茶界新貴“巖茶”本澀上演,千億茶飲市場(chǎng)誰主沉?。?i class="tag">專欄
茶飲市場(chǎng)爆發(fā)的這兩年里,賽道開始變得擁擠且熱鬧。
近日,一篇‘那些喝過泡過的青春’的H5刷爆了朋友圈,其話題也一度登頂微博美食話題排行榜TO3,“幕后黑手”本澀巖茶因此獲得大量曝光,成為市場(chǎng)上一匹耀眼的黑馬。
本澀巖茶雖然是新興的茶飲品牌,但其創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)普遍擁有10年左右的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),對(duì)國(guó)內(nèi)茶飲市場(chǎng)發(fā)展有獨(dú)特的見解。在高手林立的茶飲市場(chǎng)里,本澀巖茶高調(diào)入場(chǎng),接下來他又將如何攻城略地?
精選武夷巖茶
在細(xì)分領(lǐng)域里爭(zhēng)高下
奶蓋茶的盛行、水果茶的火爆將茶飲推向新的高度,日益增加的茶飲店,也在不停加速各品牌對(duì)新式茶飲細(xì)分領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)。
目前,茶飲產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象越來越嚴(yán)重,單單奶蓋的“蓋頭”就可以細(xì)分出不下十種,可見其競(jìng)爭(zhēng)的激烈。
在如此激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,品牌想要“出人頭地”,必須將產(chǎn)品進(jìn)一步細(xì)分,在產(chǎn)品和品牌維度上塑造出差異化的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
茶飲的產(chǎn)品表現(xiàn)形式雖然多種多樣,但茶飲最根本最基礎(chǔ)的還是茶底。如今,傳統(tǒng)綠茶、紅茶已經(jīng)無法難以滿足市場(chǎng)的需求,越來越多的消費(fèi)者開始注重茶葉本身的茶感和香氣。
那么,該如何在茶的品類上突圍而出?
經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間的市場(chǎng)調(diào)研和茶葉研究,本澀巖茶團(tuán)隊(duì)精選武夷巖茶作為品牌的主打茶底。
巖茶,因“巖巖有茶,非巖不茶”而得名,屬半發(fā)酵茶,以“巖骨花香”的獨(dú)特巖韻著稱。其中,品相最佳的當(dāng)屬武夷巖茶。通過差異化的品牌定位和產(chǎn)品屬性,本澀率先在市場(chǎng)上豎立起“巖茶”的品牌認(rèn)知,搶占消費(fèi)者心智。
其次,本澀還通過VI、空間設(shè)計(jì)等一系列視覺體系展現(xiàn)品牌的獨(dú)特調(diào)性。同時(shí),本澀結(jié)合當(dāng)下年輕人的審美需求,特邀知名設(shè)計(jì)師開發(fā)茶飲門店模型。其視覺形象系統(tǒng)非常齊,從餐具到裝飾門店的海報(bào)物料一應(yīng)俱全。標(biāo)準(zhǔn)化的視覺體系,有利于本澀在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。
嚴(yán)控產(chǎn)品品質(zhì)
緊隨健康新趨勢(shì)
去年,美團(tuán)點(diǎn)評(píng)研究院發(fā)布了《2017年中國(guó)飲品生態(tài)發(fā)展報(bào)告》。報(bào)告中對(duì)新茶飲的消費(fèi)者進(jìn)行了畫像:在性別上,整個(gè)飲品購(gòu)買用戶以女性為主,占73%;飲品店用戶年齡分布統(tǒng)計(jì)中,30歲以下的人群達(dá)到了71%。顯然,這樣的消費(fèi)群體,更多地出現(xiàn)在時(shí)尚的購(gòu)物中心、商業(yè)街中,是鮮少走到茶館里喝茶的。
而本澀巖茶的消費(fèi)者客群定位恰恰正是20-25歲左右的年輕消費(fèi)者。這部分消費(fèi)者不僅擁有一定的消費(fèi)能力,且對(duì)市場(chǎng)潮流擁有敏銳的觸覺。
據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,健康仍是2018年的茶飲市場(chǎng)的趨勢(shì)之一。和過去粉沖奶茶時(shí)代不同的是,如今的茶飲店越來越講究原料的健康與新鮮,應(yīng)著人們對(duì)生活品質(zhì)的需求,越健康就越熱賣。
本澀團(tuán)隊(duì)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),從巖茶基底、奶蓋、水果到其他輔料,一應(yīng)以品質(zhì)為主要選品標(biāo)準(zhǔn)。
茶飲市場(chǎng)的更新迭代速度快,單一的健康茶飲很難滿足消費(fèi)者的需求。在產(chǎn)品體系方面,本澀巖茶將朝著多元化方向拓展,采取多產(chǎn)品的復(fù)合經(jīng)營(yíng)模式。
對(duì)炭焙考究頗深的韻香純茶,口感細(xì)膩順滑的茉莉綠奶霜,奶香和甜味完美融合的青蛙撞奶.......經(jīng)過數(shù)月的努力,本澀團(tuán)隊(duì)研制出近百款茶飲配制方案,以創(chuàng)新的形式將傳統(tǒng)茶葉的味道完美展現(xiàn)給消費(fèi)者。
打造供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)
迎戰(zhàn)茶飲下半場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)
相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,過去一年國(guó)內(nèi)市場(chǎng)新開茶飲店超18萬家,其市場(chǎng)火爆程度可見一斑?;鸨氖袌?chǎng)同時(shí)對(duì)茶葉等主要原材料產(chǎn)生影響。據(jù)了解,相關(guān)茶飲原材料在過去一年均有不同程度的漲幅。
而隨著市場(chǎng)的持續(xù)發(fā)展,茶飲供應(yīng)鏈將逐漸變得激烈。屆時(shí),作基底茶的茶葉就成了新中式茶飲品牌的命門、供應(yīng)鏈管理的核心以及最大的成本構(gòu)成。
可以預(yù)見,供應(yīng)鏈將成為茶飲市場(chǎng)下半場(chǎng)的主要競(jìng)爭(zhēng)維度。
供應(yīng)鏈管理,并非單單找?guī)讉€(gè)茶園來為自己供貨那么簡(jiǎn)單。在現(xiàn)代管理理論的“供應(yīng)鏈”定義中,它是將供應(yīng)商、制造商、分銷商、零售商直到最終消費(fèi)者連成一個(gè)整體的功能網(wǎng)鏈模式。
經(jīng)歷了粗放式野蠻生長(zhǎng)階段的茶飲行業(yè),已逐步進(jìn)入“高門檻”時(shí)代。產(chǎn)品管控、品牌文化、終端門店形象、價(jià)格體系等都在考驗(yàn)著一個(gè)品牌的成長(zhǎng)。唯有內(nèi)功扎實(shí)、產(chǎn)品過硬的品牌,才能被市場(chǎng)認(rèn)可。
本澀團(tuán)隊(duì)早在第一家門店開設(shè)之前,便致力于茶飲供應(yīng)鏈的打造。通過和茶葉基地的直接合作,本澀團(tuán)隊(duì)確保了優(yōu)質(zhì)茶葉的穩(wěn)定供應(yīng)。
為了進(jìn)一步加快品牌的市場(chǎng)發(fā)展步伐,本澀巖茶將于3月10日在上海召開新品發(fā)布會(huì)。而在未來連鎖發(fā)展的規(guī)劃中,本澀團(tuán)隊(duì)將進(jìn)一步優(yōu)化供應(yīng)鏈體系和管理體系,確保產(chǎn)品的品質(zhì)和店鋪的盈利能力,為品牌合作伙伴帶來更大的價(jià)值回報(bào)。
參某說
2017是茶飲崛起的一年,2018也注定是茶飲繼續(xù)升級(jí)的一年。
未來新茶飲的消費(fèi)趨勢(shì),消費(fèi)將不會(huì)再滿足于“喝茶”本身,而是通過產(chǎn)品、空間、企業(yè)文化等元素為品牌注入理念和活力,讓消費(fèi)者對(duì)品牌產(chǎn)生互動(dòng)和情感共鳴,從對(duì)產(chǎn)品的熱愛過渡到對(duì)品牌的忠誠(chéng)。
如今茶飲市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)這么激烈,品牌必須做出差異化才有生存的空間。
本澀深度挖掘出“巖茶”的差異化品類,充分迎合了年輕消費(fèi)群體的喜好,或?qū)⒁I(lǐng)新一輪消費(fèi)熱潮。
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