外賣(mài)也能專(zhuān)業(yè)化,這家店月均外賣(mài)營(yíng)業(yè)額過(guò)100萬(wàn)!專(zhuān)欄
北京朝陽(yáng)的京味齋飯店,曾經(jīng)險(xiǎn)些倒閉,經(jīng)過(guò)管理層大刀闊斧的改革后,大力發(fā)展外賣(mài),最終成功翻盤(pán)。在這場(chǎng)逆襲戰(zhàn)中,這家店每天的外賣(mài)流水最高能達(dá)到4萬(wàn)以上,月均外賣(mài)營(yíng)業(yè)額過(guò)百萬(wàn)。
外賣(mài)專(zhuān)業(yè)化
與其他餐飲店不同,京味齋重視外賣(mài),并把外賣(mài)當(dāng)作一種長(zhǎng)期戰(zhàn)略。
為此,它開(kāi)行業(yè)先河,特設(shè)外賣(mài)店長(zhǎng),專(zhuān)人專(zhuān)崗,明確外賣(mài)店長(zhǎng)的職責(zé),并制定相關(guān)的考核及激勵(lì)制度,提高了員工在外賣(mài)上的專(zhuān)注度。
另外,京味齋還設(shè)置專(zhuān)人打包外賣(mài),由后廚直接出單,極大提高了出餐效率。
保證口感
外賣(mài)遇到的最大挑戰(zhàn)是如何保證溫度和口感,如果消費(fèi)者吃到的食物是不冷不熱的,就難以產(chǎn)生再次消費(fèi),甚至直接差評(píng)。
為了解決這個(gè)問(wèn)題,京味齋的每個(gè)外賣(mài)訂單都要現(xiàn)炒,并且定制了保溫臺(tái),以保證菜品的溫度。
貼心外賣(mài)餐盒
為了不影響菜品的口感和賣(mài)相,京味齋對(duì)應(yīng)定制了12種類(lèi)型的外賣(mài)餐盒,滿(mǎn)足了不同菜品的需求。
比如京味齋的招牌菜烤鴨,為了讓烤鴨的黃瓜條、蔥絲、荷葉餅、甜面醬都分開(kāi)擺放,京味齋自己設(shè)計(jì)了一款多格烤鴨專(zhuān)用餐盒,滿(mǎn)足了烤鴨外賣(mài)對(duì)口感和顏值的雙重需要。
有許多餐廳只是把外賣(mài)看做可有可無(wú)的部分,真正把外賣(mài)做大做好的并不多。
京味齋能靠著外賣(mài)復(fù)盤(pán),就是因?yàn)樗麄兊母矣趪L試,開(kāi)行業(yè)先河,重視被人忽略的部分。
作為餐飲人我們都需要有一雙慧眼去挖掘市場(chǎng)空白,搶占先機(jī),這樣才能在激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。
1.餐飲界遵循行業(yè)規(guī)范,任何轉(zhuǎn)載的稿件都會(huì)明確標(biāo)注作者和來(lái)源;2.餐飲界的原創(chuàng)文章,請(qǐng)轉(zhuǎn)載時(shí)務(wù)必注明文章作者和"來(lái)源:餐飲界",不尊重原創(chuàng)的行為餐飲界或?qū)⒆肪控?zé)任;3.作者投稿可能會(huì)經(jīng)餐飲界編輯修改或補(bǔ)充。
-
- 16
文章
熱度
- 16
- 上海首家肯德基食物銀行
- 遇見(jiàn)小面進(jìn)軍上海,目標(biāo)3年100店!
- 5年,他們助產(chǎn)了5家100億企業(yè),憑什么?
- 麥當(dāng)勞因多說(shuō)一句話(huà),營(yíng)業(yè)額提升幾個(gè)億,干餐飲少了“套路”可不行!|干貨
- 餐飲大事件356期|麥當(dāng)勞計(jì)劃2028年中國(guó)門(mén)店破萬(wàn),堂上堂、飯團(tuán)獲融資…
- 免費(fèi)領(lǐng)票倒計(jì)時(shí),環(huán)球食飲集結(jié)!3000+家展商、9場(chǎng)高燃專(zhuān)業(yè)賽事、18+場(chǎng)行業(yè)高峰論壇...2024FHC即將盛大啟幕!
- 喜報(bào)!蜀海榮膺“2024年度餐飲供應(yīng)鏈百?gòu)?qiáng)企業(yè)”
- 餐道亮相2019甲骨文云大會(huì),攜手Oracle重塑餐飲零售用戶(hù)體驗(yàn)