兩年前，一位躊躇滿志的餐飲老板在北京望京某商業(yè)中心的商場二樓開了一個(gè)主打蒸汽海鮮的餐吧，氣勢(shì)勃勃進(jìn)軍餐飲業(yè)。

然而因?yàn)樗谏虉鼋?jīng)營不善，當(dāng)時(shí)的宏愿就像一個(gè)巴掌，每天未能達(dá)到預(yù)期的客流都如同一記記耳光，慘淡而殘酷的經(jīng)營現(xiàn)狀，讓他終于在堅(jiān)持不到一年就關(guān)門歇業(yè)了。

不久之后，外賣的蓬勃興起又給了他一個(gè)靈感：不妨把門店改建成外賣檔口，反正自己證、照齊全，還有地兒。

于是800平米的門店被改成了33個(gè)小檔口，面積在9～15平米不等，租金在6000～12000元不等?？照{(diào)集中開放，費(fèi)用均攤，水電費(fèi)另算。

萬萬沒想到，在餐飲圈轉(zhuǎn)了一圈之后，他居然變成了月收房租近30萬的“包租公”。

然而他的故事，可能不是個(gè)案……

近兩年，外賣行業(yè)風(fēng)生水起，一批又一批的創(chuàng)業(yè)者不斷涌入。

做外賣看起來簡單，前期投入資金更少，管理較傳統(tǒng)餐飲更輕，“低門檻”成為很多想要入場的商家心儀外賣行業(yè)的重要原因。

然而，看起來的“低門檻”實(shí)際并不低。

想要做外賣也面臨著很多實(shí)際的問題，對(duì)于“準(zhǔn)商戶”來說，在入場的第一環(huán)節(jié)，可能就會(huì)被“攔下”。

選址難

一流商圈，三流位置是很多外賣商戶的選址準(zhǔn)則。

聚集了大量的商場和商務(wù)寫字樓的商圈是外賣商家眼中的一塊肥肉，也是兵家必爭之地。如此激烈的競爭下，即便是三流位置也不再是那么輕易就可以拿下的了。

尤其在北京，外賣店的選址還要考慮面積上的限制因素。《北京市餐飲業(yè)經(jīng)營規(guī)范》提出明確要求，新建餐飲服務(wù)場所使用面積不得低于60平方米。

但是租下60平方米的場地對(duì)于想要?jiǎng)偲鸩降募兺赓u商戶來說，一來可能用不著這么大的面積，二來也無疑增加了前期的成本投入。

辦證“難”

營業(yè)執(zhí)照和食品經(jīng)營許可證的申辦需要一定的限制條件。

如今在北京開餐飲店，無論是外賣還是堂食，單獨(dú)開店至少六十平米以上才能申辦食品經(jīng)營許可證。一位經(jīng)營共享廚房的老板告訴外賣君，“就全國來看，其實(shí)北京是要求比較嚴(yán)的，像在深圳，無論多大的店都是可以辦證的?！?

“申辦食品經(jīng)營許可證，還需要經(jīng)過環(huán)評(píng)等一系列的流程，這個(gè)周期特別不好控制，基本上需要三個(gè)月到半年的時(shí)間。”

據(jù)一家獨(dú)立開店的外賣店老板透漏，辦證要花錢找關(guān)系才好辦下來，而他們前前后后花了近十萬。

獨(dú)立開店對(duì)于初創(chuàng)品牌和小外賣餐飲來說，意味著要投入更多的時(shí)間成本和資金成本。商家們控制成本的第一招，往往是在選址上精打細(xì)算。

一些受到外賣行業(yè)沖擊的美食城們逐漸被追捧。

小趙（化名）7月份在前文提到的餐吧里選了一個(gè)檔口開店做外賣，算是正式進(jìn)軍餐飲了。

“我就想在望京開，但合適的位置很難找。綜合算下來這里的性價(jià)比還是最高的?！?3平方米，近9000塊的月租，他認(rèn)為“還是可以接受的，畢竟北京的房租基本不都是這樣嘛？”

與餐吧相隔不遠(yuǎn)的一個(gè)美食城同樣受到外賣商家的喜愛。

因?yàn)槲挥谕┥倘?，附?~5公里的范圍覆蓋很多大型企業(yè)和商場，外賣生意的風(fēng)生水起給了進(jìn)駐這里的外賣商戶足夠大的盈利可能。

“以前是每到中午，滿滿當(dāng)當(dāng)都是人；現(xiàn)在即使在非高峰時(shí)段，美食廣場里的外賣提示聲也是此起彼伏?！泵朗硰V場的工作人員介紹。

地理位置優(yōu)、租金性價(jià)比高，除了這些因素，最吸引外賣商家的還當(dāng)屬無需申辦營業(yè)執(zhí)照和食品經(jīng)營許可證。

美食城的老板說： “美食城里（的店鋪）上線外賣平臺(tái)都是共用一個(gè)‘大照’，我們這有一千多平方米，營業(yè)執(zhí)照、食品經(jīng)營許可證、消防證照全都齊全。任何一家上線平臺(tái)用的都是我們提供的證、照。”

據(jù)了解，美食城和這些外賣廚房是按照食藥監(jiān)規(guī)定統(tǒng)一進(jìn)行裝修，且具有正規(guī)證、照的場所。

“共享廚房”模式初具規(guī)模，受到融資青睞。

一些聲稱能夠提供“拎包入住”、運(yùn)營和供應(yīng)鏈端服務(wù)的品牌共享廚房開始在市場上嶄露頭角。他們的角色類似于企業(yè)孵化器，為一些具備市場潛力的外賣品牌提供從廚房租賃、線上運(yùn)營到品牌包裝的一體化服務(wù)，被稱為餐飲屆的Wework。

目前國內(nèi)共享廚房中，成立最早的吉刻聯(lián)盟已經(jīng)在上海核心商圈建立開設(shè)了8家。規(guī)模最大的熊貓星廚已經(jīng)在北京11個(gè)核心商圈建立了共享廚房，其中6家正式投入運(yùn)營。

共享廚房品牌也先后得到融資。熊貓星廚在2016年10月獲得了星河互聯(lián)千萬級(jí)Pre-A輪融資，食云集于2017年中獲得BAI和啟明共同領(lǐng)投千萬級(jí)美金A輪融資，吉刻聯(lián)盟在2017年初獲得了望湘園、蘇河匯、洪晟觀通的數(shù)百萬天使輪投資。

然而“保姆式”一體化的服務(wù)并不是被所有人喜歡和認(rèn)同：

“像外賣初創(chuàng)品牌本身資金有限，對(duì)這種全案策劃和整體代運(yùn)營的需求不高，一些小店鋪的日常運(yùn)營并不需要代運(yùn)營?！?

“如果是做品牌策劃，從品牌設(shè)計(jì)、產(chǎn)品、包裝全方面做全案設(shè)計(jì)，即要求體系化，又要有針對(duì)性，還是會(huì)更信任更加專精的代運(yùn)營公司?！?

一位曾經(jīng)是熊貓星廚的商戶解釋他搬走的原因是：“租金并不算低，號(hào)稱的運(yùn)營能力和品牌包裝并沒有讓銷量有所起色?！倍岢鰜愍?dú)立運(yùn)營之后，生意反而開始變好，他說這是“信天不如信自己?！?

無論是只提供場地的租賃式廚房的增多，還是提供整體創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系的品牌類共享廚房的崛起，可見的是，B端商戶對(duì)于場地和運(yùn)營服務(wù)的需求無疑是個(gè)增量市場，餐飲界的Wework模式大有可作為的空間。

從門檻和可選擇性上，共享廚房給外賣的餐飲小商戶們多了一個(gè)選擇，然而后續(xù)的實(shí)際服務(wù)和效果如何才是真正測試其品質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn)。

共享廚房能否對(duì)外賣格局產(chǎn)生關(guān)鍵性的顛覆，還拭目以待。

本文來源：外賣第一課，由餐飲界m.moderamystic.com整編報(bào)道，轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明來源！