匠心、精品,才有餐飲品牌的沉淀專欄

/ 汪章博 / 2016-07-06 10:58:00
對于供給側(cè)改革的認(rèn)識,經(jīng)驗(yàn)豐富的餐飲人也會感覺迷茫。

靜心做匠人

對于供給側(cè)改革的認(rèn)識,經(jīng)驗(yàn)豐富的餐飲人也會感覺迷茫。迷茫的原因就是,信息時(shí)代,事物發(fā)展實(shí)在太快。可能原來延續(xù)幾千年的事情現(xiàn)在幾十年內(nèi)就改變了。

在摸索過程中,在一個(gè)需求關(guān)系定型的情況下,精致是必然的發(fā)展方向。無論從事哪一類行業(yè),外貿(mào)行業(yè)(著急去庫存)也好,新興行業(yè)比如傳媒、影視業(yè)也罷,這些行業(yè)目前的供需關(guān)系已經(jīng)是供應(yīng)大于需求了,未來行業(yè)間的發(fā)展差距就在于是否有精品出現(xiàn)。好像大家穿衣服一樣,基本的溫飽問題解決之后,就會往精致的方向走,希望衣服更有個(gè)性更精致。

往精致的方向走,需要的是沉淀,需要的是匠心。所以,有匠心的人才可能有機(jī)會躍出,匠人可能是未來發(fā)展最成功的一批人。

匠心、精品,就是人與人之間差距的來由。特別是消費(fèi)品行業(yè),這個(gè)行業(yè)里并沒有什么真正的國際品牌,它們都是靠時(shí)間去打磨出來的。一天兩天做不出國際范的消費(fèi)品。大家要做成精品,就必須通過時(shí)間的堆積和所有人的付出與努力,這樣才能成就一個(gè)真正能夠叫得響的品牌。而這份專注和堅(jiān)持,正是我們現(xiàn)代人所缺乏的力量。

到現(xiàn)在為止,我覺得自己最輕松的階段是開了十幾家店的時(shí)候。企業(yè)越大,責(zé)任越大,壓力越大,危機(jī)感也會越強(qiáng)。我始終在說,我對現(xiàn)在新開出來的店都不滿意。因?yàn)闆]有一個(gè)顧客他會永遠(yuǎn)對你滿意,他會有不停的新要求產(chǎn)生。而如果顧客不滿意,我們卻自滿,我們就會被市場所淘汰。所以,我對自己的店不滿意,因?yàn)轭櫩筒粫袧M足的時(shí)候。

東西吃得好了,價(jià)格還想再便宜。今天吃過的菜,明天就會想換。顧客是不可能對商品會有滿足感的,所以我們也不能停留在自滿狀態(tài)里,要不斷滿足顧客的需求。那么,我們對自己過去的成績肯定也是不滿意的。

這種焦慮,我認(rèn)為是正能量,如果你抱著無所謂的態(tài)度創(chuàng)業(yè),那成功的概率肯定就很低了。


在創(chuàng)業(yè)路上什么最重要?

創(chuàng)業(yè)路上,剎車比油門更重要。創(chuàng)業(yè)時(shí),你的心要靜,尤其在快速發(fā)展的階段,你更要冷靜思考,不要一天到晚“加油門”,要充分考慮到安全,多踩踩剎車,看清楚方向之后再前進(jìn),以免碰得頭破血流。

因?yàn)槊恳淮蝿?chuàng)新都需要時(shí)間去檢驗(yàn)。要突破、要創(chuàng)新肯定會亂,因?yàn)楦淖兞诉^去的程序。比如打車軟件的出現(xiàn),對某些人來說是方便了,但對某些人來說反而更不方便。它突破了,突破了壟斷,這我覺得不是創(chuàng)新,只是突破壟斷而已。

新生事物不斷涌現(xiàn)是正常的。很多創(chuàng)新的東西是一種嘗試,最終還是需要用時(shí)間去檢驗(yàn)。

在創(chuàng)業(yè)路上,老板與員工相互理解、相互合作。有員工會抱怨,自己一直在努力工作、但老板卻基本不必付出,不公平。這種抱怨不是正能量的。我一路走過來十分清楚,作為老板,壓力非常大。老板是沒辦法逃避的,在公司這條船上他是船長,也是舵手。船長棄船而逃,那是不太可能的事情。

這種抱怨對員工來說也是不利的,要用一個(gè)正能量的態(tài)度去看待。我也做過工人,那時(shí)也常常抱怨領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)為體力付出才是付出,認(rèn)為坐在辦公室的人沒有付出。但現(xiàn)在我明白了。體力勞動,你做不動就做不動了,但老板需要動腦子,而事情想多了晚上就容易睡不著,所以員工要充分理解老板。

餐飲+互聯(lián)網(wǎng)

最重要的不是快速接軌 而是看清楚

隨著互聯(lián)網(wǎng)的滲透,餐飲業(yè)也在改變。但餐飲業(yè)是互聯(lián)網(wǎng)滲透最慢的一個(gè)行業(yè),因?yàn)樗仨氁畜w驗(yàn)感。所以餐飲互聯(lián)網(wǎng)+,最重要的不是快速接軌,而是看清楚。

有很多人說餐飲行業(yè)太苦了,但我覺得其實(shí)每個(gè)行業(yè)都苦,“苦”這個(gè)字,在抱怨的人看來就是不快樂。

除了吃飯之外,我其他所有的時(shí)間都是圍繞工作進(jìn)行。把工作當(dāng)成苦差事的價(jià)值觀是有問題的。小時(shí)候,父母教育我們讀書要吃苦,畢業(yè)工作后,他們又會說工作要吃苦。讀書是苦的,工作是苦的,那什么時(shí)候是開心的呢?退休才開心?不干活才開心嗎?我覺得這是錯誤的價(jià)值觀。

人生需要用折騰來體現(xiàn)自己的價(jià)值。如果你對工作抱著吃苦、不快樂的心態(tài),就需要調(diào)整人生態(tài)度了。而我一直提倡“愛”,要對世界充滿愛,愛自己,愛工作,愛生活,這是我一直倡導(dǎo)的價(jià)值觀。

現(xiàn)在,很多人出國時(shí)都喜歡去購物,其實(shí)各種商品,我們國內(nèi)都有的,為什么大家要到國外去買呢?這就涉及專業(yè)性的問題。專業(yè)的產(chǎn)品需要我們靜下心來去做匠人,才會產(chǎn)生精品,才會有品牌的積淀。

1.餐飲界遵循行業(yè)規(guī)范,任何轉(zhuǎn)載的稿件都會明確標(biāo)注作者和來源;2.餐飲界的原創(chuàng)文章,請轉(zhuǎn)載時(shí)務(wù)必注明文章作者和"來源:餐飲界",不尊重原創(chuàng)的行為餐飲界或?qū)⒆肪控?zé)任;3.作者投稿可能會經(jīng)餐飲界編輯修改或補(bǔ)充。


汪章博

汪章博

汪章博,餐飲自媒體人、自由撰稿人,入駐今日頭條、百度百家、搜狐自媒體、一點(diǎn)資訊等自媒體平臺,文章曾被品途網(wǎng)、億歐網(wǎng)、紅餐網(wǎng)、成都商報(bào)等媒體轉(zhuǎn)載。各位餐飲人可關(guān)注公眾號:food101,歡迎拍磚。


媒體官方合作