軍上海,目標(biāo)3年100店!
- 5年,他們助產(chǎn)了5家100億企業(yè),憑什么?
- 麥當(dāng)勞因多說一句話,營(yíng)業(yè)額提升幾個(gè)億,干餐飲少了“套路”可不行!|干貨
- 餐飲大事件356期|麥當(dāng)勞計(jì)劃2028年中國(guó)門店破萬,堂上堂、飯團(tuán)獲融資…
- 免費(fèi)領(lǐng)票倒計(jì)時(shí),環(huán)球食飲集結(jié)!3000+家展商、9場(chǎng)高燃專業(yè)賽事、18+場(chǎng)行業(yè)高峰論壇...2024FHC即將盛大啟幕!
- 喜報(bào)!蜀海榮膺“2024年度餐飲供應(yīng)鏈百強(qiáng)企業(yè)”
- 餐道亮相2019甲骨文云大會(huì),攜手Oracle重塑餐飲零售用戶體驗(yàn)