智慧餐廳不僅僅指的是客戶預(yù)約、點餐、支付等體驗上，更包括餐廳包括前端客戶管理，后端廚房運營，以及餐廳整體系統(tǒng)效率的提升。近日，在餐飲百老匯峰會上，味千拉面的 IT 運營總監(jiān)康安透露，面對673 家店（2015年數(shù)據(jù)），1萬多名服務(wù)員工的味千拉面，現(xiàn)在正在進(jìn)行著智慧餐廳的改造。

互聯(lián)網(wǎng)時代，餐廳面臨的新問題

互聯(lián)網(wǎng)時代，團(tuán)購、外賣、支付等形式的創(chuàng)新，讓餐廳適應(yīng)適應(yīng)時代需求的同時，又增加了一些新的困難?？蛋脖硎荆?dāng)前餐廳遇到的運營上的困難主要包含六大部分：

分散的終端給服務(wù)員增加了大量的工作。餐廳點菜時需要點菜寶，用微信支付寶等支付時，需要的終端是手機(jī)，傳統(tǒng)刷卡支付需要傳統(tǒng) POS 機(jī)，服務(wù)員往往需要往返多次，耗時耗力。這種情況下，急需要一個整合的平臺，可以實現(xiàn)從點菜到支付的一體化的連接，支付與卡券核實的連接，卡券與營銷工具的連接。整合后的平臺，可以讓服務(wù)流程與平臺管理的各種行為順利過度并實現(xiàn)數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)。

實現(xiàn)與每個客戶實現(xiàn)連接。過去餐廳與客戶連接的是餐品，餐廳并不清楚用餐的客戶是誰，有什么特征。因此營銷是也只能廣撒網(wǎng)。據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計，傳統(tǒng)廣撒網(wǎng)的營銷，實際到店消費率只有 3%。因此需要一種連接所有消費者的平臺，識別每一個消費者，并記錄跟蹤消費行為，形成精準(zhǔn)的線上線下的營銷系統(tǒng)，在不替代原有的 ERP 和業(yè)務(wù)系統(tǒng)基礎(chǔ)上，實現(xiàn)平滑過渡和兼容。真正實現(xiàn)消費即會員，會員即數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)即營銷。

針對上面的困難，味千的解決方式是：三大統(tǒng)一

首先，各業(yè)務(wù)模塊實現(xiàn)統(tǒng)一且連接。

隨著餐廳的互聯(lián)網(wǎng)化程度提升，它所配備的系統(tǒng)包含了：支付、卡券、CRM、外賣、團(tuán)購、營銷……每個系統(tǒng)獨立運作，就像一個信息孤島。拿外賣系統(tǒng)來說，每一家都是獨立接口，數(shù)據(jù)不打通，每天晚上的對賬環(huán)節(jié)非常繁瑣。如今味千將各業(yè)務(wù)模塊統(tǒng)一連接后，可以在一個平臺和設(shè)備上解決上述問題。各個子業(yè)務(wù)子系統(tǒng)也可以實現(xiàn)數(shù)據(jù)的匯總和聯(lián)通。

其次，線上線下統(tǒng)一且連接

所有系統(tǒng)的商家通過統(tǒng)一平臺，實現(xiàn)打通，從而無縫的覆蓋線上線下所有消費者。比如餐廳的一個消費行為，不管是從外賣平臺過來的，還是從團(tuán)購中過來的，抑或直接從線下過來的，只要消費，就從同一終端進(jìn)行解決，然后后臺同一系統(tǒng)進(jìn)行記錄和跟蹤消費者數(shù)據(jù)。

最后，服務(wù)與營銷的統(tǒng)一且連接

前面也提及，傳統(tǒng)的整體派發(fā)優(yōu)惠券等促銷模式，真正核銷的只有 3%-4%，因為優(yōu)惠券不是量身定做的。前面系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)庫中記錄了來自各個渠道的消費數(shù)據(jù)，只要消費了就自動成為餐廳會員，數(shù)據(jù)庫會自動記錄該 ID 的消費軌跡，形成個性化的營銷方案。味千的智能 CRM 可以實現(xiàn)自動營銷，比如一個會員突然 2 個月沒來這家餐廳，會自動形成溫馨提示的短信發(fā)送給會員。

上述即味千拉面在智慧餐廳上的主要做法，據(jù)康安透露，目前味千的優(yōu)惠券核銷率以及服務(wù)效率均得到了提升。

目前餐廳的智慧化進(jìn)程在逐漸加快，也誕生了一大批幫助餐廳提高效率的企業(yè)服務(wù)公司。之前 36 氪報道過：從收銀切入的 SaaS 系統(tǒng)快收銀，從餐廳流程切入的五味科技，還有平臺型的系統(tǒng)掌貝 POS、從供應(yīng)鏈切入的好哇智慧餐飲。除了企業(yè)服務(wù)系統(tǒng)，還有供應(yīng)鏈端的宋小菜、美菜、鏈農(nóng)等讓餐廳更便捷獲取食材。有了這些公司的助力，或許可以讓一直被認(rèn)為最苦累的餐飲行業(yè)拋去包袱，更加專注在菜品和服務(wù)上。

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