最近半年我們發(fā)現(xiàn)不只是肯德基變“綠”了，沙縣小吃變“灰”了，其實在麻辣燙行業(yè)也在發(fā)生著翻天覆地的變化，麻辣燙已進入了3.0版本時代。

從今年年初開始在上海、北京、武漢、哈爾濱等城市，一些有著良好商業(yè)嗅覺的麻辣燙品牌已經(jīng)開始頻頻升級。

從天津一路開到北京的許小樹麻辣燙，利用其高逼格咖啡廳一樣的裝修環(huán)境，把麻辣燙開到了商超中；

上海紅唇串串香則用了極具誘惑力的夸張符號，把有水的麻辣燙改干拌麻辣燙后成為了麻辣燙界的當(dāng)紅“炸子雞”……

這種種信號都在向我們表明麻辣燙產(chǎn)業(yè)或迎新一輪升級。

最近一年多時間都有哪些麻辣燙品牌做了升級，透過升級我們又能看到哪些趨勢呢？

下面我們就來一一盤點一下：

1

環(huán)境升級  

代表企業(yè)：許小樹  紅唇串串香

先來讓我們用圖片感受一下3.0版本麻辣燙店的顏值：

△ 許小樹麻辣燙

 △ 不看賣啥，絕對以為是咖啡館呢

 △ 別鬧，現(xiàn)在麻辣燙都高端成這樣了嗎？

 △ 在麻辣燙界還有一個叫做紅唇串串香的妖艷賤貨，別看叫串串香，其實賣的是貨真價實的麻辣燙

△ 這性感指數(shù)，看的人都會羞羞噠

△ 這文案，恐怕杜蕾斯都得給跪了

△ 連燈都是嘴唇的形狀

△ 瞧瞧這人多的，烏泱烏泱的

環(huán)境升級的背后是為了進商超，做品牌

麻辣燙自出生之日起就被打上了平民美食的烙印，也鮮少有麻辣燙品牌能開進商超的，主要有兩個原因：一個就是商超的租金多比較高，只賣20幾塊錢人均的麻辣燙在里邊是很難收回成本的；第二個原因就是商場對入駐進來的餐飲企業(yè)門店形象有較高要求，很多麻辣燙進不了商場主要原因就是長相被嫌棄 。

而像許小樹、紅唇、張亮這樣的麻辣燙門店出現(xiàn)，顛覆了人們對麻辣燙店固有的認(rèn)知，符合商超的氣質(zhì)，又做的快餐能夠為商超吸引更多人流，商超肯定是高舉雙手歡迎。

他們想?yún)^(qū)別于其它麻辣燙品牌，雖然在租金上商超是貴了一些，但他們可以賣出比其它麻辣燙貴一半的人均，就拿許小樹來說人均到了41，紅唇好好吃一頓80塊錢也不在話下；另外一個重要原因是年輕人主流客群都在商超，進入商超以后更容易做成品牌。

2

產(chǎn)品升級  

代表企業(yè)：炫唇麻辣燙、紅唇串串香、小蠻嬌麻辣燙  

麻辣燙起源于長江之濱，最初是纖夫創(chuàng)造了麻辣燙這種簡便易行而又獨特的吃法，驅(qū)寒果腹是麻辣燙在那個時候的主要食用功能，所以產(chǎn)品上很粗糙多就地取材，多以素菜為主，加入大量的花椒，口味也比較偏辣這是麻辣燙的1.0版本。

到了2005年前后麻辣燙被喜愛研究吃喝的東北人引進并帶火，這個時候在無論是在菜品上加了肉、各種丸類、寬粉米粉，在湯上也有人開始做文章，加入中藥和奶粉，像張亮、楊國福都是這樣，這是麻辣燙的2.0版本。

進入2017年，以炫唇麻辣燙、紅唇、小蠻嬌為代表的新生代麻辣燙，則是麻辣燙的3.0版本。

01 加海鮮，菜品種類更豐富，還能提高客單價  

現(xiàn)在隨便去哪家麻辣燙，沒有個50、60十種菜品都不好意思說自己是開麻辣燙的，素的要有，葷的要有，各種粉類也要有。

今年，一個在東北叫做炫唇麻辣燙的卻做了一會“攪局者”，首次在菜品里加入了海鮮，什么魷魚，花蛤，青蛤，都能在這家店看到，不但拉高了門店的檔次，讓人覺得有價值感，同時對于餐企來說也提高了客單價。

02 吃法創(chuàng)新，去水加麻醬干拌，制造口感錘  

同樣，紅唇串串香在吃法上也做了創(chuàng)新，走干拌麻辣燙模式。

盡管兩者都是不加水，但和遼寧撫順的麻辣拌還是有很大區(qū)別的，麻辣拌口味比較偏酸甜，而紅唇的干拌麻辣燙是加入了濃濃的麻醬，所以口感上比較偏香咸，形成口感錘，容易讓人印象深刻。

03 湯底升級，自來水煮OUT，凈水器成使用趨勢  

上海麻辣燙外賣界的一哥小蠻嬌麻辣燙，也是最近兩年出現(xiàn)的麻辣燙餐飲品牌，但卻在麻辣燙外賣領(lǐng)域做的風(fēng)生水起。

其中，他們就做了一項非常重要的工作，過去做麻辣燙在湯上都是在做加法，加奶粉、加牛奶、加中藥，但麻辣燙和火鍋一樣是直接吃食材的餐飲業(yè)態(tài)，所以小蠻嬌的創(chuàng)始人覺得湯底復(fù)雜反而令食材失去了原有的味道。

所以，從成立到現(xiàn)在小蠻椒用于撈燙的水不是自來水上來就直接加熱，而是使用凈水器將自來水經(jīng)過四次過濾軟化才使用的。

（小蠻嬌店鋪的凈水器）

3

售賣方式方式升級：  

論斤賣過時，現(xiàn)在流行論包買  

代表企業(yè)：樂蔬小辣燙  

按串賣、按斤賣、按套餐賣這一直是麻辣燙企業(yè)常用的售賣方式，可是一堆人拿著鍋碗瓢盆叮叮當(dāng)啷在菜架子面前選來選去，不但點餐效率慢，而且著實影響了用餐的體驗感。

在上海的樂蔬小辣燙為了提升消費者的體驗感，也想了一個巧招呼，選擇了按包賣，將所有凈菜用小包裝分好，每包3元錢，晚上八點以后，價格下調(diào)至1元，這樣體驗感好，節(jié)省了顧客點餐的時間，還提高了翻臺率。

小結(jié)：  

值得讓我們欣喜的是像許小樹、紅唇這樣新生代麻辣燙的出現(xiàn)，都讓我們看到了這個行業(yè)的希望，麻辣燙再也不是人們眼中的“地攤貨”了。

據(jù)最新外賣平臺數(shù)據(jù)顯示，最近一季度麻辣燙的線上搜索量首度超過了米飯、粥、面條、從客群構(gòu)成來看80%以上是19—29歲之間的年輕人，成為了名副其實的快餐之王。

但，由于投資少、操作簡單、好復(fù)制麻辣燙成為了越來越多創(chuàng)業(yè)者的首選項目，這也無形中加劇了競爭激烈度，而由于本身就是賣食材的麻辣燙，雖然進入門檻低，但壁壘也低，再加上品牌企業(yè)早已經(jīng)完成了跑馬圈地，對于后起之秀來說沒有看家本領(lǐng)還是很難存活的。 

麻辣燙3.0時代已來臨，你的手里中有利劍嗎？

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