廣州酒家通過IPO審核,其實與你的餐飲品牌沒什么關(guān)系! | 深度專欄

餐飲界 / 吳憨子 / 2017-06-01 09:28:25
在呷哺呷哺選擇登陸H股,望湘園、狗不理等投奔新三板的情況下,5月23日,廣州酒家成為自湘鄂情2009年11月上市后,首家成功過會的餐飲企業(yè)。 這個“現(xiàn)象”背后的本質(zhì)是什么?

在呷哺呷哺選擇登陸H股,望湘園、狗不理等投奔新三板的情況下,5月23日,廣州酒家成為自湘鄂情2009年11月上市后,首家成功過會的餐飲企業(yè)。

這個“現(xiàn)象”背后的本質(zhì)是什么?有自媒體說“餐飲行業(yè)已經(jīng)闊別了靠原始積累開店的小作坊時代,想要高速發(fā)展,規(guī)范化發(fā)展必然要觸及資本。之前排隊的九毛九等餐飲企業(yè)將進入上市潮?!?"這不僅給正在排隊的廣州九毛九餐飲連鎖和同慶樓餐飲帶來了希望,也為新三板上有IPO打算的餐飲企業(yè)做出了榜樣。"

沒有這么樂觀,沒有這么簡單!

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小數(shù)據(jù)分析一

“餐飲占比僅25.42%”

招股說明書顯示,廣州酒家主營業(yè)務(wù)以食品制造業(yè)務(wù)板塊為主,輔以餐飲業(yè)務(wù)板塊。月餅系列產(chǎn)品已經(jīng)成為廣州酒家最主要的收入和利潤來源。

這些數(shù)據(jù)暗示我們什么趨勢呢?滿懷上市夢想的餐飲品牌,“餐飲零售化、標準化是必由之路。中央廚房只是標準化的1.0,中央工廠才是符合餐飲零售化、標準化?!北娍谖吨醒牍S李麗說。

從上面數(shù)據(jù)來進一步分析,那么,可以預(yù)測下面這些2016年前后被資本相中的餐飲品牌,未來如果不升級產(chǎn)品模式,上市希望比較渺??!

當(dāng)然,IDG、弘毅、天圖等資本投資餐飲品牌,一邊帶著它上市,一邊帶著能被兼并/并購。被資本投資的餐飲品牌,也要現(xiàn)實點,能上主板、創(chuàng)業(yè)板其實是極小概率。餐飲品牌在資本的推動下,可以先做穩(wěn)自己做好自己,萬一上不了市也別失望,能被上市企業(yè)兼并/并購也是好事一樁!

近幾月,從周黑鴨、絕味到廣州酒店這些不斷刷屏的餐飲IPO來看,可以速凍、熟食、烘培、鹵味的品牌,更符合上市條件。也可以看出,餐飲上不上市,與創(chuàng)新創(chuàng)意的商業(yè)模式幾乎沒撒必然關(guān)系。“證券會團隊都是年齡偏大、觀念正統(tǒng)的體制內(nèi)人士?!?/span>

“拿深圳身邊的案子來說,譬如蠔門九式是不是下一個廣州酒家,目前業(yè)績相距較遠,還很難說,但是,蠔爺?shù)摹辈惋?食品”是符合IPO胃口的?!毙虏惋嬋祟I(lǐng)悟到了嗎?

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小數(shù)據(jù)分析二

“直營店114家,加盟店43家。”

廣州酒家月餅產(chǎn)品:

廣州酒家餐飲服務(wù):

經(jīng)??吹健安惋嬍羌用撕眠€是直營好“這類沒有對錯的腦殘討論。從這個數(shù)據(jù)來看,其實,答案很簡單了:餐飲連鎖是直營還是加盟好?主要看“直營店”與“加盟店”的實力均衡。餐飲品牌直營店運營很牛,加盟店就小乖乖;直營店運營很LOW,加盟店就不聽話!

品牌授權(quán)者的起心動念,才是決定著加盟店的好壞。加盟者沒有錯,加盟者犯了錯,也首先是品牌授權(quán)者的錯。

我也是最近才懂了,連麥當(dāng)勞都加盟,不是餐飲BOSS不懂餐飲做大做強必須依靠”家庭責(zé)任承包制“的加盟模式,而是餐飲BOSS習(xí)慣把“加盟”藏在心理,把“直營”放在口里。

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小數(shù)據(jù)分析三

“廣州酒家餐飲,均位于廣州市?!?/span>

餐飲品牌有一個潛規(guī)則,“在北上廣深”核心地段開店,插旗子,就代表著進軍一線餐飲品牌。 我不知這是哪位營銷大師這樣扯蛋的,敢不敢站出來?

拿我家族企業(yè)“飲品”賒店老酒來說,我們在全資收購這家酒廠前,他們?nèi)珖N售額1億,公司虧損,政府被迫售賣給我們。我們重新定位:提升采購與管理,扭虧為贏。把全國市場推廣改為河南南陽市場推廣,把全國銷售團隊聚焦河南南陽銷售團隊地推。第2年,銷售額就3億。幾年后的今天,賒店老酒依然只做河南省市場,銷售額13億左右徘徊。

連流通產(chǎn)品的酒水,做營銷尚且如此聚焦區(qū)域,更何況非標的餐飲品牌呢?這說明,多數(shù)餐飲品牌拓店(特別是跨區(qū)直營店)還是需要再被教育三五年。這段時間,在侃大山時,我?guī)状谓o松哥油燜大蝦直諫,松哥在深圳至少可以再開20家店,可以集中財力、集中時間、集中區(qū)域。但是,松哥還是堅持在廣州、東莞去開店。“人在賺錢時,談撒經(jīng)驗都是多余的。人在虧本時,撒大師都去聽幾句?!?/span>

即便樂凱撒這類一線品牌,我依然不相信他們擁有全國鋪張直營店的實力,”急于在北上廣深插旗子的初心動念,無非為了虛張品牌聲勢?!笔遣皇沁@樣?如果非要通過插旗子提高品牌勢能,我倒覺得,北上廣深還是有點LOW,我建議去美國紐約、新加坡、泰國、越南,至少香港、臺灣開幾家。我倒是有點興趣一起合營合資的。

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小數(shù)據(jù)分析四

“國資委,是廣州酒家大股東”

擬上市餐飲企業(yè),不一定說必須“北京有人”,但是,一定要“自己有人”。暫不說資源層面,就拿執(zhí)行層面也是很講究的,別太迷信與依賴券商、注會。你只是他們的一個客戶,他們對你就是“必須這樣、必須那樣,否則怎么樣”,看上去牛逼轟轟,往往照本宣科,明哲保身,當(dāng)然,這些也很重要。

那么怎么辦?公司上市部門“自己人”更重要。一個是有全套IPO經(jīng)驗的董秘,一個是有全套IPO經(jīng)驗的會計師,或者至少有我們這類經(jīng)驗的顧問,(哈哈做個植入廣告),他們會讓企業(yè)規(guī)避很多“坑”,節(jié)省至少千萬開支!

吳憨子 餐飲界專欄作者

美資資創(chuàng)始人,擅于餐飲連鎖策劃、加盟與自主餐飲運營。投資面包好了、面包和茶、蝦嘚瑟7890等餐飲品牌,創(chuàng)業(yè)板IPO經(jīng)驗ing。ID:mckinsin

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