從日均千單到200單,是用戶不夠忠誠?還是方法不對?專欄

原創(chuàng) / 安神 / 2016-09-18 09:02:00
提高用戶忠誠度,正確的姿勢是什么呢?


外賣平臺從粗放、探索到精細(xì)高速發(fā)展,已經(jīng)越來越成熟??墒切睦飦y麻麻的確實一部分商家, 因為補貼時候掙不到大錢,不補貼用戶幾乎沒有忠誠度可言。

北京某烘焙,借助口碑和分享,最高的時候,日進(jìn)流水百萬,可補貼一下來,立馬如泄了氣的皮球。

北京某披薩店開業(yè),頭一個星期日均2000單,結(jié)果補貼一停,立馬降到200單,讓負(fù)責(zé)人一時半會摸不著頭腦。

最近在交流的過程中,也有很多做餐飲外賣的老板抱怨,用戶不夠忠誠,有優(yōu)惠的時候,訂單忙不過來,優(yōu)惠力度稍微一小,訂單數(shù)量立刻就掉下來,忙忙活活,才發(fā)現(xiàn)沒掙幾個錢。最后形成了結(jié)果就是飲鴆止渴的惡性循環(huán)。當(dāng)然這不是個別商家的問題,是很多商家共同存在的問題,多訂單,沒復(fù)購,有復(fù)購,少訂單。我們先來分析一下產(chǎn)生的原因,再來分析一下具體怎么做?

一般形成這種結(jié)果的不外乎三種主要原因

1.沒找對用戶。

主觀認(rèn)為顧客應(yīng)該是什么畫像,其實都是意淫出來的,并不一定是真正用戶的畫像,那么沒找對用戶就很大程度上找不到用戶所在地,有時候選址就會出現(xiàn)問題。舉例來說,某沙拉,一開始定位不清晰,沒有進(jìn)行數(shù)據(jù)搜集和分析,而好色派沙拉一開始的定位比較清楚,選擇與健身房合作渠道,做銷售。

2.菜單設(shè)計不合理。

有些堂食不適合做外賣,就需要改造,這種改造不僅僅是產(chǎn)品,也包括價格方面的改造。這樣的話,如果菜單設(shè)計不合理,導(dǎo)致堂食和外賣很多方面包括價格,得不到一直統(tǒng)一,會對用戶形成一種外賣故意漲價的錯覺。歸結(jié)一點就是人們并不是喜歡便宜貨,而是喜歡占便宜,喜歡有性價比的外賣。

3.活動設(shè)計不合理。

在高曝光量的條件下,活動的優(yōu)惠力度設(shè)計大小決定了你的人群定位是什么樣的。喜歡買10塊錢套餐的用戶,有很多,喜歡買叫占便宜,那同時也喜歡賣30塊錢甚至更高的外賣的用戶,那叫有購買力的用戶。何種活動會吸引什么樣的人群,這個要考慮清楚,如果是做低價家常菜的,盡管活動上吧,因為就是這些屌絲中午要吃飯。人群定位很清晰,有針對的設(shè)計活動就OK了。

那提高用戶忠誠度,正確的姿勢是什么呢?

1.利用數(shù)據(jù)分析,了解真正的用戶

找到真正的用戶,開店,選址等等問題都迎刃而解,有些商家之所以不掙錢或者覺得做外賣很累,或者覺得用戶忠誠度不高,那最重要的原因其實就是外賣的定位不準(zhǔn)。

如何去找,是個大學(xué)問。

第一步:最直接便利的就是在不同的商圈去線下觀察對標(biāo)企業(yè),觀察他們的用戶群體以及觀察配送員的配送數(shù)量。

第二步:同時在外賣平臺尋找同類產(chǎn)品的商家,觀察他們的用戶評論,尋找不足之處。

第三步:進(jìn)行數(shù)據(jù)的匯總。分析具體的用戶清晰畫像。

只有做到了真正了解用戶的需求,才能投其所好,做到后續(xù)的用戶滿意。

2.堂食外賣的菜單設(shè)計

堂食外賣的食材盡量做到統(tǒng)一,另外菜單設(shè)計的時候要根據(jù)具體堂食外賣的比例,超低價格,超高的質(zhì)量,做到體現(xiàn)整體的價值感。

如果一家店面要是單純外賣就要提前設(shè)計好利潤,如果堂食加外賣,可以適當(dāng)降低利潤空間。如果是以堂食為主,你就要重新改造外賣產(chǎn)品,這樣不會造成堂食和外賣的價格沖突。

那么在設(shè)計的時候就遵循兩點:利潤空間和價值感。

用戶需要的是有價值感的產(chǎn)品,如果是單純便宜,那用戶的忠誠度肯定高不了,這個需要明確,我們在做外賣價值感的時候要從價格和產(chǎn)品兩個維度去思考。

3.活動設(shè)計引流,價值感留用戶

這是非常重要的一環(huán),因為這一環(huán)決定了你的用戶的忠誠度,其實就是個篩選的過程。關(guān)鍵

是如何設(shè)計套餐活動,合理的活動設(shè)置,要做到把顧客吸引到網(wǎng)店,同時有部分用戶購買。剛開始大規(guī)模的活動優(yōu)惠,是為了走量提升店鋪熱度,可要抓住精準(zhǔn)用戶,保證絕大多數(shù)的用戶能夠忠誠。提到忠誠和粉絲,一屜鄉(xiāng)聯(lián)合創(chuàng)始人黃鉞說道:“愿意付費的用戶,他的忠誠度會更高些?!本唧w怎么設(shè)置活動,付費充值也好,平臺套餐活動也好(合理設(shè)置滿減和折扣很有學(xué)問,慢慢學(xué)),關(guān)鍵就兩步,讓用戶來,然后過濾并留住真正需要的用戶。

做外賣最害怕的還不是沒單子,而是單子不穩(wěn)定造成大量的食材和人工的安排不合理,形成損耗,最終轉(zhuǎn)化成成本。其實最核心的部分還是找對自己外賣產(chǎn)品針對的用戶。我是安神:752193267,今天就簡單跟大家分享到這里。



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