創(chuàng)業(yè)周記:置之死地而后生專欄
11年正式創(chuàng)立這個食材供應鏈系統(tǒng),也是幾經(jīng)生死才成為今天,而現(xiàn)在突然死亡,感受自然不同。創(chuàng)業(yè)生生死死,把我正在經(jīng)歷的那些血淚史整理下,希望對大家有幫助。
創(chuàng)業(yè)生生死死,把我正在經(jīng)歷的那些血淚史整理下,希望對大家有幫助。
2016年1月9日,星期六,三九第一天
前一天的股東會決議被推翻,盡管我們各項指標良好,各項盈利途徑論述充分,但還是徒勞。撤資、資金鏈斷裂,下午開會,當天解散。
下午我主持了公司解散會議,很沒品的哭了,大家也跟著哭了,述說幾年的心血就此斷送,向大家道歉,頓覺人生悲苦。
11年正式創(chuàng)立這個食材供應鏈系統(tǒng),也是幾經(jīng)生死才成為今天,而現(xiàn)在突然死亡,感受自然不同。
散伙飯,喝了酒,氣氛詭異的沉悶和祝福并存。
晚上,很久無法入睡…
2016年1月10日,星期日,三九第二天
一個做獵頭的哥們老趙知道我這里突變,急邀會面。
頂著寒風跑了很遠的路去喝茶,并力勸我東山再起,張羅資金,聯(lián)系投資人等等。澆滅的濕柴上又有了煙氣,朋友是最冷時那一絲的熱流!從隊伍、到盈利方式,從資金到重啟的步驟,反復論證,我從麻木中漸漸開始蘇醒。
晚上,公司市場部的群里在相互問候著,不甘著,討論著,熱血沸騰要重建公司。每個人都對我們的價值信心滿滿,說愿為公司出錢盡力,讓公司再走下去。我看著,沒說話,心里感動。
員工們約定明天到公司找我繼續(xù)討論。
2016年1月11日,星期一,三九第三天
公司總共20名員工,陸陸續(xù)續(xù)的來了一些員工,大家在一起說著,交流著,相互鼓勵著,每個人都對未來即忐忑又充滿希望。
到了14人,開始開會。
大家先說,東一下,西一下,亂糟糟。我來說,公司重組要做幾件事:
1.啟動資金從哪來?
2.初期的運營費用從哪來?
3.怎樣處理同原資方的關(guān)系?
4.是否需要重新注冊公司?
5.現(xiàn)在已經(jīng)斷掉的業(yè)務(wù)怎么接?
6.都有誰愿意出錢入股把公司承接下來?
7.先賺錢!做哪些業(yè)務(wù)?怎么做?
……
當即就有幾個人表態(tài)會幫忙聯(lián)系資金,也有人表示可以自己入股,最后大概定了個資金方向和入股的意向原則,我告訴大家要考慮清楚,可能要付出很多,吃很多苦,也可能沒有收獲。建了群,每個人都帶著沉思和希翼而去……
我把困難和希望告訴大家,但這個時候,我需要的是能站起來擔當?shù)娜?,不是跟著一時熱血的,否則麻煩可能很多。這是重建團隊的關(guān)鍵時期。
2016年1月12日,星期二,三九第四天
今天開始發(fā)工資,先發(fā)基層員工的,后發(fā)高層的,如果誰覺得薪水不對或有問題,馬上回來找。
出來找錢。老趙介紹了一個投資人,見了面,對我們深表同情,但對我們這領(lǐng)域過于陌生,明顯十分謹慎,無果。
小牛找了他姐夫,曾一直看好我們的項目,猶豫中。聯(lián)系了我們的一個客戶,另一個老趙,表示過愿意幫助我們,約了明天見面,可能有希望,寒風凜冽呀。一個同學知道了這件事,談了很久,愿意借點錢兜底,不超過30萬,春節(jié)前會到。
回來,電話約人,最需要的,第二天一個一個談。
2016年1月13日,星期三,三九第五天
約談的人一個一個回來,告訴大家我們要把公司接起來,我們要最短的時間實現(xiàn)盈虧平衡,我 們要放棄一些業(yè)務(wù),要努力開拓另一些業(yè)務(wù)。我在小心的計算每一個人的成本,我沒打算降低大家的薪酬,因為原本大家的薪酬就不高。也有人主動打電話來約我 談,我無法拒絕,均邀請第二天上班。我說,從今后,我們就是狼了,每個人除了本職工作還都是業(yè)務(wù)員,薪酬對應著業(yè)績,拿回業(yè)績就活,沒業(yè)績就死!
中午約了對我們感興趣的客戶吃飯,客戶對產(chǎn)品很贊賞,也確實從中得到實惠了,看到我們的境地,當即表示愿意鼎力相助入股,共度難關(guān)。心中暖暖的,感謝我們的產(chǎn)品呀。
晚上,約了CTO偉強吃飯,他要供房,剛離婚,還有兩位老人和一個小孩要養(yǎng),輕松可拿4 萬的薪水,在我這里只拿2萬,簡直是天使降臨一樣,但現(xiàn)在我連1.5萬都付不起。偉強說,我可以入點股,沒什么存款了,兼職幫忙干干,可以不要錢。心中感 動和愧疚翻滾著,無言以對,想著總有一天我要風風光光把他請回來,再做藍圖。
2016年1月14日,星期四,三九第六天
7個兄弟回來上班了。先說怎么做,一切步驟精簡到極致。先把數(shù)據(jù)銜接上,突然斷掉的客戶去安撫,找各種理由解釋。退了錢的客戶先免費使用。積存下幾天的問題一下爆發(fā)了,趙麗(原市場總監(jiān))像個斗架的公雞樣,這屋跳到那屋,自己聯(lián)系供應商去了。
盡管只停了四天,損失是無比巨大的,但看到這些兄弟的眼神,我想,我們可能又活過來了。
房東來電,房子26日到期,還有12天,需要續(xù)交下季度房租,一個月九千,三個月兩萬七??浚瑸槭裁床皇莿偨煌攴孔獠沤馍?!那樣還有幾個月的房子可用呀。說別的沒用,只能換房子,我們?nèi)松倏梢栽贁D擠。關(guān)鍵是錢呀!
下午,小牛去拜訪他姐夫去了,希望能有好結(jié)果。
我們留下的人建了個群叫多省匯一路一起,希望大家能一路一起把事情做起來。我在群里鼓勵 大家說:我們沒有資金、沒有大腿、沒有關(guān)系,我們只有困難。但我們就是他媽的打不死,這誰能怎么樣。我們有供應商支持,有客戶支持,甚至愿意投錢給我們, 有這么多的兄弟愿意站出來拖起公司,我們就是蒸不爛、煮不熟、錘不扁、炒不爆,響當當?shù)哪橇c~豌豆。
天氣預報說要明天還要降溫,我們得熬過這個冬天。
2016年1月15日,星期五,三九第七天
早上,小牛回來得挺晚,我沒問結(jié)果。后來他告訴我說,應該還有希望。我知道可能沒希望了。我安排他找房子,別找貴的,盡力離此處不遠,5千以下的民房,允許我們辦公的,不要中介,否則付不起。盡管北京很大,完成這任務(wù)可不容易,小牛沉默中搜尋。錢只能是我先墊上。
今天楊敏約我,想談?wù)勀芊癜旬a(chǎn)品分割出一部份,這樣就不需要地區(qū)數(shù)據(jù)支持可以全國招代理商。我們探討了很久,直到他說他哥在廣東做生意,對代理有意愿。我當即拍板,沒問題,先談,可做。
數(shù)據(jù)更新得比較完整了,客戶需要回訪。供應商進入免費模式,服務(wù)能力不足,為了挽留僅存的供應商,免費。
大家入股的事是重頭戲。項目前期總計投入了300多萬,盡管投資人撤資,但已投的還是要 算作股份,因為我們是在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上來做的。每股3萬,估值300萬,只有一年前估值的1/5,只有半年前估值的1/30,大家沉默中。我說,愿意入股我 歡迎,暫時緊張不能入的也送股。我心里也想,能入個10%,公司撐上半年就應該盈利了。但看到這么多年輕的面孔,要么月月光,要么準備結(jié)婚、動錢還是個大問題。
天氣果然變冷了,風大。
2016年1月16日,星期六,三九第八天
今天,又有兩個人加入了我們。我們的隊伍九個人了。一早上,我對所有人發(fā)了狠話:盡管我們沒有公司,也沒有工資,但我們是一群創(chuàng)業(yè)的人。想干,誰也不準拖拉,耽誤著大家,要不就滾蛋。
有兩個人找了我,說希望股份能便宜點,我決定員工每股5千,可入兩股。并把這個消息告訴大家。并再次重申,不買的也會送一些。
找了做數(shù)據(jù)的小閔談,希望她留下來。小閔是考清華不愿調(diào)劑的才女。半年前加入我們的,工 作極為認真,而且有很多奇思妙想。本來知道她今年還要考研,并且春節(jié)后會離職。但還是找了她,跟她聊了兩次,希望她留下來跟我們共同奮斗。她說年前會幫忙 沒問題,年后需要考慮下。有空再溝通下,好事業(yè),好團隊,她那么聰明應該會來。
原公司的伙伴們商量著要放松一下,下午去唱歌。我說不去了,其實心里有些愧對大家。下午唱歌很活躍,以前很宅、很悶的都瘋狂釋放了。我在群里看著大家分享的圖片,希望大家都能快樂起來。
小牛去看房子,當機立斷定了個4800的,壓一付三。發(fā)了圖片過來,我覺得也還不錯。明天簽了合同,就可以準備搬家了,沒想到這么順利,應該是小牛為此花了很多力氣。
我們的客戶,另一個老趙來信說,店里遇到些事,投資的事可能要緩一緩了。我回信感謝老趙的支持,希望可以有機會繼續(xù)合作。
晚上告訴大家,暫時公司沒什么急活了,明天休息一下。但我知道擺在我面前的是10個人的費用問題。公司剛轉(zhuǎn)型,盈利大概需要半年左右,市場規(guī)律是不容輕慢的。我要找到能讓這些人運轉(zhuǎn)半年的錢,要么就得再縮減。但我們畢竟又能喘氣了。
小牛、趙麗、一凡、偉強、小閔、小梅、銘軒、云飛、慶勝、楊敏,似乎都是很普通的名字,這些或天真、或朝氣、或浪漫的年輕人遭逢這樣的逆境,一肩承擔起來,我知道,他們終有一天會成長到偉岸的。
[本文轉(zhuǎn)載自億歐網(wǎng)]
1.餐飲界遵循行業(yè)規(guī)范,任何轉(zhuǎn)載的稿件都會明確標注作者和來源;2.餐飲界的原創(chuàng)文章,請轉(zhuǎn)載時務(wù)必注明文章作者和"來源:餐飲界",不尊重原創(chuàng)的行為餐飲界或?qū)⒆肪控熑危?.作者投稿可能會經(jīng)餐飲界編輯修改或補充。