近日，北京謝士榮炸雞店的老板謝士榮，在明知罌粟殼不能添加于食品生產(chǎn)的情況下，仍從

有數(shù)據(jù)可以證明，餐飲市場(chǎng)規(guī)模是在擴(kuò)大的;其次，懸崖百丈冰，也有花枝俏，紅餐網(wǎng)記者

消費(fèi)者面對(duì)成千上萬(wàn)的產(chǎn)品信息，習(xí)慣于把相似的產(chǎn)品進(jìn)行歸類(lèi)，而且通常只會(huì)記住某一類(lèi)

一個(gè)成功的品牌往往有著清晰的定位，這其中包括人群定位、品類(lèi)定位等。在小編，從“品

年輕白領(lǐng)PANCY午餐一般會(huì)在單位附近解決，包括她辦公樓的地下一層，一共有3個(gè)小

《2015年10月中國(guó)在線外賣(mài)白領(lǐng)市場(chǎng)發(fā)展報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示，10月份的外賣(mài)市場(chǎng)整體

在餐廳生意不好的時(shí)候，我們可能會(huì)思考是不是該降價(jià)，給店鋪?zhàn)鲎龃黉N(xiāo)活動(dòng)，或者干脆就

2016年3月1日，全球在線餐飲服務(wù)提供商“外賣(mài)超人”通過(guò)其官方微信號(hào)對(duì)外宣布將

餐飲這個(gè)行業(yè)其實(shí)沒(méi)有什么秘密可言，秘方也好、配方也好，只要我們找到一個(gè)足夠好的廚

在五道口，有這么一家餐廳，從一個(gè)小檔口起家，經(jīng)過(guò)不斷試錯(cuò)與探索，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品快速迭代

只靠一份零食、一杯飲料，滿(mǎn)記甜品是怎樣從一個(gè)家庭式小店變成現(xiàn)在這個(gè)有數(shù)百家分店的

對(duì)于一頭大象而言，如果挑戰(zhàn)者是一只螞蟻，往往會(huì)一笑了之，以示大度。但是，當(dāng)挑戰(zhàn)者

對(duì)于這個(gè)在全球擁有 2.2 萬(wàn)家門(mén)店，幾乎覆蓋了所有主要國(guó)家和城市的跨國(guó)公司來(lái)說(shuō)

小米科技聯(lián)合創(chuàng)始人兼副總裁、主管小米生態(tài)鏈業(yè)務(wù)的劉德最近在混沌研習(xí)社的課程上講述

既然一說(shuō)起華萊士大家都知道是誰(shuí)，那為啥這家公司在新三板掛牌卻要用“華士食品”這個(gè)

不喝茶不懂茶沒(méi)設(shè)計(jì)過(guò)茶樓，設(shè)計(jì)不是為了滿(mǎn)足設(shè)計(jì)師私欲的過(guò)程，它到底是服務(wù)。于是我

自從羅志祥在美人魚(yú)里握著自己肥碩的爪足自殘，我就不想吃章魚(yú)了。不過(guò)吃貨永遠(yuǎn)沒(méi)有和

面團(tuán)等分成兩份，其中一份篩可可粉后繼續(xù)揉，揉成巧克力色即可，兩色面團(tuán)融合卷出大理

天氣漸冷，突然就很想吃頓暖暖的火鍋，下了好久的決心，終于決定不怕麻煩地弄個(gè)麻辣過(guò)

上班族哪有空一早起來(lái)包包子，再生煎，可是我又嘴饞，前段時(shí)間試了幾次，晚上包好包子

諸如我們熟知的麥當(dāng)勞全球門(mén)店3萬(wàn)余家，百勝集團(tuán)旗下的肯德基啊和必勝客門(mén)店總和超過(guò)

近日，湖北武漢繼“青島天價(jià)蝦”、“哈爾濱天價(jià)魚(yú)”后爆出“天價(jià)可樂(lè)”事件。隨后湖北

中國(guó)烹飪協(xié)會(huì)2月29日發(fā)布的中國(guó)餐飲市場(chǎng)分析報(bào)告顯示，2015年，中國(guó)實(shí)現(xiàn)餐飲收

經(jīng)李克強(qiáng)總理簽批，國(guó)務(wù)院日前印發(fā)《關(guān)于整合調(diào)整餐飲服務(wù)場(chǎng)所的公共場(chǎng)所衛(wèi)生許可證和

麥當(dāng)勞自2月24日起，全國(guó)門(mén)店開(kāi)始銷(xiāo)售粥和饅頭。此時(shí)，這家外資連鎖巨頭進(jìn)入中國(guó)市