3萬成本=22萬營(yíng)收,這才是餐飲營(yíng)銷該有的樣子|餐見專欄
很多餐廳老板一直想問:互聯(lián)網(wǎng)+餐飲究竟能擦出什么火花?
問題拋一邊,先想象一下這樣的場(chǎng)景:
顧客A下班后正四處尋覓餐廳時(shí),恰好收到一條來自你餐廳的微信,寫著“別猶豫了,送您一份每周四您都愛吃的剁椒魚頭”。就像在沙漠中找到了一汪清泉,顧客A被你餐廳的貼心打動(dòng),最終決定到你餐廳用餐。
顧客A在微餐廳點(diǎn)餐后,把砍價(jià)鏈接發(fā)給了微信好友B和C,讓大家?guī)兔硟r(jià)并分享給其他人,最后顧客A以相當(dāng)于原價(jià)6折的價(jià)格買了單。
好友B被砍價(jià)活動(dòng)吸引,關(guān)注餐廳公眾號(hào)成為了會(huì)員,并得到了關(guān)注獎(jiǎng)勵(lì),她決定過幾天到店把獎(jiǎng)勵(lì)使用了。
好友C是餐廳老會(huì)員,但已很久沒來就餐。他進(jìn)入餐廳公眾號(hào)搶了一張菜品優(yōu)惠券,想著下次帶家人過來用餐。
就這樣,由一條會(huì)員維護(hù)短信引發(fā)了一場(chǎng)社交裂變傳播……
其實(shí)上述場(chǎng)景已存在于現(xiàn)實(shí)生活中,而且已是智能會(huì)員營(yíng)銷的日常狀態(tài)。這個(gè)智能會(huì)員營(yíng)銷,便是互聯(lián)網(wǎng)+餐飲擦出的最絢爛火花。
智能會(huì)員營(yíng)銷將是餐飲O2O切入點(diǎn)!
為什么智能會(huì)員營(yíng)銷是餐飲O2O的切入點(diǎn)呢?目前市面上的主流營(yíng)銷手段有三種:團(tuán)購(gòu)、美食資訊號(hào)以及智能會(huì)員營(yíng)銷。將智能會(huì)員營(yíng)銷與前兩者進(jìn)行對(duì)比后,答案不言而喻:
從對(duì)比中可以發(fā)現(xiàn),團(tuán)購(gòu)、美食資訊號(hào)在引流方面確有優(yōu)勢(shì),但智能會(huì)員營(yíng)銷的優(yōu)勢(shì)在于不僅能將前兩者的引流轉(zhuǎn)化為餐廳專屬會(huì)員,降低餐廳營(yíng)銷成本,還能培育消費(fèi)者忠誠(chéng)度,提高消費(fèi)頻次,為餐廳創(chuàng)造更大價(jià)值。
一定有人心存疑問:智能會(huì)員營(yíng)銷是如何做到的呢?它憑什么能得到餐飲老板們的認(rèn)可呢?
記者搜尋了市面現(xiàn)有的智能會(huì)員營(yíng)銷品牌,發(fā)現(xiàn)排隊(duì)網(wǎng)旗下的聚食匯·智能會(huì)員營(yíng)銷在產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)品功能、商家使用情況等方面都比較突出,便以此為例來進(jìn)行說明。記者從排隊(duì)網(wǎng)獲悉,聚食匯·智能會(huì)員營(yíng)銷打通了聚食匯、餐廳和消費(fèi)者之間的聯(lián)系,實(shí)現(xiàn)了線上線下的數(shù)據(jù)連通,智能化完成會(huì)員權(quán)益搭建、會(huì)員積累、會(huì)員維護(hù)及數(shù)據(jù)分析,為餐廳搭建一個(gè)全自動(dòng)運(yùn)營(yíng)的會(huì)員平臺(tái),讓每位餐飲經(jīng)營(yíng)者成為營(yíng)銷專家。
專屬營(yíng)銷人員一對(duì)一服務(wù),確保策劃到執(zhí)行全程把控
餐廳老板只需點(diǎn)頭確認(rèn)
在會(huì)員營(yíng)銷過程中,會(huì)員積累和會(huì)員維護(hù)是最重要的兩個(gè)環(huán)節(jié),也是餐飲老板檢查營(yíng)銷效果的重要指標(biāo)。在這兩個(gè)環(huán)節(jié)上,聚食匯·智能會(huì)員營(yíng)銷到底有何獨(dú)到之處能征服餐飲老板?
智能會(huì)員積累
100000+會(huì)員的秘密
在文章開篇場(chǎng)景中,顧客A將餐廳信息傳播給包括B和C在內(nèi)的微信好友,B和C等好友又傳播給自己的好友,這些好友又傳播給好友的好友……之所以能形成大范圍裂變傳播,原因有兩點(diǎn):砍價(jià)活動(dòng)新穎好玩的形式吸引了大家的熱情參與,而微信好友社交傳播則保證了此次傳播的高質(zhì)量。排隊(duì)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人告訴記者,聚食匯·智能會(huì)員營(yíng)銷正是通過社交引流和場(chǎng)景營(yíng)銷這兩種方式讓顧客秒變會(huì)員,并通過會(huì)員多次裂變加速會(huì)員積累,實(shí)現(xiàn)會(huì)員增速指數(shù)上升。
排隊(duì)網(wǎng)給記者提供了一組數(shù)據(jù):經(jīng)過多商家多次數(shù)的實(shí)踐檢驗(yàn),會(huì)員積累可做到活動(dòng)參與會(huì)員數(shù)達(dá)到現(xiàn)有會(huì)員數(shù)的5%-10%,一般會(huì)員裂變比為1:5,比如現(xiàn)有10000個(gè)基礎(chǔ)會(huì)員,后續(xù)會(huì)員依次將增長(zhǎng)至15000、22500、33750……100000+。
智能會(huì)員維護(hù)
3萬成本撬動(dòng)22萬營(yíng)收
在會(huì)員維護(hù)階段,會(huì)員大數(shù)據(jù)發(fā)揮了至關(guān)重要的作用。在文章開篇場(chǎng)景中,餐廳針對(duì)顧客A所進(jìn)行的會(huì)員維護(hù)工作就是會(huì)員大數(shù)據(jù)的應(yīng)用之一。
據(jù)記者了解,聚食匯·智能會(huì)員營(yíng)銷系統(tǒng)已經(jīng)累計(jì)有128,790,156+條會(huì)員消費(fèi)數(shù)據(jù),通過一系列數(shù)據(jù)算法將會(huì)員分為了六大類,根據(jù)每類會(huì)員的不同營(yíng)銷目的,制定積分秒殺、限時(shí)搶購(gòu)、消費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì)、沉睡用戶自動(dòng)喚醒以及會(huì)員日、福利日、節(jié)假日及實(shí)時(shí)熱點(diǎn)等針對(duì)性營(yíng)銷轉(zhuǎn)化方案,幫助餐飲商家以最小的營(yíng)銷成本換取最大的會(huì)員消費(fèi)價(jià)值。
排隊(duì)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人給記者舉了一個(gè)案例:某個(gè)使用智能會(huì)員營(yíng)銷的商家,在某期活動(dòng)中投入優(yōu)惠卡券5000張,實(shí)際有700余會(huì)員持卡券核銷(核銷率14%),帶來的營(yíng)收高達(dá)221869元,但總成本僅28511元。營(yíng)銷活動(dòng)結(jié)果出來后,餐廳老板直言沒有想到會(huì)是這樣對(duì)比鮮明的效果。
小麥町
智能會(huì)員營(yíng)銷是餐飲品牌必備工作
小麥町北京餐廳是一家主打北京特色菜系的創(chuàng)新型連鎖中餐企業(yè),也是最早嘗試聚食匯·智能會(huì)員營(yíng)銷系統(tǒng)的商家之一,記者采訪了小麥町餐廳的市場(chǎng)負(fù)責(zé)人,同時(shí)也獲得了以下數(shù)據(jù):
-
餐廳會(huì)員總數(shù)達(dá)到了61000+。
-
營(yíng)銷活動(dòng)收益:近60,000元/檔。其中:1月活動(dòng)引流545人,額外營(yíng)收62964元; 3月活動(dòng)引流582人,額外營(yíng)收68707元。
-
活動(dòng)響應(yīng)率達(dá)到32.7%,老會(huì)員消費(fèi)占比55%,會(huì)員沉睡喚醒比例達(dá)到3.5%。
在談到智能會(huì)員營(yíng)銷時(shí),小麥町市場(chǎng)總監(jiān)高興地說道:“我們通過智能會(huì)員營(yíng)銷系統(tǒng)建立了屬于自己的會(huì)員平臺(tái),擁有了屬于自己的會(huì)員。不僅簡(jiǎn)化了會(huì)員訂餐、消費(fèi)支付、儲(chǔ)值的流程,還通過精準(zhǔn)的會(huì)員互動(dòng)營(yíng)銷,把我們和顧客融合在了一起,這是傳統(tǒng)會(huì)員營(yíng)銷無法做到的。智能會(huì)員營(yíng)銷解決了小麥町會(huì)員營(yíng)銷的大問題,我相信它定會(huì)成為餐飲品牌的必備工作。”
根據(jù)微盟研究院的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,餐飲企業(yè)對(duì)于會(huì)員大數(shù)據(jù)管理、會(huì)員精準(zhǔn)營(yíng)銷的需求十分迫切,超過80%的餐廳認(rèn)為會(huì)員對(duì)餐廳發(fā)展起到非常重要甚至是決定性的作用。同時(shí),會(huì)員數(shù)據(jù)也受到餐飲老板們的高度重視,21.54%的餐廳認(rèn)為必須掌握會(huì)員數(shù)據(jù),69.44%的餐廳認(rèn)為有必要掌握。智能會(huì)員營(yíng)銷憑借低成本高效率的會(huì)員積累和消費(fèi)轉(zhuǎn)化等突出優(yōu)勢(shì),必將引領(lǐng)餐飲會(huì)員營(yíng)銷潮流。
本文來源:搜狐網(wǎng),由餐飲界(微信ID:canyinj)整編報(bào)道,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明來源!
1.餐飲界遵循行業(yè)規(guī)范,任何轉(zhuǎn)載的稿件都會(huì)明確標(biāo)注作者和來源;2.餐飲界的原創(chuàng)文章,請(qǐng)轉(zhuǎn)載時(shí)務(wù)必注明文章作者和"來源:餐飲界",不尊重原創(chuàng)的行為餐飲界或?qū)⒆肪控?zé)任;3.作者投稿可能會(huì)經(jīng)餐飲界編輯修改或補(bǔ)充。
-
- 3240
文章
熱度
- 3240
- 上海首家肯德基食物銀行
- 遇見小面進(jìn)軍上海,目標(biāo)3年100店!
- 5年,他們助產(chǎn)了5家100億企業(yè),憑什么?
- 麥當(dāng)勞因多說一句話,營(yíng)業(yè)額提升幾個(gè)億,干餐飲少了“套路”可不行!|干貨
- 餐飲大事件356期|麥當(dāng)勞計(jì)劃2028年中國(guó)門店破萬,堂上堂、飯團(tuán)獲融資…
- 喜報(bào)!蜀海榮膺“2024年度餐飲供應(yīng)鏈百?gòu)?qiáng)企業(yè)”
- 餐道亮相2019甲骨文云大會(huì),攜手Oracle重塑餐飲零售用戶體驗(yàn)
- 行業(yè)洗牌,競(jìng)爭(zhēng)加劇,出好手里的每一張牌,活下去!