做餐飲，如何為顧客創(chuàng)造更好的體驗(yàn)？

今天鹿鹿想從自己的視角思考，來(lái)談?wù)勅毡镜慕承木?，以及它是否適用于我們的餐飲行業(yè)

本文既是異國(guó)漫談之二，鹿鹿就繼續(xù)談?wù)勛约旱膸讉€(gè)思考。

今天鹿鹿通過(guò)一個(gè)案例，以點(diǎn)帶面，站在消費(fèi)者的角度上，跟大家分享一下鹿鹿對(duì)親子主題

日日香鵝肉飯店的案例，讓我們?nèi)ニ伎?，且看它是如何進(jìn)行品牌改造，聚焦品類，做出創(chuàng)新

如果說(shuō)“洗牌”代表著行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)與自我優(yōu)化，那么“重塑”會(huì)在哪些地方表現(xiàn)出來(lái)呢？今

今天我們來(lái)淺談一下餐飲品牌與文化之間關(guān)系......

如果大家留心觀察，會(huì)發(fā)現(xiàn)，在這兩年盛行的韓式烤肉風(fēng)潮之下，市場(chǎng)已日趨飽和，而日式

鹿鹿轉(zhuǎn)換一下視角，從一個(gè)品牌策略師的視角去看餐飲投資這件事......

表面上是一道菜或者一個(gè)爆款的產(chǎn)生，其實(shí)最重要的變化還是來(lái)自消費(fèi)者，特別是年輕一代

表面上是一道菜或者一個(gè)爆款的產(chǎn)生，其實(shí)最重要的變化還是來(lái)自消費(fèi)者，特別是年輕一代

鹿鹿發(fā)現(xiàn)，餐飲品牌與購(gòu)物中心之間存在“三重匹配“——你需要檢視定位是否匹配、目標(biāo)

設(shè)計(jì)會(huì)員系統(tǒng)，要從會(huì)員中提煉粉絲，將“靜態(tài)粉”轉(zhuǎn)化為“動(dòng)態(tài)粉”，最后反哺品牌。

隨著餐飲市場(chǎng)的品類細(xì)分，東南亞菜系的細(xì)分品類，逐步增多。在深圳，除了泰國(guó)菜之外，

當(dāng)一個(gè)地域色彩非常鮮明的小眾品類，要走出去的時(shí)候，它會(huì)怎么做？

鹿鹿這兩年接觸了不少跨界餐飲創(chuàng)業(yè)者，不斷的交流、溝通、觀察之后，鹿鹿發(fā)現(xiàn)有些問(wèn)題

有一句話說(shuō)“功夫不負(fù)有心人”，做餐飲，確實(shí)很難很辛苦，但是還是抗不住有心、用心的

當(dāng)我們還是中小型餐飲企業(yè)，沒(méi)有行業(yè)大數(shù)據(jù)，也沒(méi)有自己的消費(fèi)者數(shù)據(jù)庫(kù)，在信息不對(duì)等

隨著餐飲市場(chǎng)的品類細(xì)分，東南亞菜系的細(xì)分品類，逐步增多。在深圳，除了泰國(guó)菜之外，

餐飲行業(yè)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，已經(jīng)不局限于一線城市。許多三四線城市的餐飲朋友，也會(huì)常來(lái)說(shuō)，

投身于餐飲創(chuàng)業(yè)，可謂是這兩年的大潮，近來(lái)這股風(fēng)依舊沒(méi)有停歇的跡象，今天鹿鹿就來(lái)聊

這是一個(gè)“無(wú)定位，不品牌”的時(shí)代，但是對(duì)于餐飲品牌來(lái)說(shuō)，僅僅有定位就夠了嗎?

“真金不怕紅爐火，酒香不怕巷子深”，這句很多餐飲創(chuàng)業(yè)者時(shí)常掛在嘴邊的話，今時(shí)今日

要說(shuō)餐飲“網(wǎng)紅”的價(jià)值，我們先來(lái)看看……

鹿鹿發(fā)現(xiàn)，餐飲品牌與購(gòu)物中心之間存在“三重匹配“——你需要檢視定位是否匹配、目標(biāo)