炙手可熱的“餐飲 ”新業(yè)態(tài),70年前就被這家餐廳玩過了……專欄

幸福餐飲人 / 劉暢 / 2017-11-18 11:20:00
“餐飲+”無疑是現(xiàn)在餐飲行業(yè)的最熱門詞匯,餐飲+生鮮/超市/書店的新穎想法讓無數(shù)人躍躍欲試,想要在這片新領(lǐng)域里爭得頭籌。

“餐飲+”無疑是現(xiàn)在餐飲行業(yè)的最熱門詞匯,餐飲+生鮮/超市/書店的新穎想法讓無數(shù)人躍躍欲試,想要在這片新領(lǐng)域里爭得頭籌。

可你知道嗎?遠(yuǎn)在意大利,有一家“爺爺輩”的“餐飲+”企業(yè)Autogrill ,早在70年前就開始了這項高瞻遠(yuǎn)矚的戰(zhàn)略……

名副其實的“最強零售商”

成立于1947年的Autogrill今年剛好是70大壽。它是全世界最大的旅游餐飲與零售服務(wù)提供商。 這個“全球最大”絕非浪得虛名,我們來看看它的含金量:

  • 覆蓋全球31個 國家和地區(qū)

  • 在全球1000多 個區(qū)域布點

  • 不同業(yè)態(tài)的門店總數(shù)量超過4200  

  • 全球共有超過57000名員工

  • 每年有超過90億人次 的旅客光顧

  • 年利潤高達(dá)45億歐元

誠然,餐飲有麥當(dāng)勞肯德基,零售有沃爾瑪好市多,這些美國連鎖品牌在全世界都鼎鼎大名,但在“餐飲+超市”這個獨特的領(lǐng)域里,Autogrill憑借先發(fā)優(yōu)勢與合理的戰(zhàn)略布局,始終占據(jù)著鰲頭地位。

始終追隨顧客“痛點”可能有讀者要問了:這么耀眼的數(shù)字,為什么我從來都沒聽說過Autogrill的大名呢?Autogrill有著非常明確的目標(biāo)客戶:公路上的人

解決公路餐飲需求

Autogrill壯大于上世紀(jì)50年代。當(dāng)時正值二戰(zhàn)結(jié)束,世界各地經(jīng)濟蓬勃發(fā)展,意大利也不例外。汽車市場的發(fā)展與公路運輸?shù)姆泵?,使?strong>人們花在公路上的時間越來越長 。再加上意大利對長途司機的駕駛時間有著極其嚴(yán)格的規(guī)定,嚴(yán)禁長時間駕駛和疲勞駕駛,長途車司機必須每隔一段時間就在公路旁的休息站里休息 。

于是,Autogrill就抓住了人們的這一硬需求,在公路旁開設(shè)餐吧,把餐廳與咖啡館的功能融為一體,為司機提供相對簡單卻便捷的飲食。

Autogrill的橋型餐廳是其延續(xù)了60年的標(biāo)志性風(fēng)格

與傳統(tǒng)概念上的“就餐顧客”不同,跑在公路上的人們對食物的最大需求便是:快速、便捷。司機無需離開高速公路 ,便能在Autogrill吃到自己想吃的東西。

既然是針對“公路客”,Autogrill的門店自然都選在高速公路沿線,隨著航運的發(fā)展,也延伸到了機場。目前,Autogrill在大本營歐洲覆蓋了22家機場,近600個公路服務(wù)區(qū),43處鐵路站點,幾乎歐洲的每一個重要城市和交通樞紐都能見到Autogrill的身影 。在第二大市場美國,近200個公路服務(wù)區(qū)和機場都設(shè)有Autogrill門店。

多元品牌、多種產(chǎn)品線

眼見著Autogrill生意越做越大,提供公路餐飲的商家也越來越多。面對日漸激烈的同質(zhì)化競爭 ,Autogrill又是如何拉開身位的呢?

有的經(jīng)營者可能會選擇提升餐飲品質(zhì)、改善口味,但Autogrill的思路是“為公路客提供全方位的舒適體驗”。在長途跋涉中,人們希望獲得平時在家里、城市里也能獲得的商品。因此Autogrill逐步豐富了餐廳內(nèi)的產(chǎn)品種類,還開出了零售超市。顧客不僅能能在Autogrill里吃到熱騰騰的即食食物,也能買到諸如意面、面包等儲存在車上,以備日后食用。

迄今為止,Autogrill已經(jīng)成為體量龐大的全球性餐飲零售集團(tuán)。除了最原始的“Autogrill”餐廳提供新鮮出爐的美食,還陸續(xù)設(shè)立或收購了“Acafe(咖啡館)”“Ciao(自助餐廳)”“Spizzico(披薩)”等多個子品牌,旨在覆蓋各種人群的不同就餐需求。

而在零售領(lǐng)域,Autogrill的自選超市內(nèi)提供多達(dá)300多種的食品及其他產(chǎn)品,其中既有各種國際知名品牌,也有Autogrill的眾多自有品牌。如此豐富的選項,幾乎囊括了公路客的所有需求,想吃什么就有什么,也難怪人們對Autogrill如此依賴了。

Autogrill集團(tuán)的不同業(yè)態(tài)

走出去 & 走進(jìn)來

隨著營業(yè)額的攀升,Autogrill不滿足于意大利甚至歐洲的市場規(guī)模,把目光投向了全世界。美國的公路運輸和公路出行的需求巨大,自然當(dāng)仁不讓地成為了Autogrill海外拓展的下一站。針對不同的區(qū)域特色,Autogrill積極推進(jìn)本土化戰(zhàn)略。在食品口味、食材和零售商品的選擇上都根據(jù)當(dāng)?shù)靥厣兴鶇^(qū)分。

與此同時,Autogrill集團(tuán)還是眾多餐飲企業(yè)進(jìn)入歐洲市場的合作伙伴,其中不乏星巴克、必勝客、漢堡王等知名快餐巨頭。由于歐洲餐飲市場的固有基因很強,哪怕是這些巨頭也不得不依賴Autogrill豐富的本土經(jīng)驗。這樣的合作經(jīng)歷讓Autogrill掌握了更加豐富的業(yè)界資源,更有助于其今后的拓展。

Autogrill未必能讓所有人都知曉它的名字,但任何一名在它目標(biāo)內(nèi)的顧客,都很難離得開它。

一個品類,乃至一個行業(yè)的領(lǐng)跑者,正需要這種專業(yè)的精神與追求。

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