餐廳如何利用第三方服務活下來?運營推廣

餐飲界 / 白昱 / 2016-08-22
2016年,“江湖”漸漸少了盲目燒錢和腥風血雨,似乎開始回歸餐飲發(fā)展的本質(zhì)。
餐飲界

餐廳如何利用第三方服務活下來? 

2015年,我們經(jīng)歷了行業(yè)前所未有的大變革,風云變幻,波濤洶涌,魚目混珠,躁動異常,有人興奮,有人焦慮,有人心慌,有人忽悠……

2016年,“江湖”漸漸少了盲目燒錢和腥風血雨,似乎開始回歸餐飲發(fā)展的本質(zhì):

做好產(chǎn)品,做好服務,留住顧客!

餐飲行業(yè)難運營,在于從顧客到店以后有太多的觸點。從門迎、開臺、點菜、鍋底配菜、收銀、營銷等等,整個供應鏈不僅要經(jīng)得起推敲,還要有環(huán)境、裝修的風格、品牌的調(diào)性、情懷。

不同于其他行業(yè),餐飲有自己鮮明的行業(yè)特點,經(jīng)營環(huán)節(jié)多而復雜,餐飲成本泄露點多,管理難度大;與其他行業(yè)側(cè)重物品管理不同,餐飲過程中都在變化著。

變動成本率高,因而餐飲內(nèi)控管理難度大,特色管理要求高,同時,餐飲商家的信息化基礎薄弱,軟、硬件設備以及從業(yè)人員的素質(zhì)等都參差不齊,從業(yè)人員跨幅大,應用人員從低層到高層涵蓋面比較寬泛,這些因素都對餐飲業(yè)的供應鏈管理提出了較高的要求。

細節(jié)決定成敗,餐飲業(yè)競爭的一大核心,也包括細節(jié)之爭。 

業(yè)務模式太復雜,服務環(huán)節(jié)太多,單靠企業(yè)自身,能動性有限,不僅大型餐飲連鎖需要實用的、能切實提高經(jīng)營管理水平和顧客滿意度的第三方專業(yè)服務\產(chǎn)品,拉動回頭客,中小企業(yè)對此的需求也很旺盛。

第三方服務是指由獨立提供的專業(yè)服務商,以第三方的角色為客戶提供系列的專業(yè)性服務過程,該過程以合同的形式來界定供需二者之間的職責。

隨著我國市場經(jīng)濟的不斷完善,餐飲行業(yè)的逐步細分,第三方專業(yè)服務越來越被重視,并且已經(jīng)應用到餐飲管理的各個環(huán)節(jié)。

單就SaaS而言,就有財務ERP、客戶關系管理系統(tǒng)(CRM)、OA系統(tǒng)、人力資源管理(HRM)等多個細分領域,各個品類鴻溝較大、服務商精細化分類,企業(yè)服務市場風起云涌,并慢慢走向標準化!

提供排位服務的有【美味不用等】,點菜服務有【點菜寶】,會員管理服務有【雅座】,收銀服務有【二維火】,等等……

可以說,第三方專業(yè)服務已經(jīng)覆蓋餐飲的方方面面,可以解放勞動力,提高餐廳的工作效率,讓餐廳將更多的精力放在研發(fā)菜品上,召喚更多的顧客!

一位行業(yè)著名標準化專家分析說:“餐飲業(yè)其實是一個比任何一家高科技企業(yè)都復雜的行業(yè),就系統(tǒng)的復雜性、風險性,僅次于航空航天,與醫(yī)院并列排在第二位。餐飲業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)+,這就需要從業(yè)者潛心摸索,尤其是要突破營銷瓶頸。

確實,在品質(zhì)同質(zhì)化的時代,服務營銷已經(jīng)越來越成為企業(yè)創(chuàng)造競爭優(yōu)勢的最有效手段。

然而有別于其他環(huán)節(jié)只注重客觀硬件基礎,營銷服務更偏主觀,需要供應商具備專業(yè)的行業(yè)分析和營銷方案策劃能力,能夠洞察市場需求,并及時因需定制策略,幫助餐廳盈利,不是隨隨便便就能勝任。

第三方專業(yè)服務是企業(yè)發(fā)展的好幫手,陪伴企業(yè)成長,幫助企業(yè)盈利,這個市場在不斷發(fā)展壯大,制定嚴格的行業(yè)標準也勢在必行。

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