人人自媒體時(shí)代,餐廳危機(jī)公關(guān)必須學(xué)會(huì)這3點(diǎn) | 案例頭條
味千拉面的“骨湯門(mén)”事件讓公司股價(jià)短短幾天之內(nèi)從18元左右高位急跌近50%,市值蒸發(fā)幾個(gè)億;黃記煌的“臥底事件”、海底撈的“勾兌門(mén)”事件、慶豐包子“蟑螂門(mén)”事件、黃太吉“倒閉”公關(guān)事件等等,讓品牌好不容易積累的口碑,瞬間被擊打得“支離破碎”。
餐飲界的危機(jī)公關(guān)事件從來(lái)沒(méi)有停歇,這讓每一位餐飲老板在慶幸沒(méi)有被媒體曝光的同時(shí),每日如履薄冰,戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢!
那么,在人人自媒體時(shí)代,餐廳究竟該怎么做危機(jī)公關(guān)?先來(lái)看看下面2則危機(jī)公關(guān)案例:
案例一
金鼎軒“開(kāi)水門(mén)”危機(jī)公關(guān)事件
2月13日晚,有網(wǎng)友發(fā)布了一個(gè)視頻:一名身穿工作服的女性服務(wù)員打開(kāi)保溫桶的蓋子,將一個(gè)半透明塑料杯里的水倒進(jìn)保溫桶內(nèi)。
2月14日,金鼎軒立馬發(fā)表了聲明對(duì)此事件做出了回應(yīng),稱這是“一次誤會(huì)事件”,那些水是“為客人預(yù)先準(zhǔn)備的干凈飲用水倒入熱水桶再次加熱,并非網(wǎng)上所強(qiáng)調(diào)的是客人喝剩下的水”。
金鼎軒微博聲明
金鼎軒微博聲明
但從網(wǎng)友的的微博評(píng)論來(lái)看,網(wǎng)友們并不買(mǎi)賬,甚至有網(wǎng)友建議金鼎軒直接“換公關(guān)”。即便公關(guān)發(fā)動(dòng)了多個(gè)媒體報(bào)道了金鼎軒的回應(yīng),餐廳負(fù)責(zé)人也多次強(qiáng)調(diào)這是“百分之一千”不是喝剩的水,依然難以挽回事件惡化的局面。
金鼎軒微博網(wǎng)友評(píng)論
我們分析了下金鼎軒此次危機(jī)公關(guān)處理的路徑:
2月13號(hào)晚上事件發(fā)生后,金鼎軒下午3點(diǎn)才做出回應(yīng),這個(gè)時(shí)候視頻已經(jīng)在網(wǎng)絡(luò)上瘋傳,沒(méi)有在第一時(shí)間對(duì)事件進(jìn)行及時(shí)處理,這是此次危機(jī)事件處理的最大失誤。其次,針對(duì)此事,金鼎軒官方只出了一份聲明,也并沒(méi)有第一時(shí)間聯(lián)系到當(dāng)事人,對(duì)于網(wǎng)絡(luò)的報(bào)道也沒(méi)有及時(shí)處理,這又是一大失誤;此外,第三點(diǎn)就是解釋太模糊缺乏說(shuō)服力,“再加熱”一詞引起了顧客的反感。
2月14日晚上8點(diǎn)21分,金鼎軒對(duì)此事件又發(fā)了一條微博,說(shuō)的是與視頻拍攝者的聯(lián)系情況,即使最后重申“為此次誤會(huì)事件給顧客造成的影響道歉,并鄭重承諾將堅(jiān)決抵制違反食品安全的行為”,但是在網(wǎng)友強(qiáng)大的攻勢(shì)面前,一切解釋都顯得那么的無(wú)力。
金鼎軒微博的二次聲明
案例二
慶豐包子鋪“蟑螂事件”的危機(jī)公關(guān)處理
2015年9月15日,有網(wǎng)友在微博爆料稱,在慶豐包子鋪?lái)樍x國(guó)泰店用餐時(shí)吃出蟑螂,并附上一張?bào)腽ぴ诎拥紫碌恼掌?
10月16日,又有網(wǎng)友爆料在慶豐包子鋪大慧寺店的醋里吃出多條膩蟲(chóng)。
10月17日,慶豐包子鋪官方微博“慶豐包子鋪總部”就上述兩家連鎖店鋪涉食品衛(wèi)生問(wèn)題一事發(fā)表回應(yīng)稱,經(jīng)慶豐包子鋪總部調(diào)查核實(shí),這兩家店鋪均存在違反食品衛(wèi)生規(guī)定的問(wèn)題,并對(duì)涉事店鋪采取停業(yè)整頓的舉措。
10月19日,“慶豐包子鋪總部”再次發(fā)布微博:慶豐包子鋪連鎖企業(yè)將聘請(qǐng)獨(dú)立協(xié)力廠商檢驗(yàn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)“中國(guó)檢驗(yàn)認(rèn)證集團(tuán)檢驗(yàn)有限公司”,為食品安全把關(guān)。該微博介紹,CCIC多年來(lái)一直承擔(dān)上千家大型企業(yè)食品安全評(píng)審工作,曾為2008年奧組委和2010年世博會(huì)特許商品品質(zhì)管制服務(wù)指定服務(wù)商。
此外,慶豐包子鋪總部微博還表示,從10月18日起北京慶豐包子鋪還將對(duì)全部連鎖店鋪進(jìn)行長(zhǎng)達(dá)三個(gè)月的食品安全專項(xiàng)檢查行動(dòng),并由CCIC和北京慶豐包子鋪營(yíng)運(yùn)督導(dǎo)中心逐一進(jìn)行復(fù)查。
危機(jī)公關(guān)結(jié)果:慶豐包子鋪憑借誠(chéng)懇的態(tài)度贏得了顧客的重新認(rèn)可,并成功挽救了此次危機(jī)。
餐廳做好危機(jī)公關(guān)必須學(xué)會(huì)3點(diǎn)
微博是一個(gè)信息開(kāi)放的社交媒體,網(wǎng)友不僅可在微博上對(duì)某個(gè)餐廳的美味通過(guò)拍照發(fā)微博的方式點(diǎn)贊,也可以對(duì)餐廳菜盤(pán)里出現(xiàn)頭發(fā)、鋼絲等情況進(jìn)行曝光,甚至在遭受不周道服務(wù)時(shí),立刻發(fā)微博大力吐槽。這樣的曝光、吐槽輕則讓網(wǎng)友留下對(duì)餐廳的糟糕印象,重則引發(fā)一場(chǎng)負(fù)面危機(jī)。因此,餐廳做好危機(jī)公關(guān)必須學(xué)會(huì)以下3點(diǎn)。
1、餐廳危機(jī)公關(guān)的來(lái)源
餐廳的危機(jī)來(lái)源通常有以下幾種:
(1)菜品:菜品質(zhì)量太差、與宣傳廣告相差太遠(yuǎn)等;
(2)服務(wù):服務(wù)不到位、服務(wù)態(tài)度不好、服務(wù)員打罵顧客等行為;
(3)環(huán)境:環(huán)境太差、衛(wèi)生狀況不佳、物料擺放無(wú)標(biāo)準(zhǔn)等;
(4)員工:內(nèi)部員工離職后網(wǎng)上抱怨、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人不良言行、管理層
離職等;
(5)原材料:食材來(lái)源無(wú)正規(guī)渠道,出現(xiàn)勾兌、摻假等情況;
(6)價(jià)格:標(biāo)價(jià)不合理、天價(jià)菜、存在隱性消費(fèi)等。
2、餐廳公關(guān)預(yù)警機(jī)制
微博后臺(tái)會(huì)提供專業(yè)的關(guān)鍵詞輿情監(jiān)測(cè),因此可非常清楚地監(jiān)測(cè)微博平臺(tái)上與餐廳有關(guān)的負(fù)面信息。一旦發(fā)現(xiàn),要及時(shí)匯報(bào)相關(guān)負(fù)責(zé)人,并召開(kāi)會(huì)議商量對(duì)策。餐飲企業(yè)微博運(yùn)營(yíng)專員通常應(yīng)養(yǎng)成一個(gè)“搜索習(xí)慣”,每天定時(shí)搜索與餐廳品牌有關(guān)的關(guān)鍵詞,及時(shí)了解線上輿論動(dòng)態(tài),并制訂“餐廳品牌”標(biāo)簽,主動(dòng)搜索相關(guān)微博內(nèi)容,并與相關(guān)微博保持互動(dòng),建立良好的溝通機(jī)制。
3、微博危機(jī)公關(guān)方法
危機(jī)公關(guān)處理講究“第一時(shí)間”,一旦錯(cuò)過(guò)最佳時(shí)機(jī),本來(lái)可以挽救的小危機(jī)就可能變成不可控的大危機(jī)。因此,危機(jī)公關(guān)處理應(yīng)遵循“危機(jī)無(wú)大小”、“及時(shí)性”、“統(tǒng)一性”三大原則,具體可依照如下方法進(jìn)行:
(1)召開(kāi)專題會(huì)議,確定統(tǒng)一指揮人,相關(guān)人員統(tǒng)一口徑;
(2)建立危機(jī)預(yù)案,針對(duì)可能發(fā)生的各種局面制訂應(yīng)對(duì)解決方案;
(3)及時(shí)反應(yīng)、態(tài)度誠(chéng)懇(對(duì)于負(fù)面信息一定要及時(shí)反應(yīng),應(yīng)以誠(chéng)懇的態(tài)度感謝對(duì)方對(duì)餐廳的關(guān)注并認(rèn)真對(duì)待其所提的意見(jiàn),誠(chéng)邀對(duì)方再一次光臨餐廳并
給予優(yōu)惠);
(4)切忌在負(fù)面微博上做任何評(píng)論,盡量采用私信、留言等方式,以降低微博的熱度;
(5)若負(fù)面信息就此平息,切忌舊事重提,應(yīng)第一時(shí)間對(duì)餐廳存在的漏洞進(jìn)行完善;若負(fù)面信息一直蔓延,應(yīng)采取“疏堵結(jié)合”的方式,用正面輿論信息壓制負(fù)面輿論。
原創(chuàng)聲明:本文摘自《互聯(lián)網(wǎng)+餐飲 一本書(shū)讀懂餐飲互聯(lián)網(wǎng)思維》,作者鶴九,屬餐飲界原創(chuàng),轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明來(lái)源餐飲界(ID:canyinj),違者將依法追究責(zé)任!
免責(zé)聲明:1.餐飲界遵循行業(yè)規(guī)范,轉(zhuǎn)載的稿件都會(huì)明確標(biāo)注作者和來(lái)源;2.餐飲界的原創(chuàng)文章,請(qǐng)轉(zhuǎn)載時(shí)務(wù)必注明文章作者和"來(lái)源:餐飲界m.moderamystic.com",不尊重原創(chuàng)的行為餐飲界或?qū)⒆肪控?zé)任;3.投稿請(qǐng)加小編微信canyinj888或QQ237634588。4.餐飲界提供的資料部分來(lái)源網(wǎng)絡(luò),僅供用戶免費(fèi)查閱,但我們無(wú)法確保信息的完整性、即時(shí)性和有效性,若網(wǎng)站在使用過(guò)程中產(chǎn)生的侵權(quán)、延誤、不準(zhǔn)確、錯(cuò)誤和遺漏等問(wèn)題,請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系處理,我們不承擔(dān)任何責(zé)任。
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