企業(yè)如何做年末盤點?3年350家的胡桃里告訴你!品牌營銷

餐飲界 / 餐飲O2O / 2018-01-02
年底了,作為一家餐飲企業(yè),無論你是一家小店還是連鎖企業(yè),無論是有品牌還是路邊店,有一件事肯定已經(jīng)迫在眉睫:
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年底了,作為一家餐飲企業(yè),無論你是一家小店還是連鎖企業(yè),無論是有品牌還是路邊店,有一件事肯定已經(jīng)迫在眉睫:

對企業(yè)來說,年終盤點是對一年辛苦工作的總結(jié),對于顧客來說,年終盤點是企業(yè)實力的集中展現(xiàn)。

那以,餐飲企業(yè)的年終盤點如何做呢?這兩天,餐飲O2O君朋友圈看到胡桃里的年終盤點,總結(jié)十大重要事件為主線索,勾勒出企業(yè)的發(fā)展軌跡。以供餐友們學(xué)習(xí)借鑒:

十大重要事件之最忙碌:門店數(shù)量350家

截止2017年12月25日,胡桃里加盟簽約門店已達350家,而讓我們將時間倒退至2016年12月30日, 胡桃里的加盟簽約門店數(shù)量僅為186家,一年的時間里,幾乎增長了近一倍的門店數(shù)量,給即將結(jié)束的2017年交上了一份滿意的答卷。

點評:      

“不安分”是對胡桃里發(fā)展的最好解釋。從2014年到2017年,3年時間從1家店到350家店,從平原到青藏高原,從國內(nèi)到海外,始終懷揣著一顆不安分的心,以跨緯度的創(chuàng)新打法,用“胡桃里速度”將音樂酒館的文藝種子播散在全球,花開全球。

胡桃里作為中國音樂酒館的開創(chuàng)者和領(lǐng)先者,以娛樂文化跨界餐飲,近幾年的發(fā)展速度有目共睹。充分發(fā)揮總部與加盟商雙方的優(yōu)勢資源,總部圍繞音樂核心設(shè)計場景和商業(yè)模式,加盟商負責(zé)店面投資和運營。

企業(yè)快速奔跑的能力是需要資源支持的,背靠合縱文化集團,音樂+紅酒構(gòu)造的娛樂文化是胡桃里的核心競爭力,這種融合模式已成為許多音樂餐廳的學(xué)習(xí)標(biāo)桿,如深圳的同仁四季學(xué)習(xí)將音樂演繹加入餐廳后,現(xiàn)在音樂已成為椰子雞餐廳的標(biāo)配,但音樂水準就相差很遠。

十大重要事件之最大突破:第一個走出國門的音樂酒館連鎖品牌

2017年對胡桃里來說是突破最大的一年。經(jīng)過三年時間的擴張,擴張版圖由國內(nèi)向海外擴展,從中國大陸到悉尼,再從悉尼到法國、美國、英國、意大利,覆蓋了海外5個國家,5個城市,成為第一個走出國門的音樂酒館連鎖品牌。

 

///點評:  

紅彬資本創(chuàng)始合伙人王岑在公開演講中表示:中國餐飲的未來在海外!隨著“一帶一路”合作發(fā)展的理念和倡議,現(xiàn)在是中國餐飲品牌“走出去”的好時機。未來整個歐美會出現(xiàn)大量的中餐餐飲品牌。

近兩年,有實力有夢想的餐飲品牌紛紛走出國門揚帆海外,如海底撈、眉州東坡、德莊、大董、大龍、黃記煌等品牌進軍美國、澳洲等國家地區(qū)。

采訪過的尤偉先生旗下的全人文化發(fā)展有限公司中國時刻.紐約時裝周發(fā)起人,借助海外時尚圈的資源,將胡桃里開到紐約、巴黎、倫敦、米蘭4個城市,讓世界了解與時俱進的中國文化、音樂和美食,讓追逐時尚的國人在時尚之都的胡桃里門店看到不一樣的世界。 

胡桃里代表的是中國餐飲市場音樂酒館領(lǐng)域帶有互聯(lián)網(wǎng)基因的餐飲黑馬,海外開店,一能拓寬品牌的知名度并積累海外經(jīng)營的經(jīng)驗,二是做國內(nèi)餐飲市場和海外市場的溝通橋梁,既能將中國的飲食文化傳遞出去,又能將海外餐飲行業(yè)的優(yōu)秀管理方式引進來。

十大重要事件之最有成就:獲得獎項15個

這一年,胡桃里斬獲15個獎項,獲得無數(shù)嘉獎。“2017影響中國人生活方式TOP10”、2016年深圳最具影響力餐飲品牌、第十屆深港生活大獎、“金筷子”-年度新銳餐飲機構(gòu)獎,榮登2017年贏商網(wǎng)榜首,持續(xù)成為2017年度最受矚目的品牌。

 

點評:  

擅長于用音樂縮短品牌與消費者的距離,三年磨劍,胡桃里開始收獲了,成為行業(yè)榮譽收割機!這是企業(yè)實力的展示,向社會、消費者、加盟商、員工大方地展示出來。

十大重要事件之最有愛心:核能量音樂公益支教

這是一項胡桃里2017年一直在推進的項目。

2017年初,胡桃里啟動了“核能量音樂公益支教”計劃,在全國進行點對點的音樂支教,通過實際行動為少兒播種音樂種子。同時,聯(lián)合深圳華唱原創(chuàng)音樂基金會在胡桃里300+門店同步開啟“每購買一份核桃即捐6元”的活動,號召大家一起加入公益活動。

 

點評:  

做音樂,一直是胡桃里所堅持的。做公益,也是胡桃里一直在努力的。音為有愛,讓音樂為公益來發(fā)聲。

胡桃里音樂支教小課堂在全國進行點對點的支教,已輻射全國150多個城市,累計支持到全國230 所機構(gòu)、學(xué)校及社區(qū),為全國近40 , 000名少兒提供音樂課,并捐助音樂器材,幫助沒有條件學(xué)習(xí)音樂的孩子們學(xué)習(xí)音樂。

任何一家企業(yè)都是屬于社會的企業(yè),企業(yè)如何提高社會責(zé)任感?企業(yè)如何做才能承擔(dān)社會責(zé)任?只有參與公益,企業(yè)才能蓄積更多人氣與發(fā)展動能,未來發(fā)展的路才會越走越寬。

企業(yè)參與公益,打造企業(yè)公益品牌,如胡桃里的“音樂支教計劃”、巴奴的“百靈鳥行動”,提升企業(yè)影響力;對員工來說,通過互助的行為,傳遞愛心和誠信,提升員工品質(zhì)素養(yǎng),豐實企業(yè)文化。

十大重要事件之最硬氣:為原創(chuàng)品牌發(fā)聲

這一年,胡桃里紅遍大江南北,成長為中國音樂酒館品類的領(lǐng)導(dǎo)品牌,而在胡桃里擴張版圖的同時,全國也出現(xiàn)了一眾胡桃里的“追隨者”,任何一個有夢想的人都希望自己是獨一無二,任何一個負責(zé)任的品牌,都不會拿聲譽當(dāng)兒戲。針對這種無數(shù)次被追隨的情況,胡桃里也站出來勇敢為原創(chuàng)發(fā)聲,呼吁“尊重一切原創(chuàng)品牌,惟文藝不可欺!”

 

點評:  

中國餐飲行業(yè)十分熱衷于模仿,基本是什么火爆做什么,什么賺錢做什么,這導(dǎo)致了一種“火爆跟風(fēng)”的餐飲現(xiàn)象,造成品類迅速流行化,不利于品類健康發(fā)展。

更為惡劣的就直接山寨,如12月初,全國450家直營店的喜家德在官網(wǎng)官微上發(fā)布了一則《鄭重聲明》:喜家德蝦仁水餃沒有開放加盟業(yè)務(wù),在一切網(wǎng)站、視頻等媒體平臺發(fā)布的加盟信息純屬虛假廣告,公司保留追究法律責(zé)任的權(quán)力。

一味模仿和盲從,到最后會像流水線上生產(chǎn)的產(chǎn)品,毫無特色和新意,企業(yè)沒有創(chuàng)新就沒有生命力。所以,針對模仿和山寨現(xiàn)象,餐飲品牌要勇敢地站出來,為原創(chuàng)發(fā)聲,餐飲O2O認為品牌企業(yè)非常有必要成立一個“反山寨餐飲聯(lián)盟”組織,我們也愿意盡一份力!

十大重要事件之最文藝:三周年生日快樂

這一年,許多文化品牌活動在胡桃里發(fā)生。這一年,胡桃里的三周歲生日不期而至。它在文藝的征途上,一直堅持,一直前行,也感謝一直有你們的關(guān)注和熱愛,才讓1+1+1≥3。

點評:  

9月10日,胡桃里迎來了3周歲生日。為何是教師節(jié)這一天?胡桃里為何將顧客稱為老師?

一是胡桃里的原點客人是音樂人,來店消費時尊稱為音樂老師;二是胡桃里以川菜為主,四川風(fēng)俗也是將客人尊稱為老師。細小的事胡桃里都是用心對待,在音樂、紅酒、場景三個核心要素更是不斷打磨創(chuàng)新,才能超越顧客期待。

與未來相比,胡桃里還是孩子,這3年來,也是因為心中的那股稚氣和文藝氣,讓胡桃里堅持走到了現(xiàn)在,也是因為心懷夢想和中國音樂酒館開創(chuàng)者的責(zé)任,才能堅持走接下來的無數(shù)個年頭。3年300家這是胡桃里的一個重要里程碑,未來,胡桃里將繼續(xù)奔跑,繼續(xù)創(chuàng)造新的里程碑!

十大重要事件之最動聽:彈唱巔峰決、“萬里挑藝”才藝大賽

這一年,從金蝸牛歌詞大賽、彈唱巔峰決到“萬里挑藝”藝人才藝大賽,通過連續(xù)舉辦等大型賽事、活動,胡桃里致力于扶植音樂創(chuàng)作源頭,助力中國原創(chuàng)音樂的發(fā)展。通過華唱原創(chuàng)音樂基金會等教育、研究機構(gòu),突破流行音樂發(fā)展的人才瓶頸,做國內(nèi)音樂產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)路人。

點評:  

音樂是胡桃里的核心,人才是制約瓶頸。在藝人培養(yǎng)方面,合縱文化主要從三個渠道來選拔藝人:

一是到各大演出場所去招募和選拔;

二是從各大院校里招募有音樂愛好的人進入合縱音樂大學(xué)里進行培養(yǎng);

三是連續(xù)舉辦“彈唱巔峰決”“合縱星勢力”、金蝸牛歌詞大賽、“華唱偶像天團”全球選拔等大型賽事,選拔人才。

在音樂內(nèi)容的生產(chǎn)運營方面,胡桃里母集團合縱文化擁有“一北一南”兩大音樂制作基地,包括位于北京的合縱音樂以及位于深圳的匠星娛樂。

通過合縱音樂學(xué)院、本色音樂研究院、華唱原創(chuàng)音樂基金會等教育、研究、后援機構(gòu),致力于沖破流行音樂的發(fā)展瓶頸。

十大重要事件之最有人氣 名副其實的“明星偶遇場”

這一年,我們在胡桃里偶遇了上百位明星,我們眼中的他們,有的是樂壇實力唱將,有的是節(jié)目主持的扛把子,有的人的經(jīng)典作品現(xiàn)在還被我們時時傳唱,在他們這些不同標(biāo)簽的背后還有另外一個我們知道的共同興趣:喜歡胡桃里。

點評:  

胡桃里的音樂氣質(zhì)吸引了眾多知名音樂人來店消費,北京店更成為明星集中營,這就是吸引力法則。

十大重要事件之最感動:愛情圣地,見證千萬人的幸福

這一年,胡桃里最不缺少的就是愛情故事。全國350家門店,有著數(shù)不清的愛情告白和誓言。我們幫忙制造了很多驚喜,也收獲了很多感動,作為所有時刻里的一員,胡桃里始終陪伴和見證著感動的一刻。

點評:  

胡桃里的運營核心在于如何利用餐廳+音樂文藝來成為線下社交場景,而不是單純地吸納更多的人來餐廳吃飯,餐廳僅作為解決用戶吃飯的基本屬性。

胡桃里將音樂、文藝、酒吧、咖啡廳、川菜多種元素跨界整合在一起,成為重要時刻見證者的空間服務(wù)商,這無疑是更上一個臺階的商業(yè)模式,成為消費者的一種生活方式。

十大重要事件之最走心:第十一屆“詩歌人間”、第一朗讀者

這一年,我們繼續(xù)讓詩在這里發(fā)酵成“詩+歌”,我們有了第十一屆“詩歌人間”,有了4場不同主題的第一朗讀者,有了世界詩歌日的詩歌盛宴,也有了全國胡桃里的詩社活動......讓每一個獨立而豐富的靈魂,都有詩歌可讀。

點評:  

人類天生有社交需求的物種,胡桃里從未定位為單純的餐廳,而是作為社交場所。在胡桃里分店,每天進行著各種藝術(shù)類文化,并以此為載體進行用戶的精準傳播,形成品牌粘性。

胡桃里注重音樂與派對的打造,將音樂融入舞蹈派對、藝術(shù)派對、詩歌朗誦派對中,形成一個有文藝氛圍的派對空間。

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