關(guān)于文藝青年創(chuàng)業(yè),我想說(shuō)說(shuō)王興專(zhuān)欄

餐飲界 / 龔偉 / 2018-06-29 13:34:36
今天的推送不聊餐飲,說(shuō)說(shuō)和餐飲相關(guān)的一個(gè)商界大佬,畢竟大多數(shù)小餐飲人的命運(yùn)很大程度都掌握在他手里。

今天的推送不聊餐飲,說(shuō)說(shuō)和餐飲相關(guān)的一個(gè)商界大佬,畢竟大多數(shù)小餐飲人的命運(yùn)很大程度都掌握在他手里。他就是美團(tuán)的創(chuàng)始人,王興。

我們熟知的企業(yè)家,大部分都可以稱(chēng)為商人。商人是以逐利為目的的,天下熙熙皆為利來(lái),天下攘攘皆為利往。王健林是商人,馬化騰是商人,馬云雖然給自己加足了精神導(dǎo)師的戲份,說(shuō)到底還是逐利的商人。只有極少數(shù)的創(chuàng)業(yè)者,不管成功還是失敗,我們都無(wú)法將商人這個(gè)稱(chēng)號(hào)賦予他們,比如說(shuō)羅永浩,比如說(shuō)王興。

肯定有人會(huì)好奇羅永浩怎么能和王興相提并論,兩個(gè)人無(wú)論從取得的成就,還是個(gè)人的經(jīng)歷,還是做事的方式和態(tài)度都是毫無(wú)關(guān)聯(lián)的。老羅是個(gè)偏感性的人,王興是個(gè)極具理性的人,從這個(gè)角度看,那個(gè)說(shuō)“我不在乎輸贏(yíng),我只是認(rèn)真”的老羅和那個(gè)說(shuō)“友誼第一比賽第二這句話(huà)通常是留給勝利者說(shuō)的,失敗者沒(méi)有資格”的王興完全就是兩個(gè)路子的人。

之所以將他們放在一起,是因?yàn)樗麄冇幸粋€(gè)共同標(biāo)簽:文藝青年。他們還有一個(gè)共同的特質(zhì),那就是不服輸。

1 越挫越勇的王興

和老羅一樣,王興也是一個(gè)連續(xù)創(chuàng)業(yè)者,在他身后有一長(zhǎng)串的失敗名單。這些如今看似失敗的項(xiàng)目無(wú)一不是曾經(jīng)掀起互聯(lián)網(wǎng)熱潮的現(xiàn)象級(jí)產(chǎn)品,用失敗來(lái)概括還不算恰當(dāng),只能是說(shuō)后邊的光芒太耀眼,遮擋了曾經(jīng)的輝煌。

校內(nèi)網(wǎng)曾經(jīng)是年輕人必用的社交平臺(tái),它承載著85后的整個(gè)青春時(shí)光;飯否曾是文藝青年集中營(yíng),現(xiàn)在火熱的微博也是在它盛行了兩年以后才出現(xiàn)。還有王興最早做的游子圖、多多友,后來(lái)做的海內(nèi)網(wǎng)等,都是作為先行者的嘗試。

王興是那種不創(chuàng)新就會(huì)感覺(jué)渾身不舒服的人,這一點(diǎn)上和老羅是相通的。他們總是異于常人,看到了現(xiàn)狀的不合理,就一定要去改變??吹搅粟厔?shì)和未來(lái),那就不顧一切先沖上去干。管它艱難與否,哪怕頭破血流,只要自己認(rèn)定是對(duì)的,那就往前沖。所以,從飯否到校內(nèi),再到海內(nèi),再都美團(tuán),直到今天美團(tuán)已經(jīng)做到了如此之大,王興的折騰依舊沒(méi)有停止。

這是符合他們的性格的,從一些小事情里就能看出來(lái)。戴志康說(shuō)過(guò)一個(gè)事情,一群創(chuàng)業(yè)者在海南游艇上聚會(huì),討論完畢說(shuō)可以游泳,一群人正在為沒(méi)有帶泳褲發(fā)愁,猶豫相互觀(guān)望時(shí),只聽(tīng)撲通一聲有一人已經(jīng)入水,那人正是王興。

老羅當(dāng)年也是這樣,在新東方就職的老羅,因?yàn)椴粷M(mǎn)意培訓(xùn)行業(yè)的現(xiàn)狀,就自己創(chuàng)辦了自己的培訓(xùn)學(xué)校。后來(lái)在網(wǎng)上寫(xiě)博客,言語(yǔ)過(guò)界被和諧了,然后一怒之下創(chuàng)業(yè)做了牛博網(wǎng),并且一不小心做成了當(dāng)時(shí)最大的知識(shí)分子言論聚集地,當(dāng)然最后的結(jié)果你懂的。老羅后來(lái)做手機(jī)似乎也是這樣,因?yàn)樵诰W(wǎng)上吹了一個(gè)牛,然后就用后半生的未來(lái)去堵看客們懷疑的嘴。

在我看來(lái),他們才是真正的創(chuàng)業(yè)者。他們有火熱的熱情,有真的性情,只要看到了一丁點(diǎn)微弱的光,就奮勇向前毫不退縮,失敗了也不怕,大不了爬起來(lái)重新戰(zhàn)斗。他們一次次戰(zhàn)斗,屢戰(zhàn)屢敗,又屢敗屢戰(zhàn),終于獲得了強(qiáng)大的內(nèi)心和強(qiáng)大的自己。

尼采說(shuō),那些不能消滅你的,終將使你更加強(qiáng)大。不管最后成功與否,那些擁有不服輸?shù)木窈蛨?jiān)持的力量的人,本身就已經(jīng)值得敬重了,成功對(duì)他們來(lái)說(shuō),就是一種水到渠成的結(jié)果,不同的就是時(shí)間的早晚而已。

2 重置游戲規(guī)則的王興

在所有人都在討論美團(tuán)的邊界在哪里的時(shí)候,大家都忽略了一點(diǎn),那就是對(duì)于王興自己而言,根本就沒(méi)有邊界這個(gè)概念。

王興推崇的一本書(shū)叫《有限與無(wú)限的游戲》,在他看來(lái),一個(gè)人的視野與格局都與其對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的認(rèn)識(shí)有關(guān)。在商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)里,有限競(jìng)爭(zhēng)是一場(chǎng)有對(duì)手有目的的戰(zhàn)爭(zhēng),只要消滅你的對(duì)手你就取得了勝利。無(wú)限競(jìng)爭(zhēng)則是用一切力量來(lái)保證游戲的持續(xù)進(jìn)行,在這種持續(xù)的高歌猛進(jìn)中不斷保持疆域的拓展,從而達(dá)到領(lǐng)先。

當(dāng)年千團(tuán)大戰(zhàn)時(shí)的美團(tuán),競(jìng)爭(zhēng)目的很明確,要突出重圍,就要從死人堆里爬出來(lái)求生存,所以這就是有限競(jìng)爭(zhēng),用邊界理論來(lái)說(shuō),那時(shí)候美團(tuán)的邊界就在于成為行業(yè)老大。

中國(guó)人總是喜歡大團(tuán)圓的故事,所以我們講故事的時(shí)候總是喜歡在勝利者登上頂峰的時(shí)候結(jié)束。后來(lái)美團(tuán)在競(jìng)爭(zhēng)中勝出了,并且合并了大眾點(diǎn)評(píng),穩(wěn)穩(wěn)地坐上了團(tuán)購(gòu)領(lǐng)域的頭把交椅。那么問(wèn)題又來(lái)了,這時(shí)候的美團(tuán)應(yīng)該何去何從呢?

王興的認(rèn)識(shí)也是在這時(shí)候升華的,他知道有限競(jìng)爭(zhēng)的危險(xiǎn),他也知道美團(tuán)只做團(tuán)購(gòu)領(lǐng)域的老大是不夠的,因?yàn)槿魏我粋€(gè)人都有可能會(huì)成為他的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。那么取勝的關(guān)鍵就是主動(dòng)出擊,把別人一切的競(jìng)爭(zhēng)都扼殺在萌芽狀態(tài)。所以王興開(kāi)始主導(dǎo)美團(tuán)從有限競(jìng)爭(zhēng)到無(wú)限競(jìng)爭(zhēng)的轉(zhuǎn)變,主動(dòng)燃起這一團(tuán)熊熊的戰(zhàn)火,燃燒對(duì)手,也鍛造自己。

王興的曾經(jīng)的崇拜者,后來(lái)又演變成競(jìng)爭(zhēng)者,出行領(lǐng)域的老大滴滴的創(chuàng)始人程維,也是非常推崇《有限與無(wú)限的游戲》這本書(shū),而且讀的非常認(rèn)真,還在微博上寫(xiě)過(guò)讀后感。所以當(dāng)要做打車(chē)的美團(tuán)和要送盒飯的滴滴正面競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)候,程維才敢放出那句“爾要戰(zhàn),便戰(zhàn)”的狠話(huà)來(lái)。高手過(guò)招,必須是深知其意,思維首先要同頻。當(dāng)然,兩者競(jìng)爭(zhēng)的維度還是不一樣的,美團(tuán)做打車(chē)這是順應(yīng)形勢(shì)的,這是王興計(jì)劃中的事情,只是恰好滴滴碰上了。而滴滴做外賣(mài)就有點(diǎn)被動(dòng)和讓人摸不著邊際了,當(dāng)然,是非對(duì)錯(cuò)我們也只能看市場(chǎng)的驗(yàn)證了。

王興走的這條路并非無(wú)跡可尋的。在大洋彼岸,身居世界首富的寶座,全球電商巨頭亞馬遜的掌門(mén)人貝索斯的商業(yè)模式和美團(tuán)是比較接近的。亞馬遜最早從線(xiàn)上書(shū)店起家,后來(lái)又定位為萬(wàn)貨商店做全品類(lèi)電商,做到現(xiàn)在基本上已經(jīng)涵蓋了科技行業(yè)所有的領(lǐng)域,并且在諸多領(lǐng)域里都取得了不菲的成績(jī)。再看亞馬遜的財(cái)報(bào),持續(xù)虧損了幾十年,但是不妨礙他的高市值,以及一大幫投資人對(duì)他的看好。

所以,最近美團(tuán)要上市的消息在網(wǎng)上引起了廣泛的討論,很多人認(rèn)為虧損的美團(tuán)是要自救,說(shuō)王興是走投無(wú)路才鋌而走險(xiǎn)。王興的確是在冒險(xiǎn),只不過(guò)他冒的險(xiǎn)不是與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的風(fēng)險(xiǎn),而是他在用自己的方式改變游戲規(guī)則,刪選競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的這種商業(yè)模式本身的風(fēng)險(xiǎn)。

如果說(shuō)現(xiàn)在中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新企業(yè)中,還能有可以和百度競(jìng)爭(zhēng),并且在阿里和騰訊中間周璇以保持獨(dú)立發(fā)展態(tài)勢(shì)的,恐怕也就只有王興了。王興曾問(wèn)馬云最擅長(zhǎng)的是什么,馬云反問(wèn)他,王興也就毫不猶豫地說(shuō)了五個(gè)字:戰(zhàn)略和忽悠。

3 文青王興與神人王興

因?yàn)槊缊F(tuán)的瘋狂擴(kuò)張、四處樹(shù)敵和王興與阿里騰訊的左右博弈,王興也漸漸地被推上了神壇。朋友里經(jīng)常能看到關(guān)于王興的文章,大多是以王興的名字開(kāi)頭的,王興的邊界,王興的博弈,王興的使命,王興的變與不變,王興的非共識(shí),王興的密匙,王興的戰(zhàn)爭(zhēng)、王興的進(jìn)階之路……不知道王興自己看到了這些文章會(huì)怎樣來(lái)看待自己。

其實(shí)真正的王興還是他自己,還是那個(gè)邏輯縝密,思維理性,注意細(xì)節(jié),愛(ài)嘮叨愛(ài)吐槽,勇武好戰(zhàn)的王興,只是商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)賦予了他太多的身份和標(biāo)簽,愛(ài)他的人將他奉為偶像,恨他的人將他視為吸血鬼。沒(méi)有看過(guò)王興飯否的人肯定想不到,如此一個(gè)掌管著巨無(wú)霸公司的商界精英,竟然是個(gè)愛(ài)吐槽的段子手。我摘錄幾條王興最近的飯否內(nèi)容:

  • 這家網(wǎng)紅咖啡不區(qū)分「的」和「得」。

  • 剛數(shù)了一下,26個(gè)英文字母里,大寫(xiě)字母左右對(duì)稱(chēng)的有11個(gè)。

  • 這次開(kāi)會(huì)的酒店好奇怪:房間里有雙洗手盆挺常見(jiàn),但是有雙淋浴位我還是第一次遇到。

  • 大雁塔原本是玄奘取經(jīng)回來(lái)后仿印度建筑形式而建?,F(xiàn)在門(mén)洞里加的鋁合金玻璃看起來(lái)有點(diǎn)別扭。

  • 國(guó)內(nèi)多數(shù)景點(diǎn)意境最好的時(shí)刻就是關(guān)門(mén)前人都已經(jīng)走光了的時(shí)候。今天我好像是最后一個(gè)離園的游客。

  • 機(jī)場(chǎng)安檢員是不是可以每天零距離接觸最多人的工作?

  • 在設(shè)拉子喝了一款[奶茶],完全是用鮮奶扔茶葉進(jìn)去煮,香濃的一天不用吃飯,簡(jiǎn)單粗暴。我想起正宗的港式奶茶,要用不同品質(zhì)和價(jià)格的茶葉按比例搭配,一種出味,一種出色,一種出香,才能調(diào)出一杯香濃的奶茶。

  • 上一個(gè)名片夾在春節(jié)期間弄丟了。新的這個(gè)用了幾個(gè)月,我一直不太滿(mǎn)意,今天總算找到原因了:這個(gè)名片夾被設(shè)計(jì)為在裝得很滿(mǎn)時(shí)才有形,但那并不是我平常想要的狀態(tài)。

  • 又開(kāi)了一個(gè)9小時(shí)的會(huì)。

  • 博爾赫斯總是逼格爆表。

  • 今早喝的茶是「武夷水仙」。感覺(jué)一般。

  • 或許可以重看一遍《大話(huà)西游》了。

  • 人不會(huì)永遠(yuǎn)年輕,但永遠(yuǎn)有人年輕。這是某些商業(yè)模式成立的基礎(chǔ)。

今年5月11日的時(shí)候王興來(lái)西安逛了一圈大雁塔,發(fā)了10條關(guān)于大雁塔的飯否狀態(tài),典型的話(huà)癆,從自己拍照的角度到大雁塔存在的意義,完整的數(shù)落了一遍。

和很多年輕人一樣,王興對(duì)任何事情都充滿(mǎn)了好奇心,對(duì)所有不合常規(guī)的事情都積極思考和發(fā)問(wèn)。大到商業(yè)模式,小到機(jī)場(chǎng)安檢員的工作細(xì)節(jié),都是他樂(lè)于討論的內(nèi)容。他喜歡博爾赫斯的詩(shī),也喜歡陳粒的歌,喜歡龐麥隆的滑板鞋,也追創(chuàng)造101的最新視頻,這樣的一個(gè)看似凡人的ID背后,卻是一個(gè)改變著億萬(wàn)人生活方式的商界大佬,也許在他身上,我們才能看到凡人與神的完美融合。

王興不是一個(gè)完美的人,這也包括他的生意。做過(guò)餐飲的,尤其是小餐飲人,無(wú)一不在心里憎恨王興。因?yàn)槊缊F(tuán)的團(tuán)購(gòu)費(fèi)率高,外賣(mài)提點(diǎn)高,付費(fèi)買(mǎi)流量,花錢(qián)買(mǎi)排名等方式無(wú)一不是飽受詬病,因?yàn)檫@些都是在創(chuàng)業(yè)者身上吸血割肉,大多數(shù)可能不知道美團(tuán)的老大是誰(shuí),但這并不妨礙別人給他一個(gè)吸血鬼的稱(chēng)號(hào)。

美團(tuán)真正造福的是大眾,每個(gè)消費(fèi)者都會(huì)因?yàn)閳F(tuán)購(gòu)為自己省錢(qián)而慶幸,因?yàn)橥赓u(mài)給自己帶來(lái)的便利而高興,但是在談及線(xiàn)上對(duì)線(xiàn)下商業(yè)帶來(lái)的沖擊的時(shí)候,這些人同樣樂(lè)于對(duì)美團(tuán)大肆數(shù)落一番。

到最后其實(shí)每個(gè)人心里都清楚,社會(huì)的變化就像是潮水,每一個(gè)都身處其中,被浪潮拍打是因?yàn)槟闩艿奶?,如果在跑的過(guò)程中丟了鞋子,你能怪那個(gè)做鞋子的人做的不夠牢固?

曾經(jīng)和王興一樣活躍在飯否上的還有微信之父張小龍,他們都是每天在飯否上發(fā)牢騷的悶騷男,不放過(guò)任何一個(gè)吐槽或自黑的機(jī)會(huì)。后來(lái)微信的成功,讓一個(gè)平凡的程序員一夜封神,張小龍關(guān)閉了飯否,從此深居簡(jiǎn)出,幾乎和人間斷絕了隔絕,普羅大眾也只能從一些官方渠道里看到些關(guān)于他的只言片語(yǔ)。美團(tuán)上市,不知道會(huì)不會(huì)把王興再推向那個(gè)言多必失,閉關(guān)封筆的廟堂之高處。

但愿不會(huì)如此,畢竟在這個(gè)偶像盛行,人設(shè)大于天,成功學(xué)被極力推崇的時(shí)代,有這樣一個(gè)真實(shí)平凡,勵(lì)志又成功的人存在,對(duì)每一個(gè)奮斗的年輕人來(lái)說(shuō),都是一種激勵(lì)。畢竟文藝青年創(chuàng)業(yè)成功的例子少之又少,大多數(shù)熬到成功的時(shí)候早已是中年油膩男。王興已經(jīng)快熬到了那個(gè)地方,至少眼下還沒(méi)有油膩,這是一件值得歡喜的事情。

最后,用王興飯否上的話(huà)來(lái)結(jié)尾吧:大部分陸地都不適合人類(lèi)生存。人是不能選擇自己的命運(yùn)的,這是命運(yùn)的定義決定的。但愿王興在他文藝又乖張的世界里,可以主宰命運(yùn)。

本文來(lái)源:作者龔偉,由餐飲界(微信ID:canyinj)整編報(bào)道,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明來(lái)源!

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