辭掉星巴克歐洲總裁,他和妻子開了一家披薩店專欄
每天約有 1/8的美國人會選擇披薩作為主食,在強(qiáng)烈的市場需求下,越來越多的初創(chuàng)公司進(jìn)入了這一行業(yè),通過各種形式的創(chuàng)新不斷沖擊著傳統(tǒng)品牌(包括 Domino’s 和 Pizza Hut)的主導(dǎo)地位,MOD Pizza便是其中之一。去年11月, MOD Pizza 再次融資 4200萬美元,成立以來融資總額已達(dá) 1.5億美元。
創(chuàng)業(yè)契機(jī)
MOD Pizza 由 Scott Svenson 于 2008年創(chuàng)立,當(dāng)時(shí)還在擔(dān)任星巴克歐洲總裁的Scott Svenson發(fā)現(xiàn)整個(gè)披薩行業(yè)缺乏創(chuàng)新,從中看到了商機(jī),他認(rèn)為價(jià)格合理而又健康的披薩在食品連鎖市場中有非常大的潛力,于是他決定放棄在星巴克的職位,與自己的妻子 Ally Svenson 再次創(chuàng)業(yè)。值得一提的是,Scott Svenson 和他的妻子在 1998年就在西雅圖創(chuàng)立了一家咖啡公司,后來被星巴克收購。
MOD Pizza 也沒有讓 Scott Svenson 失望,2015年被 Technomic 評為餐飲業(yè)增長最快的連鎖店,年銷售額同比增長了 220%,目前 MOD Pizza在美國和英國共有227家連鎖店,預(yù)計(jì)今年還會再增加 60家。
流水線披薩
MOD Pizza 的披薩面餅和配料都是當(dāng)日制作,確保新鮮。
在接受訂單之后,MOD Pizza 的員工會在面餅上澆一些調(diào)味汁和芝士,隨后披薩會被放入一個(gè)燃?xì)饪鞠浜姹?90秒,廚師會不斷旋轉(zhuǎn)以保證披薩均勻受熱。
大多數(shù)人會選擇的 11英寸的披薩,價(jià)格在8美元左右(不同地區(qū)的餐廳會有略微差別),如果覺得份量不夠,消費(fèi)者可以支付額外的 3美元來獲取一塊額外的披薩面餅,非常合算。
MOD Pizza 的整個(gè)制作過程完全呈現(xiàn)在客戶面前,僅需 15分鐘就可完成。MOD Pizza 外賣使用可拆卸蓋子的迷你餐盒,大大提升了食用體驗(yàn),不再像傳統(tǒng)餐盒一樣會連著一個(gè)蓋子。
MOD Pizza 從快餐巨頭 Chipotle 的成功中獲得了靈感,他們將所有的披薩配料都放在柜臺前,消費(fèi)者可以任意選購一些他們喜歡的配料。MOD Pizza 的菜單中也有9款經(jīng)典的招牌披薩,包括Tristan、Crosby、Caspian等樣式。
員工第一
對員工的關(guān)愛是 MOD Pizza 高速發(fā)展的重要原因。Scott Svenson 甚至表示,比起消費(fèi)者,他們更重視自己的員工,他說道:“員工是我們公司的核心?!?MOD Pizza 在員工選擇上也一視同仁,不會排斥那些有犯罪前科或者身體殘疾的員工。
在報(bào)酬上,MOD Pizza 餐廳的薪水會比當(dāng)?shù)氐淖畹凸べY高出約 25%。很多 MOD Pizza 的員工都是當(dāng)?shù)氐拇髮W(xué)生,MOD Pizza的工作是他們踏入社會的第一步。Scott Svenson 希望 MOD Pizza 能夠成為員工們邁向理想生活的橋梁。
除了帶薪休假和醫(yī)療保健等福利,公司還建立了一個(gè)應(yīng)急基金,在員工需要的時(shí)候資助他們。
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