外賣O2O白領(lǐng)“肖像圖”的5大“相貌”特征 | 數(shù)據(jù)專欄
縱使315晚會后的外賣平臺問題不斷被曝出,但消費者對于外賣的需求仍然是剛需。外賣食品安全問題非一日所能解決,但廣大食客們的胃口可是一天不得空的。既然存在需求市場,對供應(yīng)方而言,不論是外賣平臺或是外賣商家,就都需要對消費群體進(jìn)行必要的分析。
此前,我們曾借助百度糯米及美團等團購平臺的數(shù)據(jù)繪制了一張2015的吃貨肖像圖,那么對于外賣市場的中堅力量人群——白領(lǐng),他們又有著怎樣的消費行為和習(xí)慣呢?DCCI的《中國白領(lǐng)人群網(wǎng)絡(luò)外賣服務(wù)研究報告》已出爐,報告中就對外賣O2O中白領(lǐng)人群進(jìn)行了精準(zhǔn)的畫像,我們可以從中梳理出外賣白領(lǐng)人群的5大特征。
1、高客單價與高收入
白領(lǐng)用戶有高客單價的特點,根據(jù)DCCI報告顯示,白領(lǐng)人群的主流消費金額在20-30元,而百度外賣的消費價格普遍偏高,其中40元以上的占比27.7%,高于美團外賣與餓了么。
外賣O2O對于白領(lǐng)用餐選擇來說是一個巨大的增量,在早期只能就近用餐的時代,白,但是外賣O2O開啟后,同樣的價格可以領(lǐng)們只能夠選擇距寫字樓較近的餐飲店面選擇更為多元的餐廳。
白領(lǐng)能夠?qū)崿F(xiàn)高消費點餐的原因無疑是高收入,以下為白領(lǐng)收入水平圖。
所以無論三方如何競爭,補貼合適結(jié)束,白領(lǐng)人終究會是O2O的主流。
2、對配送準(zhǔn)時率的要求
2015年上半年,優(yōu)惠補貼成為吸引用戶的重要手段,隨著市場回歸理性,白領(lǐng)人群對外賣配送是否準(zhǔn)時更為關(guān)注。DCCI數(shù)據(jù)顯示,57.1%白領(lǐng)用戶人群會因為配送準(zhǔn)時而選擇百度外賣,美團外賣和餓了么的這一比例分別為42.9%和45.7%。
對于外賣用戶而言,配送快并不是唯一的訴求,配送準(zhǔn)時反而更重要。目前,這個需求在白領(lǐng)人群中越來越突出,而從三大外賣平臺的表現(xiàn)來看,百度外賣明顯做的更好一些,這可能源于其智能物流調(diào)度系統(tǒng),可以準(zhǔn)確識別訂單對于配送時間的需求。
3、高黏性
白領(lǐng)人群的消費具有較高黏性,一旦選定某個外賣平臺,忠誠度也會更高。DCCI針對這一問題進(jìn)行了專門的數(shù)據(jù)調(diào)研。結(jié)果顯示,取消價格優(yōu)惠后,表示“完全不受影響”,仍然會繼續(xù)使用百度外賣的白領(lǐng)用戶最多。餓了么所受影響最大,在取消價格優(yōu)惠后,有近一半的餓了么白領(lǐng)用戶會降低使用頻次。
相比較其人群,白領(lǐng)用戶對外賣平臺有更高的黏性,并且隨著外賣平臺產(chǎn)品與服務(wù)不斷的成熟完善,這部分用戶將會變成最為忠誠的原始用戶。
4、對品質(zhì)與品類的追求
在調(diào)查中,白領(lǐng)用戶最關(guān)心的六個維度分別是高端、品質(zhì)、安全、時尚、實用、便捷,其中高達(dá)90.3%的百度外賣白領(lǐng)用戶認(rèn)為百度外賣是安全的,美團外賣次之,餓了么則相對分?jǐn)?shù)較低。
這其實說明了,白領(lǐng)的需求并非僅僅只是需要外賣、解決時間問題,在解決時間問題之外,白領(lǐng)用戶對于餐飲的質(zhì)量,諸如包裝安全、物流速度、冷熱保溫,都有著更高的要求。想比之下正如打車O2O一樣,早期的打車O2O用戶只需要用手機打到車就心滿意足,但是隨著市場的發(fā)展,用戶更多想要優(yōu)質(zhì)的乘車體驗被發(fā)掘了出來,專車相對于出租車,車主的素質(zhì)更高,更有安全性,因此對出行服務(wù)有更高追求的用戶選擇了專車出行。而外賣也是如此,在早期“吃什么”解決之后,白領(lǐng)用戶也向“吃的好”的需求衍生。
再看一組數(shù)據(jù)。
這組數(shù)據(jù)說明了白領(lǐng)用戶已經(jīng)不再是單純的早中晚餐的需求,而是進(jìn)化到了向下午茶、點心、夜宵、超市、水果、生鮮、鮮花、蛋糕、藥品等多元需求。很明顯這些需求是校園市場中偏少的,在校園內(nèi)奶茶店、點心店、超市、水果店、蛋糕店等到處都是,無需外賣市場,并且校內(nèi)市場更能掌握學(xué)生市場的低價位的市場,而外賣平臺所提供的產(chǎn)品價位相比較高,并不是校園市場的主要需求所在,而這只會是白領(lǐng)們的選擇,唯有白領(lǐng)市場可以擴大同城生態(tài)配送的市場。
換句話說,白領(lǐng)市場的增值潛力遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于其他平臺,白領(lǐng)們對時間更為珍惜、對價格不敏感但是對品質(zhì)、服務(wù)、物流的要求高,這就會催生出其他一切與物流相關(guān)的配送服務(wù),諸如同城快件服務(wù)、代取件服務(wù)等等一切可免去自己行動的服務(wù)。
5、高頻
白領(lǐng)群體的消費次數(shù)每周以2-4次為主,從平均來看美團外賣為4.29次,百度外賣為4.30次,餓了么為4.27次,彼此不分伯仲,但是從整體上來看,百度外賣的白領(lǐng)人群整體頻次更高。
高頻次不難理解,白領(lǐng)每天中午晚上都需要吃飯,盡管寫字樓周邊都有很多小吃攤點,但往往有著用餐人員擁擠,環(huán)境較差等諸多問題,而外賣則可以避免以上諸多問題,因此一旦白領(lǐng)們養(yǎng)成點餐的習(xí)慣,則很容易保持高頻需求。
外賣O2O市場中,白領(lǐng)的人群畫像為高頻、高單價消費、高黏性、對價格不敏感,并且對物流準(zhǔn)時配送,品質(zhì)以及多元服務(wù)有著更大的訴求。當(dāng)補貼大戰(zhàn)消退之后,白領(lǐng)市場所受的影響會最小,而未來更大的增長點也將繼續(xù)集中在白領(lǐng)市場,而目前在百度外賣、美團外賣、餓了么的三分天下格局中,百度外賣比同類競品在各方面都更為領(lǐng)先一些,有著更大的市場潛力。
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