大家樂(lè)撤出華東,翠華、稻香業(yè)績(jī)下滑……“港式餐飲”怎么了?餐企新聞
“港式餐飲”,從菜品品質(zhì)到服務(wù)水平再到管理理念,都曾經(jīng)是行業(yè)標(biāo)桿。在香港一家家餐廳的背后,體現(xiàn)著香港餐飲人高度敬業(yè)、追求品質(zhì)的精神。
然而近一兩年,從香港餐飲品牌處傳來(lái)的,卻全是一個(gè)個(gè)業(yè)績(jī)下滑,撤出內(nèi)地的壞消息。
香港餐飲品牌怎么了?
”
01
翠華、稻香……“港式美食”風(fēng)光不再
▼
香港作為馳名中外的美食之都,在1105平方公里的彈丸之地,匯聚了超過(guò)1.5萬(wàn)家餐廳。香港餐飲進(jìn)軍內(nèi)地,一直以“港式美食”為最大的招牌,以其優(yōu)質(zhì)的食材和復(fù)雜的烹飪技巧,每到一處都能夠成為引人注目的特色美食。
11月13日,翠華餐廳——首家在港交所掛牌交易的茶餐廳,迎來(lái) 50年華誕。把一家小小的茶餐廳做成了上市企業(yè),這個(gè)餐飲集團(tuán)曾經(jīng)成了餐飲界的一個(gè)勵(lì)志神話。
然而,從2014年開(kāi)始,翠華集團(tuán)的業(yè)績(jī)便開(kāi)始一路下滑,并于去年下半年發(fā)布了賣(mài)盤(pán)意向。
賣(mài)盤(pán)未遂,翠華在今年又經(jīng)歷了股東糾紛的多事之秋,最新的年報(bào)稱其營(yíng)業(yè)收入較上一財(cái)年下滑約1.2%,仍將主要原因歸結(jié)為中國(guó)內(nèi)地經(jīng)濟(jì)放緩、香港零售業(yè)于轉(zhuǎn)差以及中國(guó)內(nèi)地訪港旅客人數(shù)和消費(fèi)減少。
環(huán)顧一眾香港餐飲品牌,近年來(lái)發(fā)展不盡如人意的,并不止翠華一個(gè)。
10月中旬,香港老牌快餐品牌大家樂(lè)在微信公眾號(hào)上發(fā)布了一條結(jié)束華東區(qū)業(yè)務(wù)(主要集中在上海、南京)的公告,現(xiàn)在華東地區(qū)的 11 家大家樂(lè)已經(jīng)全都停止?fàn)I業(yè)。
這意味著目前在中國(guó)內(nèi)地,大家樂(lè)只剩下 88 家分店,并且全部位于廣東省。
香港稻香集團(tuán)在進(jìn)入內(nèi)地時(shí)一度成了“網(wǎng)紅餐廳”,就餐高峰需排隊(duì)兩個(gè)小時(shí)以后,趁勢(shì)北上的稻香在內(nèi)地開(kāi)出了40多家門(mén)店。
隨著內(nèi)地門(mén)店的擴(kuò)展,稻香卻很快風(fēng)光不在,根據(jù)稻香控股最新的半年報(bào)顯示,稻香集團(tuán)的總收入比去年同期下滑10%,凈利潤(rùn)更是大跌超過(guò)50%。
這些香港餐飲品牌,為何接連走下坡路?
02
市場(chǎng)在變,茶餐廳卻沒(méi)變
▼
內(nèi)參君綜合了多位餐飲界人士的看法,總結(jié)出了香港餐飲品牌近年來(lái)表現(xiàn)不佳的主要原因——
1.大環(huán)境:“香港熱”正在退潮
在各品牌的財(cái)報(bào)當(dāng)中,紛紛將業(yè)績(jī)表現(xiàn)不佳的原因“甩鍋”給經(jīng)濟(jì)大環(huán)境。但從去年開(kāi)始,多個(gè)行業(yè)出現(xiàn)回暖,內(nèi)地餐飲業(yè)發(fā)展迅速,而香港餐飲卻始終感受不到“暖意”。
表現(xiàn)不佳不只在內(nèi)地。隨著近年來(lái)海外旅游的飛速發(fā)展,“香港熱”呈現(xiàn)退潮跡象,中國(guó)內(nèi)地旅客人數(shù)不斷下降,持續(xù)影響著島內(nèi)的旅游、零售、餐飲行業(yè),香港飲食業(yè)工會(huì)曾表示,島內(nèi)餐廳“倒閉潮”已經(jīng)到來(lái)。
與此同時(shí),“看空香港經(jīng)濟(jì)”的觀點(diǎn)甚囂塵上,給香港餐飲帶來(lái)了極大的壓力,大家樂(lè)、稻香、翠華的主要營(yíng)收依然來(lái)自香港,同樣難以幸免。
2.消費(fèi)升級(jí),打破了香港餐飲的“高端地位”
曾經(jīng),香港餐飲進(jìn)軍內(nèi)地,如同西餐咖啡一樣,多走中高端路線,無(wú)論是茶餐廳還是粵菜館,定位都比同類型餐廳要高一些。
翠華在香港始終是低客單價(jià)高翻臺(tái)率的親民街邊店形象,進(jìn)駐內(nèi)地后卻搖身一變,走起了中高端路線,店內(nèi)裝潢華麗精致,同樣的菜品普遍比香港門(mén)店價(jià)格要貴上一截。
而這種“高端路線”,卻正在被內(nèi)地餐飲市場(chǎng)的消費(fèi)升級(jí)打破。
隨著內(nèi)地經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,餐飲業(yè)態(tài)極大地豐富,消費(fèi)需求也變得越來(lái)越多元化,以茶餐廳為代表的香港餐飲,在內(nèi)地人心目中逐漸失去了新鮮感,轉(zhuǎn)而寵幸更加吸引眼球的“小鮮肉”品牌。
3.創(chuàng)新慢,難以適應(yīng)電商、O2O等新興模式
也許是由于香港餐飲的長(zhǎng)期領(lǐng)先地位,面對(duì)市場(chǎng)格局的悄然改變,消費(fèi)升級(jí)趨勢(shì)下消費(fèi)者對(duì)餐飲品牌價(jià)值的重新理解,一些香港餐飲品牌的管理團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)得相當(dāng)不敏感。
有業(yè)內(nèi)人士稱,一些香港餐飲品牌的管理者,在管理模式和思維上卻表現(xiàn)出了嚴(yán)重固化,難以適應(yīng)內(nèi)地出現(xiàn)的電商、O2O等新興餐飲消費(fèi)模式,出現(xiàn)了一定程度的水土不服。
茶餐廳的許多單品都非常適合作為外賣(mài),但是在這波哄哄烈烈的外賣(mài)大戰(zhàn)當(dāng)中,實(shí)力雄厚的香港餐飲品牌卻沒(méi)有搶占先機(jī)。稻香今年下半年才在財(cái)報(bào)當(dāng)中表示將使用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)發(fā)展外賣(mài)業(yè)務(wù),迎合年輕人群就餐習(xí)慣的重大變化。
4.面對(duì)廣闊的市場(chǎng),運(yùn)營(yíng)和供應(yīng)鏈沒(méi)有跟上
在香港是婦孺皆知的著名品牌,進(jìn)軍內(nèi)地后卻要面對(duì)比島內(nèi)大無(wú)數(shù)倍的廣大市場(chǎng),香港餐飲品牌依靠自身的滾動(dòng)發(fā)展,擴(kuò)張之路往往越走越艱難。
翠華餐廳2012年上市前,大陸餐廳僅4家,2016年已經(jīng)達(dá)到了24家,增長(zhǎng)了5倍,但營(yíng)收增長(zhǎng)了不到2倍。
有分析人士指出,香港面積小,翠華的復(fù)制不會(huì)出什么問(wèn)題,因?yàn)橛幸?guī)模效應(yīng)在。但是當(dāng)翠華開(kāi)始分散的在中國(guó)內(nèi)地復(fù)制時(shí),問(wèn)題就出現(xiàn)了。
“翠華目前在內(nèi)地只在上海設(shè)有中央廚房,但它要為分散在上海、南京、杭州、無(wú)錫、武漢等地的餐飲配送和管控那80%的品類,這無(wú)形中增加了運(yùn)營(yíng)成本?!?/span>
5.“競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手”內(nèi)地品牌,現(xiàn)在升級(jí)迭代飛快
與此同時(shí),競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手們卻沒(méi)有閑著。由于管理團(tuán)隊(duì)本土化,內(nèi)地餐飲品牌對(duì)于市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)的理解更加敏銳,反應(yīng)也相當(dāng)迅速。
當(dāng)品牌出現(xiàn)老化的危險(xiǎn),小南國(guó)早已在打造品牌矩陣,扶植南小館搶占輕食市場(chǎng)份額,還看準(zhǔn)機(jī)會(huì)取得了米芝蓮的代理權(quán);百勝中國(guó)不斷在為必勝客和肯德基尋找新的品牌定位,在試點(diǎn)城市打造各種概念店來(lái)刷新消費(fèi)者認(rèn)知……
當(dāng)90后、00后逐漸成為消費(fèi)主力,以桂滿隴、巡湘記為代表的“視覺(jué)系”餐廳,打造出極度風(fēng)格化的就餐環(huán)境,一步一景,一店一格,充分滿足了年輕人愛(ài)新鮮、愛(ài)分享的消費(fèi)心理。
當(dāng)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)蔓延至供應(yīng)鏈端,海底撈早已將自己的火鍋底料生產(chǎn)商頤海成功上市,新辣道孕育的信良記則早已不在局限于火鍋食材供應(yīng),搖身一變成為了小龍蝦供應(yīng)鏈上的大咖。
上有大型餐飲集團(tuán)全面布局,下有“小鮮肉”網(wǎng)紅品牌頻頻刷屏,香港餐飲品牌在這場(chǎng)越來(lái)越激烈的廝殺當(dāng)中顯得越來(lái)越?jīng)]有存在感。
|結(jié)語(yǔ)|
內(nèi)地餐飲市場(chǎng)發(fā)展迅速、消費(fèi)不斷升級(jí)的大環(huán)境下,為了就轉(zhuǎn)局勢(shì),香港餐飲品牌紛紛推出了新戰(zhàn)略,大家樂(lè)退守華南地區(qū),稻香集團(tuán)盯緊“二孩經(jīng)濟(jì)”、布局宴會(huì)市場(chǎng)……
也許這正是餐飲行業(yè)的特點(diǎn):沒(méi)有一勞永逸,只有不斷更新。
當(dāng)茶餐廳們走下神壇,香港美食必須為自己找到另外的特色定位。
本文來(lái)源:餐飲老板內(nèi)參,由餐飲界(微信ID:canyinj)整編報(bào)道,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明來(lái)源!
免責(zé)聲明:1.餐飲界遵循行業(yè)規(guī)范,轉(zhuǎn)載的稿件都會(huì)明確標(biāo)注作者和來(lái)源;2.餐飲界的原創(chuàng)文章,請(qǐng)轉(zhuǎn)載時(shí)務(wù)必注明文章作者和"來(lái)源:餐飲界m.moderamystic.com",不尊重原創(chuàng)的行為餐飲界或?qū)⒆肪控?zé)任;3.投稿請(qǐng)加小編微信canyinj888或QQ237634588。4.餐飲界提供的資料部分來(lái)源網(wǎng)絡(luò),僅供用戶免費(fèi)查閱,但我們無(wú)法確保信息的完整性、即時(shí)性和有效性,若網(wǎng)站在使用過(guò)程中產(chǎn)生的侵權(quán)、延誤、不準(zhǔn)確、錯(cuò)誤和遺漏等問(wèn)題,請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系處理,我們不承擔(dān)任何責(zé)任。
掃碼關(guān)注餐飲界微信號(hào)
- 上海首家肯德基食物銀行
- 遇見(jiàn)小面進(jìn)軍上海,目標(biāo)3年100店!
- 5年,他們助產(chǎn)了5家100億企業(yè),憑什么?
- 麥當(dāng)勞因多說(shuō)一句話,營(yíng)業(yè)額提升幾個(gè)億,干餐飲少了“套路”可不行!|干貨
- 餐飲大事件356期|麥當(dāng)勞計(jì)劃2028年中國(guó)門(mén)店破萬(wàn),堂上堂、飯團(tuán)獲融資…
- 喜報(bào)!蜀海榮膺“2024年度餐飲供應(yīng)鏈百?gòu)?qiáng)企業(yè)”
- 餐道亮相2019甲骨文云大會(huì),攜手Oracle重塑餐飲零售用戶體驗(yàn)
- 行業(yè)洗牌,競(jìng)爭(zhēng)加劇,出好手里的每一張牌,活下去!