90后追捧的餐廳,應(yīng)該長(zhǎng)啥樣?空間設(shè)計(jì)
尤其對(duì)于90后來說,體驗(yàn)感,帶有新鮮度的體驗(yàn)感,已不僅僅是附加值,而是他們的最愛。好玩比好吃更重要。
于是,餐廳和書店、科技、服裝等業(yè)態(tài)紛紛談起了戀愛,用跨界引起的全新體驗(yàn)來吸引年輕人......
餐廳 + 書店
“和府撈面”是從江蘇如皋走出去的面類品牌,短短兩年內(nèi)在蘇州、上海等城市新開門店30余家。這個(gè)剛誕生三年的新興面食品牌將“書房與撈面結(jié)合”的打造新型餐飲概念。
和府的店面設(shè)計(jì)融入大紅燈籠,筆墨紙硯,龍頭水井,太師椅等中國(guó)文化元素。除此之外,整個(gè)店面布滿書籍。和府撈面藏書種類廣泛,有武俠小說、商業(yè)書籍,還有大眾文學(xué)、生活休閑的書,配上一塊“飽讀天下書,嘗遍天下味”的牌匾,讓快節(jié)奏生活的人愿意慢下來,在優(yōu)雅恬靜的環(huán)境里享受完一次幸福的用餐。
作為餐廳,產(chǎn)品必然是重點(diǎn)。“一根骨頭只熬三碗湯”是和府撈面亙古不變的原則。和府撈面把湯作為產(chǎn)品線中最核心的部分,并根據(jù)消費(fèi)者個(gè)人喜好制定多種湯底。此外,在和府撈面還有一項(xiàng)“無(wú)限續(xù)面”土豪服務(wù)。
餐廳 + 科技
在舊金山,一家名為Eatsa的餐廳開業(yè)還不到一個(gè)星期就已經(jīng)登上了許多全國(guó)性的媒體。它火起來的原因是在這里沒有服務(wù)員且不用排隊(duì)。
從點(diǎn)餐、買單、取餐全部實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化。顧客在進(jìn)入到這家充滿科技感的餐廳后,要做的第一件事是在若干臺(tái)并列擺放的iPad上點(diǎn)餐,并在此完成電子支付。
點(diǎn)完餐之后,在餐廳上方的一塊LED屏上,每位顧客都可以看到自己的名字,當(dāng)食物制作完成后,顧客只需要根據(jù)上面的編號(hào)走到對(duì)應(yīng)的格子面前,取出心儀的食物。
除了把高科技引入到餐廳之外, Eatsa在食物上也頗具特色,它是一家專注提供藜麥(quinoa)食物的健康輕食餐廳。Eatsa的套餐為全素食、主推藜麥。因?yàn)檗见湼缓瑑?yōu)質(zhì)蛋白風(fēng)靡西方國(guó)家,在白領(lǐng)和中產(chǎn)階級(jí)中備受推崇?!?/span>
為了提供堪比快餐的效率,目前Eatsa只提供八種套餐,而且只需要6.95美元。每一份套餐都會(huì)明確表明原料以及相應(yīng)的營(yíng)養(yǎng)含量。
餐廳 + 服裝業(yè)
意大利頂級(jí)奢侈品牌Dolce&Gabbana的Gold餐廳,開在米蘭繁華鬧市后的幽靜富人區(qū),想要來吃飯需要提前很長(zhǎng)一段時(shí)間預(yù)訂。Gold這個(gè)名稱有很大的象征意義,金色是奢華的、力量的顏色。
整個(gè)餐廳是鍍金覆蓋下的巴洛克風(fēng)格,從地板到天花板,從樓梯到吊燈,從洗手間的假竹子到容器上的標(biāo)簽、外賣打包袋,餐廳的每個(gè)角落都鑲嵌著閃閃發(fā)光的金色。
菜肴自然是主角,Gold餐廳售賣的是國(guó)際化的西西里菜,設(shè)計(jì)師把重點(diǎn)放在菜品的健康因素上,使用最好的時(shí)令食材。但相比服裝和包,Gold餐廳的食物并不貴。每道前菜14歐~22歐,意大利面12歐~16歐,主菜24歐~40歐,甜品10歐~18歐(1歐元=7.3人民幣)。午餐還要便宜大約三分之一的價(jià)錢,但是吃不到最招牌的西西里菜肴。
除菜品外,餐廳的最大賣點(diǎn)是服務(wù)生,他們?nèi)堪凑粘?biāo)準(zhǔn)精挑細(xì)選,絕佳的身材包裹在Dolce&Gabbana那纖瘦無(wú)比的時(shí)裝制服內(nèi),絕對(duì)是一道視覺甜點(diǎn)。
餐廳 + 家居業(yè)
據(jù)調(diào)查,在體驗(yàn)和商品之間,有78%的90后會(huì)選擇前者。聰明的家居業(yè)將自己的商品與體驗(yàn)進(jìn)行跨界,以此作為賣點(diǎn)。
無(wú)印良品MUJI雖然在外形設(shè)計(jì)上走性冷淡風(fēng),貌似不食人間煙火。但是做起營(yíng)銷來,非常接地氣。MUJI除了日本本土以外,在中國(guó)香港、成都、臺(tái)北、上海有四家餐飲門店,每一家都是開張就排隊(duì)的人氣餐廳。除了食物的高性價(jià)比以外,就是其品牌號(hào)召力,以及這個(gè)品牌所代表的某種生活方式。
以MUJI餐廳臺(tái)北店為例,簡(jiǎn)約清爽的裝潢、當(dāng)?shù)貞?yīng)季食材,以及半自助式的點(diǎn)菜方式,讓顧客感受到無(wú)印良品“追求自然、簡(jiǎn)約、實(shí)用、物有所值的完美生活”的品牌文化,雖然餐廳不售賣餐具和家具,但卻讓顧客對(duì)品牌和產(chǎn)品有了最直接的體驗(yàn)。
更重要的是,餐飲是無(wú)印良品的一線工作人員觀察消費(fèi)者最直接的途徑,消費(fèi)者是否喜歡食物和餐具,接受程度有多高,家具用起來是否舒適,消費(fèi)者有何建議和想法,都可以在餐廳被觀察到、詢問到。
對(duì)于無(wú)印良品來說,開餐廳看似跨界,卻增加了品牌與消費(fèi)者接觸的頻率,以食物為媒介,恰好是提升顧客體驗(yàn)、經(jīng)營(yíng)粉絲的最佳機(jī)會(huì)。
對(duì)于消費(fèi)者而言,使用MUJI簡(jiǎn)介性冷淡風(fēng)的產(chǎn)品,已經(jīng)成為一種生活方式的象征。在MUJI吃飯,也是一種別樣體驗(yàn)。
餐廳 + 多業(yè)態(tài)
意大利餐飲企業(yè)Eataly已經(jīng)成為全球餐飲行業(yè)里的一個(gè)現(xiàn)象級(jí)公司。它既是餐館,又是超市,人們都排著長(zhǎng)隊(duì)等著進(jìn)店消費(fèi)。Eataly在紐約曼哈頓的分店剛開業(yè)不久,就創(chuàng)造了單日12800名到訪者的記錄。
Eataly集合了意大利最優(yōu)秀的食材,目前已是全世界規(guī)模最大,品種最全的意大利食品超市,不僅如此,店里還匯聚了一批大廚。Eataly提倡一種高品質(zhì)和慢節(jié)奏的生活模式,為顧客提供多重體驗(yàn)。
超市
Eataly設(shè)置超市區(qū),顧客可以買到各種地道生鮮食材,意大利通心粉、橄欖油,各種調(diào)味料以及紅酒。其中約一半食材產(chǎn)于本區(qū),45%來自意大利其它地方,進(jìn)口只占5%。此外,Eataly寧可舍棄市面上常見的品牌,也要選擇當(dāng)季、本地以及個(gè)性化的商品。
餐廳
在店中,用戶一眼就能看到鮮肉、魚類冷藏柜,這讓食客立即就能感受到料理的新鮮程度,冷藏柜旁還放置了酒類柜臺(tái)。其中還有專門一家店提供冰淇淋。
每個(gè)食材陳列區(qū)旁都設(shè)有用餐處,用戶可以讓廚師當(dāng)場(chǎng)烹飪好,直接在此享用。
廚藝學(xué)苑
Eataly通過兜售生活方式,向顧客傳遞用心品嘗美食的慢生活理念。同時(shí),也使就餐成為一種社會(huì)分享活動(dòng)。
顧客可以在這兒上廚藝課,學(xué)習(xí)如何保存火腿肉,如何品酒,如何品嘗制作奶酪。這種廚藝分享活動(dòng)能滿足消費(fèi)者炫耀心理,今天上的是頂級(jí)大廚的廚藝課。
Eataly的營(yíng)銷核心就是飲食教育。Eataly的營(yíng)銷部門認(rèn)為“透過教育才能創(chuàng)造新的顧客”。2016年的調(diào)查結(jié)果顯示:西方餐飲行業(yè)的營(yíng)業(yè)額已經(jīng)停滯,不再增長(zhǎng),其中一個(gè)原因就是,人們現(xiàn)在開始回家吃飯了。顧客在Eataly購(gòu)買的食材、學(xué)習(xí)的烹飪技藝、品嘗的美食,都在引導(dǎo)顧客回家做飯、吃飯。
傳統(tǒng)餐飲企業(yè)的關(guān)注點(diǎn),聚焦在如何開發(fā)菜品,并提供更好的服務(wù)。但跨界餐飲則更看重餐廳所傳達(dá)的理念、企業(yè)文化,更愿意倡導(dǎo)一種與其相符的生活方式,而不是局限于餐廳本身的產(chǎn)品。
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