沒(méi)有團(tuán)隊(duì)的將軍難以打出一片江山專欄
認(rèn)識(shí)趙先生已經(jīng)蠻久了,從他開(kāi)始加盟重慶小面到現(xiàn)在,差不多一月有余。此前一直沒(méi)有太多機(jī)會(huì)接觸,每次見(jiàn)面都匆匆而來(lái)匆匆而去。但印象中的趙先生脾氣是蠻好的,見(jiàn)誰(shuí)都愛(ài)笑,語(yǔ)氣親切不急不躁。
所以對(duì)于80后創(chuàng)業(yè)的趙先生,雖說(shuō)不認(rèn)識(shí),但好感是有的。
十年時(shí)間,恪盡職守
什么樣的生活環(huán)境培養(yǎng)出什么樣的江湖兒女,無(wú)疑,趙先生的媽媽在培養(yǎng)兒女方面是成功的。
因?yàn)楦赣H離開(kāi)得早,初中畢業(yè)的趙先生和剛上完高一的姐姐就不得不走出家庭給予的溫室去面對(duì)社會(huì)的風(fēng)雨飄搖。十幾歲的年紀(jì)本該是享受青春的笑點(diǎn)和痛點(diǎn)的時(shí)候,趙先生卻選擇了南下。
在所有的“人之常情”中,趙先生絕對(duì)不可能長(zhǎng)成一個(gè)內(nèi)心富足、性格和藹、陽(yáng)光開(kāi)朗的人??稍谖铱磥?lái),趙先生是生生給了“人之常情”一個(gè)巴掌,他待人溫和,進(jìn)退有禮,對(duì)這個(gè)世界充滿了好奇和善意。
從初出茅廬,到后來(lái)培養(yǎng)出很多機(jī)電徒弟的趙先生儼然已經(jīng)成了一個(gè)”老司機(jī)”。十年時(shí)間,恪盡職守。趙先生用出色的成績(jī)給了早早離去的父親一個(gè)交代,也給了母親關(guān)于十年前的離去一個(gè)很好的回應(yīng):母親別有愧,兒子過(guò)得一點(diǎn)兒不差。
來(lái)來(lái)去去,年少無(wú)定
十年,也不過(guò)是在趙先生的年歲前冠上一個(gè)“2”。恰同學(xué)少年足風(fēng)流,二十幾歲的年紀(jì)誰(shuí)又甘心只做一份平庸的工作呢?一眼望到盡頭的生活適合人到中年。
22歲的時(shí)候趙先生走進(jìn)了婚姻,但對(duì)于趙先生來(lái)說(shuō)婚姻僅是一種選擇,絕非是一種束縛。所幸“什么樣的我遇見(jiàn)什么樣的你”,趙先生的妻子對(duì)于趙先生的選擇亦是無(wú)條件的支持。
辭職后的趙先生開(kāi)始了自己的第一次創(chuàng)業(yè),憑借之前的閱歷和廣結(jié)的人脈,趙先生的生意做得有模有樣。可是出門在外做生意,貨款哪里是那么好收的。外面托款越多,趙先生的流動(dòng)資金就越少,到最后趙先生無(wú)奈只好關(guān)門大吉。
第二次創(chuàng)業(yè)在2012年,本來(lái)已經(jīng)看好市場(chǎng)準(zhǔn)備投資生物燃料,但加盟以后才發(fā)現(xiàn)當(dāng)時(shí)這個(gè)市場(chǎng)已經(jīng)形成一個(gè)穩(wěn)定的結(jié)構(gòu),外來(lái)的商家很難插足其中。最后這次創(chuàng)業(yè)以虧損兩萬(wàn)元結(jié)束。
2013年,趙先生開(kāi)始第三次創(chuàng)業(yè)。這次趙先生看好的是物流這個(gè)市場(chǎng),這個(gè)時(shí)候物流正是快要進(jìn)入起航階段。
“那您可惜了,應(yīng)該堅(jiān)持下來(lái)的?!?/span>
“不是我不堅(jiān)持,是我沒(méi)有辦法堅(jiān)持。當(dāng)時(shí)沒(méi)有人來(lái)幫我,就只有我一個(gè)人。跟蹤物流、處理投訴、出件派件,全都是我一個(gè)人在操作。有時(shí)候半夜還能接到客戶的電話,問(wèn)單子到哪兒了。加上那個(gè)時(shí)候的物流市場(chǎng)還不是太成熟,如果快件被堵在路上,那毫無(wú)辦法。本來(lái)三天的件,足足可以被拖一個(gè)禮拜?!?/span>
孩子出生,游戲人間
2012年趙先生的第二個(gè)孩子出生,但是孩子的出生對(duì)于趙先生來(lái)說(shuō)僅是肩上多了一份責(zé)任。游戲人間的心態(tài)并沒(méi)有改變,14年開(kāi)始,趙先生早上去送牛奶,晚上在網(wǎng)上做淘寶賣鞋子,白天要么在家休息,要么就帶著孩子和妻子一起出去玩玩。
對(duì)于趙先生來(lái)說(shuō)。陪伴家人和賺大錢相比,在不缺吃穿的情況下,他更愿意選擇后者。家人,是趙先生的全部。
這樣的生活過(guò)了一年,趙先生又求職去做了倉(cāng)庫(kù)管理。在做庫(kù)管期間,趙先生的工作成績(jī)得到了整個(gè)公司上下的肯定??蓻](méi)過(guò)多久,他的夢(mèng)想開(kāi)始蠢蠢欲動(dòng),他決心辭職回家做餐飲。
“我跟公司辭職,公司不同意,就這樣拖了一個(gè)多月,我找到我們老總說(shuō)都拖了這么久了,您什么時(shí)候讓我走吶,我要回家,我要開(kāi)面館?!?/span>
這句話看似突兀,但其實(shí)從小到大,”開(kāi)一個(gè)餐館”,是趙先生這一直以來(lái)的想法。
“我喜歡做吃的,那我想我就去做餐飲啊。能做自己喜歡的事情,還能賺錢,那我有什么理由不去做?”
浪子回鄉(xiāng),安身立命
最開(kāi)始的時(shí)候,趙先生什么都不懂。不懂應(yīng)該賣什么,不懂應(yīng)該如何去賣。不懂應(yīng)該怎么裝修,也不懂店面應(yīng)該如何布局。甚至,不懂紅油應(yīng)該怎么做,不懂牛肉應(yīng)該怎么熬。
身邊沒(méi)有一個(gè)可以給出建議的人,沒(méi)辦法趙先生只好自己琢磨。琢磨著琢磨著琢磨出了一套自己的理論:看見(jiàn)人家賣什么就賣什么,自己沒(méi)有底料就想辦法問(wèn)別人要。收羅了”天下百味”,但是最后效果一直不佳。每天的營(yíng)業(yè)額只能大概養(yǎng)活一家人,沒(méi)有更多的剩余。
“確實(shí),沒(méi)有有經(jīng)驗(yàn)的人可以給出建議是比較容易走彎路的?!?/span>
“對(duì)啊,我現(xiàn)在就是在走彎路。當(dāng)初我的預(yù)算是開(kāi)店大概在10萬(wàn)以下,可左右還是給超出了。錢投了不少,可效果卻是一般。從這幾年我的經(jīng)歷來(lái)看,沒(méi)有團(tuán)隊(duì)的將軍是很難打下江山的。”
選擇煮打哥重慶小面,是因?yàn)榭粗兄蟠蚋绲膽B(tài)度。從趙先生決定加盟我們開(kāi)始,我們一直在馬不停蹄的在給趙先生的店做重裝方案。從店面裝飾到產(chǎn)品制定,從技術(shù)到營(yíng)銷。從產(chǎn)品口味改良,到爆款主推。
“我看中你們結(jié)果和過(guò)程同等重視的態(tài)度,我也相信你們的專業(yè)可以帶給我更好的幫助。因?yàn)橄嘈拍銈?。所以選擇你們?!?/span>
本文來(lái)源于創(chuàng)業(yè)故事,由餐飲界m.moderamystic.com整編報(bào)道,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明來(lái)源!
1.餐飲界遵循行業(yè)規(guī)范,任何轉(zhuǎn)載的稿件都會(huì)明確標(biāo)注作者和來(lái)源;2.餐飲界的原創(chuàng)文章,請(qǐng)轉(zhuǎn)載時(shí)務(wù)必注明文章作者和"來(lái)源:餐飲界",不尊重原創(chuàng)的行為餐飲界或?qū)⒆肪控?zé)任;3.作者投稿可能會(huì)經(jīng)餐飲界編輯修改或補(bǔ)充。
-
- 3240
文章
熱度
- 3240
- 上海首家肯德基食物銀行
- 遇見(jiàn)小面進(jìn)軍上海,目標(biāo)3年100店!
- 5年,他們助產(chǎn)了5家100億企業(yè),憑什么?
- 麥當(dāng)勞因多說(shuō)一句話,營(yíng)業(yè)額提升幾個(gè)億,干餐飲少了“套路”可不行!|干貨
- 餐飲大事件356期|麥當(dāng)勞計(jì)劃2028年中國(guó)門店破萬(wàn),堂上堂、飯團(tuán)獲融資…
- 喜報(bào)!蜀海榮膺“2024年度餐飲供應(yīng)鏈百?gòu)?qiáng)企業(yè)”
- 餐道亮相2019甲骨文云大會(huì),攜手Oracle重塑餐飲零售用戶體驗(yàn)
- 行業(yè)洗牌,競(jìng)爭(zhēng)加劇,出好手里的每一張牌,活下去!